Maîtrise universitaire

machines de pompage. Au niveau de l’élévation: salle polyvalente, douche collectif… III- ORGANISATION DE CHANTIER. Avant que le chantier ne prenne réellement forme, il faut en amont que le projet soit bien défini. La maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre en sont chargées. 1-Intervenant à l’acte de construire: 2- Vie au chantier: Un tel chantier nécessite tout d’abord une organisation logistique, mais aussi une organisation chronologique.

CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL 1 AFNOR X50-151 1. Présentation générale du problème 1.1 Projet 1.1.1 Finalités 1.1.2 Espérance de retour sur investissement 1.2 Contexte 1.2.1 Situation du projet par rapport aux autres projets de l’entreprise 1.2.2 Études déjà effectuées 1.2.3 Études menées sur des sujets voisins 1.2.4 Suites prévues 1.2.5 Nature des prestations demandées 1.2.6 Parties concernées par le déroulement du projet et ses résultats (demandeurs, utilisateurs) 1.2.7 Caractère

projet et l’organisation de ces derniers (projets) en groupes s’appel lotissement. • On appel ce groupe de projets un Lot. qui est composée de: MOA MOE la maîtrise d'ouvrage, elle exprime un besoin. La MOA doit décrire le besoin dans un document nommé Cahier des Charges fonctionnel ou spécifications fonctionnelles. la maîtrise d'œuvre elle essaye de répondre au besoin exprimé par la MOA. Elle rédige un dossier de réponse au besoin nommé cahier des charges technique. responsable de projet

besoin aussi d’être convaincu des choix que vous lui présentez). Outre la qualité technique de votre mémoire, nous attacherons beaucoup d’importance au raisonnement développé, l’objectif du projet étant de réfléchir sur une problématique et de maîtriser l’application des méthodes. Notre jugement portera également sur la qualité de votre expression en français. Votre exposé devant être compréhensible par des personnes non-spécialistes et non familières du jargon technique. Chaque groupe présentera

d'une validation à partir d'un document spécifique. Cela permet de maîtriser la conformité des livrables à la définition des besoins ainsi que de s'assurer de l'adéquation aux objectifs de coûts et de délai. Ces étapes de validation, constituant une des tâches de la gestion de projet, permettent de déceler les non conformités au plus tôt et de s'adapter aux nouvelles contraintes dues aux aléas non prévus initialement. La maîtrise du temps alloué à chaque tâche est primordiale et l'analyse des risques

[pic] SOMMAIRE I. OBJET DE LA DEMANDE 4 II. Présentation de l’établissement 4 III. CADRE TECHNIQUE DU PROJET 5 III. 1. Maîtrise d’œuvre, organisation, suivi du projet 5 III.2. Logiciel de Gestion Electronique de Documents 6 III.2. Logiciel de Gestion Electronique de Documents 7 VI.2.1.Aspect fonctionnels 7 VI.2.2. FONCTIONNALITES LIEES AU CYCLE DE VIE DU DOCUMENT 8 VI.2.2. FONCTIONNALITES LIEES AU CYCLE DE VIE DU DOCUMENT 9 III.3. SERVEUR, LOGICIELS SYTEME, SGBD

entre les acteurs L'instauration d'un dialogue entre ces acteurs est la partie de la démarche la plus importante. C'est aussi celle dont la mise en œuvre est la plus délicate. Ce dialogue est particulièrement important entre les utilisateurs (maîtrises d'ouvrage) et la direction des systèmes d’information. La direction générale ou le comité exécutif trace des grandes voies et les différentes directions établissent des plans d'actions. C'est entre ces deux éléments que doit intervenir l'alignement

Sélection d'une agence de conseil en communication SYNDICAT MIXTE DORSAL Batiment du SCI 123 avenue Albert THOMAS 87060 LIMOGES Tel : 05 55 45 77 70 Sélection d’une agence de conseil en communication 1/7 Cahier des charges Sélection d'une agence de conseil en communication Cahier des Charges I Le contexte Dorsal Réalisation est un Syndicat Mixte constitué par : - la Région Limousin, - les Départements de la Haute-Vienne, de la Creuse et de la Corrèze, - la Ville de Limoges, -

DEVOIR DE TECHNOLOGIE NOTE OBSERVATIONS 1. Quelles sont les principales propriétés que doivent avoir les granulats ? 2. Que signifie «granularité continue » ? 3. Pour quelles raisons une bonne granulométrie donne de bons mortiers ou bétons ? 4. Quelles sont les règles de mise en œuvre d’un enduit ? 5. Pourquoi les différentes couches doivent-elles être dégressives ? 6. Expliquez le terme « plastique » lorsque l’on parle de l’état d’un mortier ou d’un béton 

REFERENTIEL DE L'AUDIT SOMMAIRE 1 – Présentation 2 – Personnes rencontrées au cours de l’audit 3 – La maîtrise d’ouvrage 4 – La maîtrise d’œuvre 5 – L’entreprise Page 3 Page 4 Page 5 Page 7 Page 11 6 – Les fabricants fournisseurs de composants de réseaux Page 14 7 – Les organismes de contrôle extérieur 8 – Documents consultés au cours de l’audit 9 – Commentaires 10 – Procès verbal de clôture de l’audit 11 – Glossaire Page 16 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 2/22 PRESENTATION