Mapping Marque De Jean

4. Synthèse O/M 16 B. L’analyse interne. 17 1. L’entreprise. 17 a) Bref historique. 17 b) Principales activités. 17 c) Taille et performance. 17 d) Notoriété et image de l’entreprise. 17 e) Compétence particulière. 18 2. La position de la marque. 18 a) Vente en volume, valeur, évolution. 18 b) Part de marché, position concurrentielle. 19 c) Notoriété 19 d) Satisfaction clientèle. 19 3. La stratégie marketing existante. 19 a) Les options stratégiques actuelles. 19 b) Le mix marketing

possède une large gamme de produits : 3. les dérivés du produit Il n’existe pas de produits dérivés du Nutella, cependant les consommateurs, ou commerçants peuvent l’utiliser pour faire des glaces ou des gâteaux. Des objets publicitaires de la marque sont distribués aux consommateurs. Les débouchés : 1. Canaux de distribution  Les produits Ferrero sont présents dans différents point de vente tels que : * Les grandes et moyennes surfaces, qui représentent 83% des ventes.(canaux

INTRODUCTION La marque de confiserie Haribo présente de nombreuses caractéristiques intéressantes pour la réalisation d’un dossier marketing. Ainsi, notre choix s’est naturellement porté sur cette firme multinationale, que nous avons étudiée selon le plan suivant : I. Présentation générale de la marque II. Cibles : Haribo, pour les petits et les grands III. Positionnement de la marque IV. Segmentation : de nombreux « menus » V. Marketing Mix • Produits Haribo • Stratégie prix

générale 35 Bibliographie 36 Chapitre 1 Présentation de l’organisme D’accueil I. Marsa Maroc I.1. Fiche technique . Raison sociale : Société d’Exploitation des Ports   Nom de marque : Marsa Maroc Raison sociale : Société d’Exploitation des Ports  Nom de marque : Marsa Maroc Date de création : 1er Décembre 2006 Statut juridique : Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance Capital Social : 733.956.000 DH Siège social : 175, Bd Zerktouni-20 100 Casablanca

..............................................................................................21 A. Le produit .............................................................................................................................21 1. La marque ...............................................................................................................21 2. Caractéristiques produits ........................................................................................22 3. Le conditionnement

(ressentir, toucher) Olfactif Gustatif * Historique Luxe Latin Luxus la luxure Lux signifie également lumière. * Les premiers costumes datent de – 15 000 ans retrouvés au Danemark, mais les premiers signes ostentatoires d’une marque sociale ont été les parures (colliers, bracelets, couvre chefs, etc…) * En Egypte Antique (- 3200 - 30) : un luxe réservé au Pharaon. * En Grèce Antique (-1600 -323) : le luxe est présent dans les rites religieux, il n’est plus seulement

Université Paris I Panthéon-Sorbonne Sciences du Management Spécialité Logistique Audrey de VILLENEUVE MARQUES DE DISTRIBUTEURS VERSUS HARD-DISCOUNT Quelles stratégies les distributeurs de l’agroalimentaire mettent-ils en place afin de protéger leurs marques de l’invasion du hard-discount sur le marché alimentaire français ? Mémoire de fin d’études Maître de Mémoire : Nathalie GUICHARD Année universitaire 2009/2010 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaiterais

Université Paris I Panthéon-Sorbonne Sciences du Management Spécialité Logistique Audrey de VILLENEUVE MARQUES DE DISTRIBUTEURS VERSUS HARD-DISCOUNT Quelles stratégies les distributeurs de l’agroalimentaire mettent-ils en place afin de protéger leurs marques de l’invasion du hard-discount sur le marché alimentaire français ? Mémoire de fin d’études Maître de Mémoire : Nathalie GUICHARD Année universitaire 2009/2010 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaiterais adresser mes remerciements

Université Paris I Panthéon-Sorbonne Sciences du Management Spécialité Logistique Audrey de VILLENEUVE MARQUES DE DISTRIBUTEURS VERSUS HARD-DISCOUNT Quelles stratégies les distributeurs de l’agroalimentaire mettent-ils en place afin de protéger leurs marques de l’invasion du hard-discount sur le marché alimentaire français ? Mémoire de fin d’études Maître de Mémoire : Nathalie GUICHARD Année universitaire 2009/2010 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaiterais adresser mes remerciements

Description des indicateurs de la TOC 4 Partie 2: Énoncé et définition des 9 règles de l’approche TOC 5 Partie 3: Techniques et moyens utilisés pour optimiser l’entreprise par la gestion du goulot 7 Partie 4 : Tous autres évènements et faits qui m’ont marqué dans ces approches de gestion 12 Liste des sources 14 Partie 1 : Présentation de l’approche TOC 1.1 : Définition de la Théorie des contraintes (TOC) Définition1 : la Théorie des contraintes (TOC) est une philosophie de gestion manufacturière