Marge passive

(AU 31/12) : 1 à 5 6 à 9 10 à 19 20 salariés Ensemble salariés salariés salariés et plus Ensemble en % en % en % en % en % Nombre total d'entreprises 3 740 18,9 3,2 4,7 3,0 100 Chiffre d'affaires hors taxes (M€) 2 032,0 9,4 3,8 15,0 53,9 100 Marge commerciale (M€) 1 160,3 9,6 4,1 13,3 55,3 100 Valeur ajoutée (M€) 668,5 12,3 5,0 16,3 57,3 100 Investissements (M€) 16,2 11,1 2,3 19,7 50,0 100 Effectif salarié au 31 décembre 14 578 9,2 6,0 17,0 67,9 100 Personnes occupées ( *) 16 534 11,0 4

publient d’ailleurs leur compte de résultat sous la forme d’un tableau de soldes de gestion plutôt que sous la forme comptable classique. TABLEAU DES SOLDES DE GESTION Ventes de marchandises - Coût d’achat des marchandises vendues = MARGE COMMERCIALE (cf. 1) + PRODUCTION DE L’EXERCICE (cf. 2) (production vendue, stockée et immobilisée) - Consommations en provenance des tiers = VALEUR AJOUTEE (cf. 3) - Subventions d’exploitation - Impôts, taxes et versements assimilés

DEVOIR 5 : HYPERMAB Travail à faire Question 1 | PV . HT | % Marque | Marge/boite | Quantité | Marge totale | Linéaire développé en m | Marge/ mètre linéaire | «Chat MAB» | 1,50 € | 12,00% | 0,18 € | 57100 | 10 278,00 € | 4,2 | 2 447,14 € | «MIAOU» | 2,00 € | 5,00% | 0,10 € | 37550 | 3 755,00 € | 2,6 | 1 444,23 € | «Aristochat» | 3,00 € | 13,00% | 0,39 € | 24600 | 9 594

calculée sur le prix d achat HT La marchandises acheté aux fournisseurs sont HT La valeur d’écart : Stock initial au 31 décembre 2007 : 10000 + entrées (facture fournisseur) 5000 = 15000 euros ht Les sorties ? Sur un produit la marge brut=PVHT – PAHT Sur tous produits marge brut globale = CAHT – Cout d’achat des marchandises vendues Combien mon couter les marchandises que j’ai vendues ? MB global = 0.20 du CAHT MB global = 6689 £ * 0.20 = 1338 Cout d’achat des marchandises vendues : CAHT –

(soldes) : ce sont les Soldes Intermédiaires de Gestion (ou S.I.G.). A. Définition et calcul des S.I.G. 1. La marge commerciale La marge commerciale indique la ressource dégagée par l’activité commerciale de l’entreprise, c’est à dire l’achat et la revente de marchandises. Les entreprises purement industrielles ne la calculent donc pas. Marge commerciale = ventes de marchandises HT nettes des RRR accordés – (achats de marchandises – RRR obtenus sur achats de marchandises

la valeur ajoutée. Souvent, en France, cette répartition est inégale. C'est le cas durant les années 80, pendant lesquelles on assiste à une inversion du partage de la valeur ajoutée à l'avantage des entreprises. Face à la détériioration du taux de marge pendant les années 70, il a fallu remédier à la situation en stimulant l'investissement. Cependant, cette solution a ses limites. De 1973 à 1982, le partage de la valeur ajoutée est favorable aux salariés. La hausse des salaires engendrée par

marchandises……………... | |Coût d'achat des marchandises vendues…………………………………… | |• MARGE COMMERCIALE | | | |Production vendue………………… Production stockée……………....... Production immobilisée.................... Total.................... | |ou déstockage de production....................... Total............................ | | • PRODUCTION DE L'EXERCICE | | | | | | | | | | | |• Marge commerciale......................... • Production de l'exercice................

total au titre de l’exercice 2009. Marge commerciale : Le tableau ci-dessous détaille l’évolution de la marge commerciale au cours de la période 2007-2009: en milliers de Dinars tunisiens | 2007 | 2008 | 2009 | Variation 2008/2009 | chiffre d'affaires | 212 287 | 265 461 | 316 431 | 19,20% | coût d'achat des marchandises vendues | 192 840 | 232 231 | 278 419 | 19,90% | Marge commerciale | 19 447

Exploitation et diminue d’autant la liquidité. - Produits finis (Stock moyen * Tps) / Coût de production des produits finis vendus (CF/ Coût complet) Coût de production des produits vendus = Production vendue – (Résultat d’exploitation – Marge commerciale) Rmq : Idem de la remarque précédente. 1- Ratio fournisseurs (Dettes fournisseurs et compte rattaché – Avances et acomptes versés) * Tps / CA TTC Rmq : Plus le ratio augmente plus le BFR augmente et plus les liquidités

L’imputation rationnelle des charges fixes • Principe (1) • Modalités de calcul de l’imputation rationnelle (2) • Méthode d’application de l’imputation rationnelle (3) • L’imputation rationnelle des charges indirectes (4) L’imputation rationnelle des charges fixes 1. Principe • Le coût de revient total ou unitaire varie en fonction du niveau d’activité – Cette instabilité du coût de revient unitaire est l’inconvénient majeur de la méthode du coût complet. L’imputation rationnelle des charges