Maîtrise universitaire

processus d’élaboration---------------------------------------------------------------------------14 3.2.2 Adaptable au rythme du projet -----------------------------------------------------------------------------------------15 3.3 Assistance à maîtrise d’ouvrage-----------------------------------------------------------------------------------------15 3.3.1 L’acquisition de connaissances ----------------------------------------------------------------------------------------16 3.3.2 Adhésion

divers, tels que l’architecture, l’urbanisme, la construction, couvrant ainsi tous les aspects du déroulement d’un projet de construction d’équipements commerciaux. Elle assure à cet effet pour l'ensemble de ses programmes promotionnels: La maitrise d'ouvrage (étude et ingénierie). Le montage financier. Le management (pilotage et suivi des projets). Les transactions commerciales liées aux activités immobilières et foncières. La promotion foncière et immobilière. L'aménagement urbain et

Remerciements 1 Sommaire Introduction………………………………………………………………………………….3 Fiche d’identité de l’entreprise…………………………………………………………..4 1. Le secteur d’activité………………………………………………………………………………………4 2. L’entreprise Demathieu & Bard…………………………………………………………………………5 2.1. Description de l’entreprise et son activité…………………………………………………………..5 2.2. La situation économique de l’entreprise……………………………………………………………6 2.3. Les valeurs de l’entreprise…………………………………………………………………………...7 3. L’agence D&B Sambre-Hainaut

Les appels d’offres dans le secteur publique: Cas de Marsa Maroc  1. Présentation de Marsa Maroc : Marsa Maroc opère dans le secteur de l’Exploitation de terminaux et quais portuaires dans le cadre de concessions. Elle prend en charge les prestations commerciales fournies dans les ports alors que l’ANP chapeaute les activités d’autorité (capitainerie...). Avec la réforme qui vient à terme depuis sa mise en œuvre en 2006, Marsa Maroc a enregistré une nette amélioration de sa performance de l’activité

Civil MISE EN QUALITE ISO 9001 DU POLE ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE Auteur : HANDAINE Anir INSA Strasbourg, Spécialité Génie Civil, Option Aménagement du Territoire Tuteur Entreprise : M. VANELLE Laurent SNCF, Direction Régionale Champagne-Ardenne, Chef du pôle Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Tuteur école : M. HOTTIER Jean-Michel Professeur agrégé de Génie Civil Juin 2009 Anir HANDAINE Certification Qualité de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Remerciements Avant tout développement sur

Techniques Aïkido Aikido oeil-key-biche Ai = harmonie, Ki = esprit, Do = La voie ou le chemin de Aïkidoka oeil-key-doe-kah Une personne qui pratique l'aïkido .. Défenses Aikido Kote gaeshi ( koh-tay-guy-Shee) (Tour de poignet à deux pas) throw accompli par torsion du poignet partenaire Nikkyo ( nee-kyoh) (Technique broches 2e) se penche poignet partenaire dans deux angles et traverse le centre du corps qui fait de lui tomber sur le sol Sankyo ( sahn-kyoh )

Déchets : outils et exemples pour agir www.optigede.ademe.fr DOCUMENT 1.2 : BASE DE LA GESTION DE PROJET Qu’est ce que la gestion de projet ? On appelle projet l'ensemble des actions à entreprendre afin de répondre à un besoin défini dans des délais fixés. Ainsi un projet étant une action temporaire avec un début et une fin, mobilisant des ressources identifiées (humaines et matérielles) durant sa réalisation, celui-ci possède également un coût et fait donc l'objet d'une budgétisation

Le tissu culturel Comprendre la culture d’une organisation à tous ces niveaux est une tâche tout aussi essentielle que difficile En effet, alors que la stratégie et les valeurs de l’organisation peuvent être explicitement affichées, les convictions tacites qui constituent le paradigme ne sont identifiables qu’au travers des conversations quotidiennes et des comportements spontanément adoptés par les individus. Le tissu culturel est une représentation des croyances implicites d’une organisation

et pluridisciplinaires (de 8 à 10 personnes du public cible) en charge de définir les enjeux et les orientations du projet urbain. Mis en place de 2012 à 2015, les ateliers doivent pouvoir évoluer en fonction des différentes phases identifiées. La maîtrise d’œuvre choisie ultérieurement devra intégrer les orientations et les besoins jugés les plus pertinents par un jury composé d'élus et d'experts. Thème et calendrier des ateliers  Ateliers participatifs portant sur l'aménagement de l'espace

17 19 Audit/Contrôle • Auditeur 21 Contrôle de gestion • Contrôleur de gestion 23 Chargé d’études actuarielles Chargé de souscription contrats 25 27 Actuariat • • Organisation/Qualité • • • Conseiller maîtrise d’ouvrage Conseiller organisation Conseiller qualité 29 31 33 Ressources humaines • • • Chargé de développement ressources humaines Gestionnaire ressources humaines Formateur DEVELOPPEMENT 35 37 39 41 Appui vente