Manuel Des Procédures De Grh

divers ISSIC : Institut supérieure des Sciences de l’Information et de la communication DIS : Direction du système informatique DFC : Direction des finances et de la comptabilité DG : Direction générale DRH : Directeur des ressources humaines. GRH : Gestion des ressources humaines. RH : Ressources humaines OIT : organisation internationale du travail. RP : Relations Publiques TIC : Techniques de l’information et de la communication. Mémoire de fin d’études présenté par Mlle Zame Nzogo

Maturity Model integration CP: Coefficient de pondération DAS: Domaine d’activité stratégique La DRH : Direction des ressources humaines Le DRH : Directeur des ressources humaines EAI : Entreprise application integration ERP : Entreprise resource planning GRH: Gestion des ressources humaines tel-00648697, version 1 - 6 Dec 2011 MN : Moyenne des notes MP : Moyenne pondérée MSCD : Management stratégique des compétences distinctives MSRH: Management stratégique des ressources humaines PGH : Poulina Group Holding

des carrières ; Ø la motivation. 2 Cité par SOGNON S. Quel avis dans « La gestion du personnel communal et le développement local : cas de la Mairie » ENAM, cycle I, 2006 3 LOKOSSOU Charlemagne, « perfectionnement des Ressources Humaines », Manuel de formation CED 2003 p.12 Contribution à la mise en place de la fonction Ressources Humaines au MPMEPSP 17 Mais un diagnostic rapide de l administration béninoise révèle en général de graves maux, vecteurs du dysfonctionnement des services

PRÉFACE ....................................................................................... 3 INTRODUCTION ............................................................................ 7 PARTIE 1. GPEC : UNE PROBLÉMATIQUE DE LA GRH ............ 11 Chapitre 1. Évolution de la fonction ressources humaines ............................................................................... 13 De la gestion du personnel à la gestion des ressources humaines.......................

assure son soutien et vérifie l'exécution de ses fonctions, l'Audit Interne, a en charge les missions suivantes: · la vérification du bon fonctionnement de l'entreprise, · l'appui à la direction générale dans la diffusion et l'application des procédures. · le contrôle et l'audit interne des différents départements. C. Le département Communication et Relations extérieures Ce département comprend deux divisions: · La division Interconnexion et Relations Internationales qui assure et fait la liaison

sécurité sociale · IR : Impôt sur le revenu · IS : Impôts sur les sociétés · DTS : Déclaration des traitements de salaires · GRH : Gestion de ressources humaines Historique : La fiduciaire «  UNIVERS GESTIONS CONSEILS   » a été fondé le 21/02/2010 à lotissement Belmejjad N°607, 1ème Etage Al Massa .Route de Safi - MarrakechL’effectif

communes. Les réflexions sur la culture d’entreprise se révèlent un enjeu important pour le fonctionnement des entreprises : comment intégrer les salariés. En écho au management par les valeurs qui s’installent à partir des années 80, les pratiques de GRH prônent plus de responsabilisation, d’individualisation, de flexibilité ou de prévision à long terme. On peut y voir la marque d’un renouveau profond des relations entre l’entreprise et ses salariés. L’entreprise doit devenir une institution qui assume

contexte en évolution. 3) les organisations publiques (bien que très diverses) présentent des spécificités telles qu’aucune transposition directe des méthodes et techniques du monde de l’entreprise n’est envisageable. Hypothèses A mi-chemin entre le manuel et l’essai, l’ouvrage d’AB ne repose pas clairement sur une ou plusieurs hypothèses de travail. Son ambition est d’aider au développement d’un management propre au secteur public. Il s’agit, en premier lieu, de lever les ambiguïtés qui 1 existent

société des boissons gazeuses d’Agadir (SBGS) et qui est un embouteilleur de The Coca-Cola Company. Notre choix de la SBGS se justifie par : La renommée de la société dans la région ; La certification ISO 9002 depuis 1998; Existence d’uns structure GRH ; Une société structurée et organisée. Cette étude a été encadrée principalement par le DRH, avec la collaboration du responsable du Management de la qualité, le directeur financier, le directeur commercial et le responsable des systèmes d’information

| |compétitif / création de | | | |la valeur ajoutée. | |-GRH |Le Boterf, |-La compétence comme savoir agir face à des | | |Martinet, |situations problèmes tout en satisfaisant