Marché Algue

rapide, ce qui détermine son champ d'expansion. C’est une marque audacieuse et novatrice, sans tabou ni complexe. Sa promesse est de permettre aux utilisateurs du produit de faire des rencontres rapidement et facilement. 2. Hypothèse de marché Le marché des célibataires représente 15 millions de personnes en France. On distingue plusieurs types de célibataires, car les causes de ce statut sont multiples, voulues ou non. Plus d'un tiers des foyers français sont constitués de célibataires

12/01/2010 EDS 1 Heure Lycée Marcel Rudloff THÈME DU PROGRAMME : Division du travail et extension des marchés, Adam Smith DOCUMENT 1 : « Il ne faut pas oublier que le perfectionnement de l'activité artisanale et manufacturière repose entièrement sur la division du travail et que c'est l'étendue du marché, ainsi qu'on l'a montré, qui fixe le degré de division du travail et que l'on peut introduire dans quelque fabrication que ce soit. Or l'immensité

|Curiosité et ouverture d’esprit | Objectif pédagogique / Learning Environment : |Le marketing est une fonction vitale de l’entreprise destinée à lui permettre de satisfaire ses marchés à un niveau optimum de profit. Le marketing répond| |à une logique propre qui s’organise autour d’une démarche structurée. L’objectif du cours est donc de vous communiquer et de vous faire assimiler les | |bases essentielles à la réflexion et

démographique, économique, écologique, technologique, politique, socioculturelle sur lesquelles une entreprise a peu de pouvoir . Le microenvironnement c‘est l‘acteurs avec lesquels l‘organisation est directement en contact exemples les fournisseurs, marchés, concurrents publics ,banque ,actionnaire . 2. Quelle est la composante de l’environnement qui est principalement étudiée dans ce document ? Montrez son incidence sur les résultats de l’entreprise La composante de l’environnement qui est principalement

secteur, quelles sont les barrières à l’entrée ? 2. Menace des produits de remplacement. (substitutes) avec quelle facilité un nouveau produit ou service peut-il se substituer aux produits et services existants, particulièrement en étant meilleur marché, plus performants, d’un accès plus aisé (internet ?), ... ? 3. Pouvoir de négociation des acheteurs. (buyers) Les acheteurs sont-ils en position de force pour négocier ? Peuvent-ils travailler ensemble pour commander de grands volumes ?

Diagnostic externe du groupe LVMH Possibilité de pénétration des marchés La Chine semble être devenue un marché clé, pour le secteur du luxe. Ce secteur acquiert aujourd’hui une forte présence et un fort développement dans tous les pays industrialisés. De plus, la Chine est un pays représentant des marchés vierges pour l’industrie de luxe. Ceci peut donc permettre à LVMH de d’acquérir des parts de marchés et de renforcer sa notoriété. Dynamiser et élargir les gammes de produits

en unités en fonction de la spécialité (savoir faire et compétence), par processus de travail et par fonction (homogénéité des tâches, des objectifs), des mécanismes de coordination et de transmission des informations, du besoin de contrôle, des marchés, des produits, des activités, du moment, etc. 5) la taille des unités : La taille des unités dépend de la forme de la superstructure, celle-ci peut être aplatie ou pointue. Une superstructure aplatie se caractérise par des unités de taille importante

travers le monde, les entreprises, tous secteurs et marchés confondus, anticipent une nouvelle économie encore plus concurrentielle que l'ancienne pour les deux prochaines années. La pression concurrentielle accrue s'étend à l'ensemble de la chaîne de valeur de la main-d'œuvre, des matières premières et du capital. Les dirigeants des marchés émergents anticipent la concurrence la plus exacerbée, du fait de la pénétration des entreprises des marchés développés et de l'intensification de l'activité

caractéristiques du produit, pouvant répondre à leurs attentes de la manière la plus profitable possible. D’un point de vue personnel, le marketing ou le e-marketing a une extrême importance dans chaque entreprise, c’est la science et l’art de choisir ses marchés cibles, d’attirer, de conserver et de développer une clientèle en créant, en délivrant de la valeur. Il permet de trouver la réponse à une problématique donnée, il cherche à stimuler la demande et créer de la richesse, qui est le but le plus signifiant

entreprises et la présence sur les marchés étrangers sont d’autres raisons principales de la délocalisation vers l’étranger. Il est vrai que la délocalisation au sens strict a des effets négatifs pour l’emploi dans les pays d’où les entreprises délocalisent, mais parfois, elle peut constituer la seule solution pour sauver l’entreprise. Pour l’exemple d’ARMOR-LUX, l’intervenant nous explique que l’entreprise doit délocaliser pour rester concurrentielle sur les marchés qu’elle occupe (textile). Mais