Manuel Des Procédures Administratives Et Comptables

du cours, chaque participant sera capable de mener à terme et dans le respect des normes d’audit une mission d’audit. IL s’agit: - De participer activement à une mission d’audit financier et comptable; - D’être capable de faire de la révision comptable; - D’être capable de faire une revue des procédures; - De diriger une mission d’audit financier; - De mener ou de participer à des missions de commissariat aux comptes; - Etc. IV METHODE PEDAGOGIQUE La pédagogie utilisée est l’andragogie

…………………………....... P 2.4. Développement du partnership international ……….………………………….. P 3. La structure du cabinet Masnaoui Mazars …………………………………………. P 4. Les métiers ………………………………………………………………………...... P 5.3. Audit et expertise comptable ……………………………………………………P 5.4. Ingénierie juridique, fiscale et financière ……………………………………. ...P 5.5. Conseil en système de gestion …………………………………………………..P 5.6. Conseil en système d’information ……………………………………………....P 5. Les secteurs

l'histoire politique et institutionnelle de chaque pays. Le tableau 1 ci-après présente les critères d’un parlement démocratique: les deux premières colonnes présentent successivement ses valeurs et conditions tandis que la troisième définit les procédures et institutions qui permettraient d’appliquer ces valeurs. Encadré 1. Parlement dans une démocratie : constitution, organisation et fonctions Qu’est ce que le Parlement ? Le parlement est la principale institution publique qui représente toutes

l’exploitation. Les risques long terme très bien suivis et contrôlés. Bon Procédures affinées et efficaces, perspectives d’évolution long terme. Quelques améliorations sont à apporter. Les risques long terme sont identifiés dans le plan stratégique. Minimum requis Procédures fonctionnelles mais des défaillances. Des risques, identifiés, pèsent à moyen terme sur la continuité de l’exploitation. Insuffisant Procédures en place, mais défaillances importantes et des problématiques partiellement

un risque d’erreur élevé 7 II. Les travaux d’audit relatifs à l’inventaire 8 A. La préparation de l’intervention 8 1. La connaissance de l’entreprise 8 2. L’entretien téléphonique avec le responsable de l’inventaire 8 3. La revue de la procédure d’inventaire 9 B. Les travaux à réaliser lors de l’inventaire physique 11 1. L’entretien avec le responsable d’inventaire 11 2. La sélection des références à compter 11 a) Listing to floor (sélection à partir du listing) : 11 b) Floor to listing

fonctionnement du ffpsu…………………………………… DEUXIEME partie : le traitement comptable d’UNE facture fournisseur dans un epn : CAS DU FFPSU I- LA PROCEDURE DE TRAITEMENT DE LA DEPENSE…………… 1- LE BUDGET…………………………………………………………… 2- L’EXECUTION DU BUDGET………………………………………… II- LE TRAITEMENT COMPTABLE DE LA FACTURES……………… 1- LES DOCUMENTS COMPTABLES………………………………… 2- LA PRISE EN CHARGE EXTRA comptables………………… 3- la prise en charge COMPTABLE…………………………… 4- le reglement de LA facture……………………………… 5-

nouvelles) et le développement du partenariat public et privé.Dans ce rapport, je vais vous parler de la société AL OMRANE FES , son développement , son environnement, ses missions, ses objectifs, et ses activités, avant de concentre mon effort sur les procédures dans la direction ressources humains au sein de la société AL OMRANE. SECTION 1 : Présentation d’AL OMRANE : Le groupe AL OMRANE est, aujourd’hui le pilier du développement urbain et la promesse du renouveau du cadre bâti et

des pièces justificatives. Les services d’assiette ne procèdent quasiment à aucun contrôle ou recoupement visant à s’assurer de la véracité des factures. • Un traitement entièrement manuel : l’ensemble de la procédure (depuis le dépôt de la déclaration jusqu’au remboursement) et notamment la liquidation, reste manuel et ce malgré l’importance des montants mis en jeu et les risques notables liés à la nature de cette activité. • Le remboursement à des entreprises ayant des restes à recouvrer : Notamment

commerce III- Les conditions d’exercice du commerce A) Conditions tenant à l’activité Il existe des professions interdites car : - contraires a l’ordre public - monopole de l’Etat D’autres sont controlées (soumises a l’autorisation administrative ou nécessitant un diplôme). En cas d’abesence d’autorisation, l’entrepreneur est considéré comme commercant de fait donc encours de sanctions pénales. B) Conditions tenant aux personnes  Les personnes protégées Les mineurs Les majeures

2. La phase préliminaire. 15 3. La prise de connaissance des procédures. 16 a) L'interview. 16 b) Les questions descriptifs et les guides opératoires. 17 c) Les diagrammes de circulation; 18 d) Les tests de conformité. 19 4. l'évaluation de l'existence du contrôle interne. 19 a) L'étude visuelle. 20 b) Les questionnaires. 20 c) La méthode des "points de contrôle". 21 5. Le contrôle de l'application permanente des procédures. 23 a) Les différentes méthodes possibles. 23 b) Les contrôles