Mascara Segmentation

est de 36% et des lèvres de 24%. Utilisation des différents produits par âge : | |Femmes de plus de 15 ans |Femmes de 15 à 25 ans |Femmes de plus de 65 ans | |Mascara |63% des femmes |80% des femmes |35% des femmes | |Rouge à lèvres |67% des femmes |

à exister sur un marché hyper concurrentiel comme celui du marché de la cosmétique. Il a donc fallu mettre en place de nouvelles stratégies qui permettent à l’entreprise de situer beaucoup plus précisément les besoins de ses clients (grâce à la segmentation), mais aussi de lui offrir de nouveaux services en personnalisant, par exemple les conseils ; sur le site de Nivea, il est possible de se créer un profil, d’indiquer son type de peau, ses exigences et l’on peut alors bénéficier de conseils personnalisés

concurrentiel (Beiersdorf, Procter & Gamble, | |Chiffre d’affaires en augmentation constante |LVMH, et les MDD, L’oreal) | |Les filles (phénomène lolita) se maquillent de plus en plus |Segmentation de plus en plus grande | |tôt : marché à exploiter |Maladies de la peau en augmentation, créer des produits de | |Augmentation du nombre de senior : marché à exploiter notamment|plus

pour donner du corps ou camoufler les racines. Hair 30, Professionnels ; Hair Powder, Bumble and Bumble (Sephora). 1.7 LE MASCARA On découvre le mascara pour cheveux de K pour Karité. Décliné en deux teintes Or et Cuivre, ce mascara est Bio. Grâce à ce mascara, on habille les cheveux de lumière de manière très ludique. Les poussières d’or disparaissent au premier shampoing. La version gold sent bon la mandarine, un petit plus agréable

Présentation de l’entreprise I- Identification II- Historique Partie 2 :Analyse de la situation I- Analyse interne II- Analyse externe III- Diagnostic interne IV- Diagnostic externe Partie 3 : Segmentation, ciblage, positionnement I- Segmentation II- Ciblage III- Positionnement Partie 4 :Mix marketing I- Politique de produit II- Politique de prix III- Politique de communication IV- Politique de distribution Conclusion Bibliographie Annexes

entreprises présentes ................................................................... 9 II. L’offre et sa commercialisation ..................................................................................................... 11 II.1) Nature et segmentation de l’offre .......................................................................................... 11 II.2) L’organisation de la distribution ............................................................................................. 12 II

la cosmétique sur le territoire français. Les nouvelles technologies nécessitent de nouvelles méthodes de travail, une nouvelle organisation, des adaptations des différentes ressources (humaines, économiques, matières premières). Stratégie de segmentation du marché. Le marché se concentre dans le maquillage, il est regroupé dans le marché des soins et de la beauté. Les bénéfices recherchés sont tout d’abord un rendu plus joli, une marque de beauté et d’entretien de sois, masquer des imperfections

département administratif supportant des projets environnementaux. Ils collaborent notamment avec Greenpeace (projet sur les énergies renouvelables et autres). The Body Shop Foundation finance de nombreux groupes écologiques. SLIDE 2 : La Segmentation Macro segmentation : The Body Shop est acteur sur les 7 macro-segments suivants: Skin Care: - Clients: amateurs de produits de soin du visage - Besoin : soin du visage respectant la peau mais aussi des valeurs éthiques. - Solution : produits lavant

exister sur un marché hyper concurrentiel comme celui du marché de la cosmétique. Il a donc fallu mettre en place de nouvelles stratégies qui permettent à l’entreprise de situer beaucoup plus précisément les besoins de ses clients (grâce à la segmentation), mais aussi de lui offrir de nouveaux services en personnalisant, par exemple les conseils ; sur le site de Nivea, il est possible de se créer un profil, d’indiquer son type de peau, ses exigences et l’on peut alors bénéficier de conseils personnalisés

pas les mêmes attentes vis-à-vis du produit et des services associés. La segmentation permet d’adapter une offre à différents consommateurs. La concurrence est donc facilitée. En revanche la segmentation possède plusieurs risques comme par exemple le coût de l’adaptation, le fait que les consommateurs aient trop de choix, la faible rentabilité de certains segments trop étroits… . Il existe plusieurs critères de segmentation qui sont : sociodémographique, géographiques, socioéconomiques, comportementaux