Maison Du Monde Positionnement

Historique 3) Faits et chiffres 4) Organisation des magasins II) Le secteur d’activité…………………………………………….……p.9-15 1) Segments visés 2) La stratégie d’IKEA et son positionnement sur le marché a) Philosophie du groupe IKEA b) Positionnement d’IKEA sur le marché 3) Exemple de positionnement d’un produit a) Analyse des chiffres et objectifs d’IKEA b) Les concurrents 2ème Partie : Le stage……………………………………..………............p.16-27 III) Mes tâches et missions au sein

terrain, et les communications destinées à renforcer leur visibilité à travers le monde contribueront à soutenir leur activité. Les axes de développement de ce segment sont la réduction des coûts en optimisant le réseau de distribution et une politique de prix soutenus générant des marges importantes et valorisant les marques. e. Mode & Maroquinerie Tout en respectant l’identité et le positionnement créatif des marques de ce DAS, LVMH soutient leur développement en mettant à leur

Présentation du groupe Hermès emploie aujourd’hui 8 057 personnes dans le monde et compte 304 magasins dont 180 sous contrôle direct. Au fil du temps la maison a acquis la dimension d’un groupe international, tout en restant une entreprise à taille humaine, fidèle à un savoir-faire artisanal. Les grandes date hermès : Depuis plus de 170 ans, Hermès crée, invente, innove. Certains modèles sont toujours crée 1837 Harnais 1923 Sac deux poignées 1927

procédé d’impression est aussi Français, et les impressions sont réalisées en France. SOMMAIRE I) Etude de marché a) Le marché b) Les concurrents II) Stratégie marketing a) Segmentation du marché b) Notre positionnement c) Les types de clients d) Mix Marketing III) Plan de communication a) Objectif de la communication b) Cible c) Nos moyens de communication d) Budget de la communication IV) Distribution a) Magasin de décoration b) Magasin

Sommaire Introduction I- Segmentation stratégique II- Environnement stratégique A- Le marché du luxe B- Analyse de la concurrence C- Positionnement et objectifs de LVMH D- Les FCS (Facteurs Clés de Succès) III- Analyse de LVMH A- Détermination des avantages concurrentiels B- La matrice BCG C- Les forces et les faiblesses IV- Les différentes stratégies adoptées A- Stratégie corporate B- Stratégie Business Conclusion Introduction Premier

Enfin, la superficie avoisinne les 200 mètres carré. B / Le concept et la stratégie 1 / L’idée de base Alors que l’écologie est de plus en plus au cœur des préoccupations, l’homme ne semble pas modifier distinctement son comportement et par le monde qu’il conçoit, il s’éloigne même de la nature. Le concept affiché par Nature & Découvertes est simple: reconnecter les citadins à la nature. Ceci par l’intermédiaire des idées et produits véhiculés; engagé dans les thèmes qu’elle défend, l’enseigne

d’un empire……………………………………………….3 L’empire de Ray Kroc……………………………………………………...5 Une stratégie commerciale basée sur l’architecture et une clientèle bien choisie………………………………………………………7 L’expansion…………………………………………………………………….9 … et toujours présente dans le monde d’aujourd’hui … Fiche d’identité de l’entreprise……………………………………..13 McDonald’s en France…………………………………………………..14 Les éléments fondateurs de l’organisation…………………..15 La politique de management………………………………………..17 La concurrence……………………………………………………………

d) Positionnement Conclusion INTRODUCTION La marque Chanel, marque française la plus réputé du marché du luxe, est représentative des changements du marché du luxe. Elle s’est en effet diversifiée dans de nombreux domaines et accentue sa politique d’innovation. De ce fait, elle espère conserver une longueur d’avance vis-à-vis de ses concurrents qui ont eux aussi une renommée mondiale comme LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) et Hermès. Mais, comme les autres grandes maisons de luxe

Partie II : Section 1 : Analyse quantitative .............................................................................. 17 A)   B) Volume du marché actuel et potentiel ........................................................... 17 Dans le monde ............................................................................................. 17 En France .................................................................................................... 19 Evolution de la demande ............

temps l’entreprise, puis nous étudirons la gestion du support physique, la gestion du personnel en contact, et pour finir la participation client. I. Présentation de Louis Vuitton 1) A propos de Louis Vuitton Louis Vuitton est une maison française qui au fil du temps s’est internationalisée. Elle se situe dans le secteur de la maroquinerie et du luxe. Elle été fondée en 1854 par Louis Vuitton (1821 – 1892). Louis Vuitton fait partie du groupe LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton), Société