Manpower Entretien Téléphonique

Obs-emploi pour la distribution…) soit un type de métier (Directetudiant, F1rstemploi pour les jeunes diplômés…) - Les sites institutionnels des entreprises ou jobs corner (Michael Page, Mercuri Urval pour les cabinets de recrutement ; Vediorbis, Manpower pour les agences intérim) En somme, toutes les entreprises en lien avec le recrutement intègrent l’outil Internet dans leurs procédés de recrutement. 2) Quelques chiffres La proportion de français ayant accès à Internet à doublé en 5 ans :

il permet à certains de s’insérer dans le monde du travail. En 2005, l'intérim se trouve projeté au-devant des projecteurs : la télévision française diffuse une campagne publicitaire qui changera dès lors, l'impact des agences telles qu’Adecco, Manpower ou Randstad sur le marché du travail. La loi Borloo de 2005 change la donne et ouvre la course au placement en CDI et en CDD. Grâce à cette loi, un nouveau souffle arrive sur le marché de l'emploi et crée le dynamisme qui manquait sous l'ère ANPE

coordonner, contrôler. » C’est à travers ce principe énoncé par Henri Fayol que j’ai choisi d’orienter mon stage à la direction financière MANPOWER FRANCE ® sur une approche transversale de l’organisation opérationnelle d’une structure en proposant un plan de réingénierie des processus et du système d’information. Introduit au sein du service comptabilité générale MANPOWER FRANCE ® , il m’a été confié la gestion des taches administratives de l’une des filiales de la société, la filiale FORTEC. Au cours

comment sa performance est perçue par son supérieur. Il est donc important pour le _______________ de fournir un retour régulier d'information. Ce retour est formalisé au cours d'un entretien qui va s'intéresser d'abord aux résultats de l'individu, puis à ses compétences et enfin à son développement. Les entretiens d'évaluation peuvent suivre des approches diverses: l'évaluation individuelle (pyramidale) ou l'évaluation panoramique (ou à 360°). 1. L'entretien individuel d'évaluation (pyramidale)

courantes (p.20-29) 1) Enjeux pour l’entreprise (p.20) 2) Objectifs de ma mission (p.20) 3) Définition précise de ma mission (p.21) 3.1) Tâches réalisées dans le domaine des Ressources Humaines (p.21) 3.1.1) Accueil physique et téléphonique (p.21) 3.1.2) Entretiens et inscriptions (p.22-24) 3.1.3) Délégation (p.25-27) 3.2) Tâches administratives (p.27-29) II) Difficultés rencontrées lors de mon stage (p.29) III) Cours utilisés pendant le stage (p.30) IV) Problèmes et solutions (p.30-31)

humaines, destinés aux candidats comme aux entreprises. Adecco est le leader mondial en terme de travail temporaire mais il possède de nombreux concurrents. Il se partage cependant 70% du travail temporaire avec Manpower et Vedior. Voici les différents concurrents d’Adecco : - Manpower, crée en 1948, possède plus de 90 000 clients, intervenant dans le secteur industriel, BTP, transport ou tertiaire. Il est implanté dans 71 pays et son CA en 2007 était de 5,1 milliards d’euros. - Vedior, crée

obligation ? PARTIE 2 : La méthode de recherche Chapitre 1 : Choix du terrain d’étude Chapitre 2 : Le procédé de recueil de données Chapitre 3 : Les difficultés rencontrées PARTIE 3 : Les résultats de la recherche Chapitre 1 : Analyse des entretiens réalisés Chapitre 2 : Analyse et critique personnelle Conclusion Bibliographie Table des matières REMERCIEMENTS : Je tiens à remercier tout d’abord mon directeur M.Diaz Hervé pour son implication dans notre école. Je remercié également

Obs-emploi pour la distribution…) soit un type de métier (Directetudiant, F1rstemploi pour les jeunes diplômés…) - Les sites institutionnels des entreprises ou jobs corner (Michael Page, Mercuri Urval pour les cabinets de recrutement ; Vediorbis, Manpower pour les agences intérim) En somme, toutes les entreprises en lien avec le recrutement intègrent l’outil Internet dans leurs procédés de recrutement. 2) Quelques chiffres La proportion de français ayant accès à Internet à doublé en 5 ans :

Camille LACOTE ISEG Business School 1ère Année Année 2010- 2011 RAPPORT DE STAGE STAGE EFFECTUE DU 26/04/10 AU 08/07/10 MAITRE DE STAGE : MME BEAUQUIN PASCALE Page 2 La découverte des ressources humaines (Avec Adecco) Page 3 REMERCIEMENTS Je tenais à débuter ce rapport par une page de remerciements consacrée à toutes les personnes qui m’ont aidé à mener à bien ce stage. J’adresse, tout d’abord, mes plus sincères remerciements à Madame Pascale BEAUQUIN, directrice de

graves, d'orthographe notamment, peuvent faire tomber à l'eau une candidature. Surtout, un e-mail raté peu laissé planer un doute pendant le reste du processus de recrutement. "A la lecture d'un mail trop long, j'anticipe un quart d'heure de plus en entretien parce que le candidat ne semble pas synthétique, raconte Laure Sourcis. C'est dommage : on va se montrer plus vigilant au moment de l'entretien." Quelques efforts au moment de la rédaction de l'e-mail se révèlent toujours utiles. Les experts