Manuel De Procédures Opcvm

un contexte de gestion optimisée en maîtrisant parfaitement les risques. En effet il cherche à réaliser : o La promotion de la qualité de service en assurant un climat de satisfaction vis-à-vis de la clientèle. o L’établissement des procédures efficaces de l’organisation. o La gestion des ressources humaines et matérielles dans le but d’améliorer les performances et les capacités de l’agence. o La recherche des dépôts à travers la collecte d’argent. o La maîtrise des

créances avec Attijari Recouvrement Le capital-risque avec AttijariSicar L’immobilier avec la Générale Immobilière du Sud GIS L’Informatique avec la Générale Tunisienne d’Informatique GTI Le conseil financier avec Attijari Finance La gestion des OPCVM (Organisme de placement collectif en valeur mobilière) avec Attijari gestion: Attijari Valeur Sicav Attijari Placement Sicav Attijari Fonds Communs de Placement Attijari Obligataire Sicav 2.2 Le groupe GTI Le G.T.I: Générale Tunisienne d’Informatique

.......................................................................................... 79 Direction des Etudes et des Prévisions Financières 1 Liste des abréviations BNR/RNR BNS/RNS CCRGPP CLT CNRF CRPFE GIE IA IR IBP IDTA IGR IS OPCVM PFI PSN PTS RI TCA TGR TIC TNB TP TPA TPCAPS TPCVM TPI TPPRF TPS TS TSAVA TSI TTC TTNB TU TVA VIT Bénéfice Net Réel / Résultat Net Réel Bénéfice Net Simplifié / Résultat Net Simplifié Contribution Complémentaire sur le Revenu Global des Personnes

prix. La BCE définie 3 agrégats monétaires : M1 ; M2 ; M3. Paragraphe 1. M1 ou les disponibilités monétaires M1 est composé des billets, des pièces et des dépôts à vue (dépôts de monnaie retirés à la vue d’un ordre). C’est donc la monnaie manuelle et scripturale qui est utilisée pour les paiements. Paragraphe 2. M2 ou la quasi monnaie M2 est égal à M1 + dépôts à terme d’une durée inférieure ou égale à 2 ans + dépôts remboursables avec un préavis inférieur ou égal à 3 mois. Donc M2

savoir-faire estimer la valeur d’un actif financier. BASE IL SAIT UTILISER LES OUTILS DISPONIBLES Il est donc capable de EXPERIENCE utiliser un système expert pour réaliser un bilan patrimonial simplifié, appliquer les règles et procédures liées aux différentes opérations bancaires (opérations courantes, placements, prêts...), renseigner les fichiers en tenant compte de l’articulation et les liens entre les différents supports disponibles, décrire les circuits de décision et de

prescriptions visant une plus grande transparence des affaires : certification des comptes, publication des informations financières, responsabilisation des dirigeants etc.…. Dans le même cadre, des plans comptables sectoriels ont été adoptés par le CNC : OPCVM, entreprises d’assurance, établissements de crédit, coopératives, titrisation des créances hypothécaires, Etat. Le secteur immobilier ne pouvant rester en marge de cette mouvance, le Département de l’Habitat et de l’Urbanisme a initié l’élaboration

intermédiaire financier . Cas où les utilisateurs finaux entrent directement en contact Exemple : un crédit inter entreprises : crédit fournisseur, un ménage qui acquiert directement un titre d’une entreprise (action ou bligation ), sans passer par une OPCVM . - La finance indirecte : on parle de finance indirecte quand l’ajustement entre l’offre et la demande de financement nécessite un I.F La distinction entre finance directe et finance indirecte ne recouvre pas le clivage entre le financement par

Interlocuteur privilégié des investisseurs étrangers. 3 - Intervenant de référence sur les marchés des capitaux • BMCE Capital Markets, leader sur les marchés de change et monétaire. • BMCE Capital Gestion, leader sur le marché des OPCVM obligataires et monétaires et 2ème gestionnaire d'actifs du marché. • BMCE Capital Bourse, leader sur le marché Actions avec 20% de parts de marché. • BMCE Capital Titres, leader sur son marché avec 20% de parts de marché et plus de 40 milliards

Les principes fondamentaux autour desquels s’articule cette directive se déclinent comme suit : - une surveillance appropriée par les organes d’administration et de direction et par les entités opérationnelles, - l’élaboration de politiques et de procédures de gestion adéquates, - la mise en place de systèmes de mesure et de surveillance du risque, - une bonne maîtrise du risque et son atténuation, - la mise en place d’un système de contrôle interne approprié. En vue d’une meilleure maîtrise du

financement modernes**. C. LA FORMATION Afin d’aider à la réussite de la structure de Capital Investissement, il est nécessaire de prévoir des formations auprès d’experts. Il s’agit d’acquérir un savoir-faire et de développer en interne des procédures de prospection, d’évaluation, d’analyse… des différents projets de développement des entreprises. De plus, le métier étant encore peu développé, il est fondamental d’acquérir des connaissances issues de spécialistes étrangers. Cela permettrait