Manuel Des Procédures Administratives Et Comptables

Commission d’Expertise Comptable Mémoire en vue de l'obtention du diplôme d'expertise comptable TITRE DU MEMOIRE LE PILOTAGE DU SYSTEME DE CONTROLE INTERNE : DEMARCHE, OUTILS ET ROLE DE L’EXPERT-COMPTABLE Dirigé par : Abderraouf YAICH Membre de l’Ordre des ExpertsComptables de Tunisie Préparé par : Makram YAICH Mémorialiste en expertise comptable SEPTEMBRE 2010 ANNEE UNIVERSITAIRE 2010-2011 La gestion du contrôle fiscal et le rôle de l’expert-comptable SOMMAIRE GENERAL Dédicaces

affectueux, rien ne saurait exprimer nos sentiments de reconnaissance et de gratitude. Sommaire I. Introduction II. La fonction ressources humaines III. L aspect comptable IV. Le contrôle interne du cycle paie/personnel 1-descriptif du circuit paie/personnel 2-procédure du contrôle interne 3-contrôle interne des comptes rattaches 4-questionnaire 5-recommandations V. conclusion I. Introduction Les récents

parcours.SOMMAIREREMERCIEMENTS 1AVANT PROPOS 4INTRODUCTION 6PARTIE I : ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET JURIQIQUE DU CONTROLE FISCAL AU MAROC 10CHAPITRE PREMIER : ORGANISATION ADMINISTRATIVE DU CONTROLE FISCAL 10Section 1 : Organes à compétences nationales 10Section 2 : Organes à compétences régionales 13Section 3 : Compétences et obligations des vérificateurs 13Section 4 : L'originalité de l'organisation administrative du contrôle fiscal 15CHAPITRE 2 : L'ORGANISATION JURIDIQUE DU CONTROLE FISCAL : DROITS

réponse à de nouvelles exigences stratégiques : il s'agit d'inventer de nouvelles formes de gestion du travail qui répondent au contexte stratégique de la période qui succède aux Trente Glorieuses. L'obéissance prônée par Taylor à des règles et procédures conçues sans tenir compte de l'ouvrier, réduit à un simple exécutant, ne permet plus d'assurer qualité, innovation et variété. Devenu opérateur, l'ouvrier d'aujourd'hui est considéré comme porteur des compétences qui lui permettent de contrôler

MANUEL DE GESTION FINANCIÈRE POUR LES BÉNÉFICIAIRES DE FONDS EUROPÉENS DESTINÉS AUX ACTIONS EXTÉRIEURES MODULE 2 DOCUMENTATION ARCHIVAGE MODULE 2 - DOCUMENTATION, CLASSEMENT ET ARCHIVAGE Histoire vraie L'objectif du projet «Développement agricole dans la province de San Theodoro» consistait à construire des silos à grains dans quelque 250 villages de la province. Au cours d'un audit lancé par l'Administration contractante, les auditeurs ont découvert que les registres comptables du projet, conservés

professionnels de santé et d’améliorer les droits des patients. Par exemple, le patient peut désormais consulter à tout moment son dossier médical, et en cas d’erreur médicale, il peut désormais avoir le statut de plaignant. En conséquence, les tâches administratives afférentes au CHRU ont considérablement augmenté: les dossiers des patients doivent être plus régulièrement tenus à jour et les hôpitaux doivent se constituer des moyens de preuves pour se prémunir. Ces tâches, lourdes à la fois en temps et

essentiellement administrative à une fonction de plus en plus stratégique, dont l'impact sur les organisations est déterminant. La gestion administrative et sociale du personnel comprend : • Des procédures individuelles : la visite médicale, le dossier individuel, • Procédures collectives : les registres, les affichages, l'absentéisme (congés payés, maternité, AT, l'inspection du travail). • Contrôle de gestion sociale : tableaux de bord et bilan social. La gestion administrative du personnel

LES OUTILS DU CONTRÔLE DE GESTION 17 1. COMPTABILITÉ GÉNÉRALE ET COMPTABILITÉ ANALYTIQUE 17 2. Contrôle et gestion budgétaire 18 Deuxième partie : le TABLEAU DE BORD 21 I. LIMITE DES SYSTÈMES COMPTABLE ET BUDGÉTAIRE 22 1. SYSTÈME COMPTABLE 22 2. Système budgétaire 22 II. Définitions du tableau de bord 23 III. CONTENU ET FONCTIONNALITÉS DE BASE D’UN TDB 24 IV. LES INSTRUMENTS DU TDB 25 V. PRINCIPES D’ÉLABORATION ET DE FONCTIONNEMENT

sortie BCI Bon de commande interne BRFT Bon de retour de fin de tournée BRGMS Bon de retour grands et moyens surfaces BSM Bon de sortie manuel CDG Contrôle de gestion C.A Chiffre d’affaire DAR Demande d’autorisation retour DM Département marketing DL

Sont ceux qui sont désignés pour exercer les fonctions des sous ordonnateurs ou des ordonnateurs délégués, en cas d'absence ou d'empêchement de ces derniers. Ils sont donc tenus, dès leur entrée en fonction, de s'accréditer auprès des comptables sur lesquels seront assignés leurs crédits, en leur faisant part de leur nomination et en leur fournissant un spécimen de leur signature. 2- La direction du budget : La direction du budget est l’entité centrale du Ministère des