Marchandisage Ikéa

par une confiance mutuelle, une motivation par l’implication et la décision, une communication verticale et horizontale, une interaction et des rapports de coopération, des décisions collectives, un contrôle des responsabilités partagées. Concernant Ikea, il s’agit d’un tout autre registre. En effet, l’ambiance y est plus que propice au bon fonctionnement et à la bonne entente du corps de l’entreprise. PDG proche de ces salariés, délégation des responsabilités et pas de fossé entre le patron et le

L’optimisation fiscale selon IKEA Une fraude ? Léo Corone - Ariane Coulon (100%) - Arielle Couraud (100%) - Jean Defaux (100%) - Darwin Wu SOMMAIRE L’entreprise La fraude Les parties impliquées Les théories en jeu Conclusions 1. Présentation de l’entreprise 2. Description de la fraude 3. Point de vue des parties impliquées 4. Application des théories de la déviance 5. Conclusion 11/09/2015 S5STR533 - Groupe 2 2 PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE L’entreprise La fraude Fondée par Ingvar Kamprad

* MATRICE BCG IKEA En s'appuyant sur la réalisation d'une matrice BCG (Boston Consulting Group), on peut plus facilement évaluer chaque activité de l'entreprise IKEA et découvrir les caractéristiques propres de chaque DAS en le comparant avec le leader du marché sur lequel le DAS évolue. STARS DILEMMES Jeune habitat Cuisine VACHES A LAIT POIDS MORTS Ameublement Petit équipement STARS DILEMMES

Ikéa 1/ Quel est l'univers principal de ce point de vente : IKEA offre une vaste gamme de produits d'ameublement esthétiques et fonctionnels à des prix accessibles au plus grand nombre de personnes. C’est l’idée qui sous-tend tout ce que fait IKEA, du développement à la commercialisation des produits dans les magasins IKEA du monde, en passant par les achats. La philosophie de IKEA depuis ses débuts, au Småland, en Suède est de développer des méthodes à la fois rentables et innovantes

GROUPE IKEA ...................................................................................................................... 2 1.1 HISTORIQUE .......................................................................................................................................................... 3 1.2 LE GROUPE IKEA ................................................................................................................................................. 6 1.2.1 LE GROUPE IKEA AUJOURD’HUI

Table des matières I. Introduction II. Présentation de l’entreprise 1. Historique de l’entreprise 2. Ingvar Kamprad, fondateur du groupe IKEA 3. Implantation d’IKEA 4. Chiffres clés 5. Culture d’entreprise  III. Analyse de la position d’IKEA dans son environnement global selon la méthode SWOT IV. La segmentation, la cible et le positionnement  V. Les éléments du Marketing Mix 1. Politique de prix 2. Politique de produit 3. Politique de communication 

Ikea est un détaillant et constructeur de mobilier et d'objets de décoration en kit, d'origine suédoise. La marque est connue et réputée pour sa capacité à rendre le design accessible au plus grand nombre, grâce à des prix abordables pour des produits de qualités. La marque suédoise a tout pensé. Elle doit son succès à ses droits grandes politiques commerciales. Ikea a su choisir ses produits intelligemment. L'offre est diversifiée, elle s'étend du produit d'ameublement pour le salon jusqu'à

SOMMAIRE I - Implanter IKEA à la Réunion : une idée, un concept 3 A. Une idée nouvelle 3 B. Un concept innovant 3 a) Les critères 3 b) La franchise 4 c) Les magasins IKEA 5 d) L’implantation 6 C. Les aspects positifs et les craintes 6 II - IKEA et les autres 7 A. IKEA 7 a) Hier 7 b) Aujourd’hui 8 B. FLY 10 C. CONFORAMA 10 D. BUT 11 E. MONSIEUR MEUBLES 11 F. LA CAMIF 11 G. ROCHEBOBOIS 12 III - Les tendances du marché 12 A. Le Positionnement d’IKEA 12 a) La carte perceptuelle 12

Introduction…………………………………………………...................p.4 1re Partie : L’entreprise IKEA…………………………………………...p.5-9 I) Présentation de l’entreprise 1) Fiche d’identité d’IKEA 2) Historique 3) Faits et chiffres 4) Organisation des magasins II) Le secteur d’activité…………………………………………….……p.9-15 1) Segments visés 2) La stratégie d’IKEA et son positionnement sur le marché a) Philosophie du groupe IKEA b) Positionnement d’IKEA sur le marché 3) Exemple de positionnement d’un

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