Marge passive

24 % 100 77,58 -2,83 25,25 2006 707 483,83 436 305,57 27 897,71 243 280,55 % 100 61,67 3,94 34,39 2007 695 112,41 536 934,32 14 392,75 143 785,34 % 100 77,24 2,07 20,69 C.A "- achats de marchandises "+ variation de stock de marchandises MARGE COMMERCIALE MARGE BRUTE "- Autres achats et charges externes VALEUR AJOUTEE "- impôts et taxes "- charges de personnel EXCEDENT BRUT D'EPLOITATION "- dotations amortissements et provisions "- Différence charges/produits de gestion courante RESULTAT D'EXPLOITATION

-coût d’achat des marchandises vendues ------------------------------------------------- =Marge commercial (I) ------------------------------------------------- Production vendue ------------------------------------------------- +/ - production stockée ------------------------------------------------- =production de l’exercice (II) ------------------------------------------------- ( I+II) marge commercial + production de l exercice -------------------------------------------------

(liée au résultat financier) de l’entreprise doivent être réétudiées.   |   | N | %CA | N-1 | %CA | VARIATION | % |   | Ventes Marchandises | - | |   | |   |   |   | CAMV | - |   |   |   |   |   | 1 | Marge Commerciale | - | | 0 | |   |   |   | Production vendue | 66 850 | 100,00 | 70 500 |   | -3650 | -5,18 |   | Production stockée | 8 350 | | 1 250 | | 7100 | 568,00 |   | Production immobilisée |

portefeuille d'activités, comme en atteste la cession de son activité de câblage à l'allemand LEONI. Le 17 décembre 2008, Valeo annonce qu'il va supprimer 5 000 emplois dans le monde3, dont 1 600 en France4. L’objectif du groupe est d'atteindre une marge opérationnelle supérieure à 7 % d'ici 2015 et de se positionner parmi les plus importants équipementiers mondiaux, notamment par la poursuite de son développement en Asie et dans les pays émergents. Le groupe a été dirigé entre mars 2001 et mars 2009

POSSIBLE entre les 2 fonctions (Performance constant) Pour mesurer la longueur de présentation accordé à un rayon : mètre linéaire au sol (MLS). Pour attribuer à chaque rayon une surface utile : -Chiffre d’affaire/m2 (1m2 comprend allée et rayon) Ou Marge Brute/m2 Pour apprécier le confort de la surface de vente utile : Coefficient d’occupation au sol : Cos : Nombre de mètres linéaires au sol Divisé Surface utile en m2 Le Cos calculé pour l’ensemble du magasin exprime le confort général du magasin

| la marge sur déboursé sec Batissor vous propose un panorama complet d'informations financières et fiscales dans le domaine de la construction et du btp. Indicateurs de rentabilité spécifiques aux entreprises du bâtiment, quelle que soit leur taille, l'analyse de la marge sur déboursé sec et de la marge horaire offre un éclairage complémentaire au compte de résultat fiscal. Explications de Jean-Claude

consommés. En évaluant respectivement la valeur totale des uns et des autres au prix du marché, c’est-à-dire au prix facturé, on détermine la production et la consommation intermédiaire, d’où le calcul de la VA suivant : Production de l’exercice + marge commerciale – conso en provenance de tiers La VA donne une indication de l’activité de l’entreprise à laquelle elle se rapporte et constitue une mesure du degré d’intégration de son processus de production + la VA est important, - grand est le recours

comptabilité nationale. Appréhender les fonctions économiques fondamentales. Concernant la comptabilité nationale, quel ratio économique représente le taux de marge ? Question n° 3 : QRU a) b) c) d) e) EBE / VAB. Épargne brute / VAB. FBCF / VAB. Épargne brute / FBCF. ARNC. Commentaires a) b) c) d) e) Oui, c’est effectivement le taux de marge. Non, il s’agit du taux d’épargne. Non, c’est le taux d’investissement. Non, ce ratio correspond au taux d’autofinancement. Il y a une bonne réponse : la

intermédiaires de gestion (SIG) DÉFINITION Les SIG sont des agrégats financiers permettant d'analyser le résultat de l'entreprise aux différents stades de sa construction. PRÉSENTATION Chiffre d'affaires Production de l'exercice Marge commerciale Marge brute de production Valeur ajoutée Excédent brut d'exploitation Résultat d'exploitation Résultat courant Résultat exceptionnel Résultat de l'exercice Ratios de rentabilité et étude économique de l’entreprise Introduction

| |2.3.2. Mesurer l’attractivité d’une unité commerciale | | |• Calculer les ratios du linéaire : indice de sensibilité à la marge, au chiffre d’affaires | | |• Mesurer les performances commerciales en calculant l’indice de passage, d’attractivité, le panier moyen… |