Manuel De Procédures Commerciales

3 – Historique Page 5 4 – Présentation du service Page 6 6 – Étude : traitement des ventes manuelles Page 7 6.1 – Qu’est ce que le traitement de ventes manuelles ? 6.2 – Quelles sont les étapes d’utilisation ? 6.3 – Quelle est la procédure ? 6.4 – Étapes simplifiées du traitement des ventes manuelles. 6.5 – Chemin d’une vente manuelle sous forme de compte en « T ». 7 – Analyse Page 10 8 – Conclusion Page 12 Annexes :

ATRACOM-Centrafrique Manuel de Procédures Administratives Financiers et Comptables H MODULE H PROCEDURES COMPTABLES SOMMAIRE H MODULE H PROCEDURES COMPTABLES .......................................................................................... 1 H.1 ORGANISATION COMPTABLE ........................................................................................................ 2 REFERENTIEL COMPTABLE ...............................................................................

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3. ORGANIGRAMME DES FONCTIONS ET DES RESPONSABILITES - Direction - - - - - - - - - - - - - - - - Finance et comptabilité - - - - - - - Commercial - - - - - - - - - - - - - - - · Comptabilité générale - - - - - - - Achat - - - - - - - - - - - - - - - · Trésorerie - - - - - - - Production - - - - - - - - - - - - - - - · Comptabilité fournisseurs - - - - - - - Personnel - - - - - - - - -

Mise à jour du manuel de procédures comptables au sein de CNIASAADA [pic] Préparé par : Niss la moche Encadré par : un con ou des cons ! bref des salops Année universitaire 2009/2010 Sommaire Introduction Partie I : Généralités sur le secteur des assurances et sur l’entreprise et présentation du projet Section I : Présentation du secteur et de l’entreprise 1. Présentation et historique du secteur d’assurance 2. Historique de CNIASAADA 3. 4. Fiche signalétique

stratégie commerciale .Elle pourra aller jusqu’a céder et faire gérer la totalité de sa facturation par un Factor appelé aussi société d’affacturage. Dans tous les cas, il sera impératif que chacune de ses phases soient respectées qu’elles soient effectuées en interne ou externalisées. Grâce à cette bonne organisation il vous sera aisé d’obtenir facilement de vos clients débiteurs un paiement à l’échéance prévue. La Gestion des documents : Il est impératif que vos documents commerciaux (devis, bons

modifiant le règlement (CEE) n 3922/91 du Conseil en ce qui concerne les règles techniques et procédures administratives communes applicables au transport commercial par avion LA COMMISSION DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES, (4) o vu le traité instituant la Communauté européenne, vu le règlement (CEE) no 3922/91 du Conseil du 16 décembre 1991 relatif à l’harmonisation de règles techniques et de procédures administratives dans le domaine de l’aviation civile (1), et notamment son article 11, paragraphe

facteurs clés de succès de leurs affaires ? - Autrement dit n’ont –ils pas besoin de connaître avec précisions les informations répondant aux diverses préoccupations que leurs activités suscitent ? - Les systèmes d’organisation et procédures comptables ne répondent- ils pas aux diverses préoccupations que suscitent ces PME ? C’est dans le but de tenter de trouver une solution aux questions ci-dessus que s’explique le choix et la formulation de ce thème Notre

Section I : Place de la cellule d’audit fiscal au sein de l’organigramme de l’entreprise 8 Section 2: qualité et compétences des auditeurs 8 Section 3 : le manuel fiscal de l’entreprise 8 Section 4 : la définition du régime fiscal de l’entreprise 10 TITRE 2 : CAS PRATIQUE :

conditions techniques, économiques et réglementaires qui permettent une dispensation optimale aux patients. 1. Dans la fonction achat-approvisionnement des produits pharmaceutiques, le 1 pharmacien assure-t-il et contrôle-t-il les procédures et actions satisfaisant cet objectif ? 2. Le pharmacien réalise-t-il les actions visées à la question 1 conformément à 2 une analyse objective des besoins ? 3. La fonction achat-approvisionnement-gestion est-elle liée aux décisions

stocks ; le renouvellement partiel de l’équipement industriel et commercial. Vous êtes employé(e) comme stagiaire dans l’entreprise MECANIX et vous aiderez les dirigeants à rationaliser le système de gestion et d’information. DOSSIER 1 : ANALYSES DE GESTION Le dossier gestion est composé de quatre parties indépendantes. Vous assistez madame Lebrun dans les travaux suivants : calcul de marges et étude d’une proposition commerciale ; recherche d’un niveau de production optimal ; révision