March Et Simon Les Organisations Théorie De La Bureaucratie

Plan : Introduction I. La bureaucratie wébérienne , Rappel : 1. La biographie de Max Weber ; 2. L’autorité et le pouvoir dans l’organisation ; 3. La théorie de la bureaucratie de Weber ; 4. Les critiques de la bureaucratie ; II. Les modèles des cercles vicieux bureaucratiques : 1. Modèle de Merton ; 2. Modèle de Selznick ; 3. Modèle de Gouldner ; III. Michel Crozier et les cercles vicieux bureaucratiques : 1. Etudes de cas : ➢ Agence comptable

néo-institutionnelle VI. Limites du courant VII. L'évolution récente du courant Conclusion Introduction : La théorie du néo-institutionnalisme s’efforce d’expliquer le phénomène de l’homogénéité dans les organisations et aussi l’influence de l’environnement institutionnel sur les organisations. Le préfixe « néo » indique qu’il s’agit du renouvellement de la théorie institutionnelle dans les années 1940 en sciences sociales. Les sociologues de la fin XIXe siècle et début XXe siècle commençaient

FERDIN LEMAMI, Docteur en Sociologie Economique, Enseignant en Management des Organisations E-mail ; lferdin@yahoo.fr Intitulé du cours : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS PLAN INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : STRUCTURES, POUVOIR ET GOUVERNANCE DANS L’ORGANISATION Chapitre 1 : Structures et dynamique des organisations 1.1définitions et paramètres de conception de l’organisation 1.2Les théories et les facteurs de la contingence structurelle 1.3Les différents types de structure

pour se développer de la laïcité. Toutefois selon Kant la séparation du monde physique du monde métaphysique permet la croyance même aux scientifiques les plus convaincus. La rupture entre la science et la religion anime tout le XIXème siècle. Saint-Simon et Auguste Comte propose un dilemme, nécessaire selon eux à l’équilibre de la société, entre la croyance religieuse et la croyance scientifique. 1. L’observation de l’homme par l’homme. La confrontation des civilisations est nécessaire pour la

d’organisation Imperfections et défaillances du marché 1 Les imperfections 1) Pour que le prix puisse être le moyen de coordination, il faut qu’il soit fixé constamment car la demande est instable. Or ceci nécessite que l’information soit complète, ce qui entraîne des coûts. 2) Il faut des institutions pour qu’un marché fonctionne. Donc pour une même technologie, un même produit, le fait qu’il y ait plusieurs institutions fait qu’il y a plusieurs marchés et donc de prix, coûts. 3) Les consommateurs

INTRODUCTION Nous avons vu que les économistes considèrent l'entreprise, ou plutôt l'entrepreneur, comme un agent économique simple prenant des décisions d'optimisation rationnelle compte tenu d'une vision simplifiée (simpliste ?) du marché qui ne comprend que les quantités, les prix, le taux d'intérêt, et le coût des facteurs de production (capital et travail). Devant le caractère par trop irréaliste d'une telle vision, se sont engouffrés nombres de praticiens et de théoriciens de l'Entreprise

La bureaucratie est fondée entre autres, sur la conformité des actes, l’organisation bureaucratico-monocratique, qui confère (précision, précision, discipline et rigorisme) tous ces éléments conduiront, selon Weber, à atteindre un niveau très élevé de rendement et d’organisation ce qui signifie la rationalisation de l’organisation. Ainsi on peut dire que Weber appréhende l’organisation en terme de précision, de régularité et d’efficacité, Or les périodes de troubles et de désorganisations sociale

PRATIQUES DE LA THEORIE DES COUTS DE TRANSACTION* Michel GHERTMAN Département Stratégie et Politique d’Entreprise Groupe HEC 78351 Jouy en Josas Cedex, France 33 (1) 39 67 72 74 Fax : 33 (1) 39 67 70 84 Erreur! Signet non défini. Michel GHERTMAN Copyright. Cette étude a été réalisée avec l’aide de Allègre Hadida et avec le concours de la Fondation HEC. * APPLICATIONS PRATIQUES DE LA THEORIE DES COUTS DE TRANSACTION Cette étude est consacrée aux applications pratiques de la théorie des coûts

microéconomique traditionnel et les définitions de Herbert A. Simon Simon : rationalité = standardisation = modèle économique de base. Simon va opposer 2 types de rationalité : • Rationalité standard = rationalité substantive ou parfaite • Rationalité limitée = capacité cognitives et info disponibles réduites Ces 2 types de rationalité font que la procédure s’arrête à un moment donné. B. La typologie de James March March propose 4 modèles de rationalité contrôlée (= action logique

du cours 2 Introduction au Management et à la théorie des organisations 2. Historique du Management 3. La culture d‘une organisation 4. L‘environnement 5. Le management global 6. L‘éthique dans le management 7. La planification: Le processus de décision 8. La planification: Objectifs et Plans 9. La planification: Le management stratégique 10. La planification: Les outils et techniques de planification 11. L‘organisation: La structure des organisations 12. La communication dans les entreprises 1.