Maison Du Monde Positionnement

réforme de l’Edit de Nantes : les protestants chassés se réfugient en Suisse, Début XVIII° : la saturation de Genève déplacement de la production dans le Jura Suisse. Fin XVIII° : Genève exporte 60 000 montres dans le monde. Apparition des marques (BREGUET) & ouverture de comptoirs dans le monde. • • – – XX° siècle : développement de la production de masse, fin de la première guerre : apparition de la 1° montre bracelet, la SANTOS DUMONT, – 1926 : invention de la montre à remontage automatique

ENTREPRISE La Maison Chanel, connue sous le nom CHANEL, est une maison de haute couture française fondée par Gabrielle Chanel, dite « Coco Chanel », en 1908. L’entreprise appartient aujourd’hui à Alain Wertheimer et Gérard Wertheimer, 8ème fortune de France en 2010 avec 4.5 milliards d’euros, les petits-fils de l’associé de Coco Chanel, Pierre Wertheimer. La première boutique CHANEL, « Chanel Modes », est ouverte à Paris à 1910. Dès lors, la maison CHANEL ne cesse de grandir, des

vecteur important de commercialisation de la carte COFINOGA (de loin l’activité la plus rentable du groupe) et si sa présence de longue date dans le secteur de la maison permet aux GALERIES LAFAYETTE d’espérer la création de synergies (accès au catalogue des fournisseurs, amélioration des conditions d’achat…) pour leur nouvel espace LAFAYETTE MAISON. Comment le BHV et sa structure atypique peuvent-ils trouver leur place au sein du portefeuille d’activités du groupe GALERIES LAFAYETTE ? A quels changements

2nd BPC ETUDE D’UNE ENSEIGNE {draw:frame} SOMMAIRE La présentation de l’enseigne 1.1 Historique 1.2 IKEA dans le monde 1.3 La concurrence Positionnement et segments visés 2.1 Les segments visés 2.2 Le positionnement Eléments de marketing 3.1 Politique de prix 3.2 Politique de produit 3.3 Politique de communication 3.4 Politique de distribution Conclusion {draw:frame} La présentation de l’enseigne {text:list-item} L’histoire

Table des matières I. Historique 2 1) Les premiers pas de l’entreprise HARIBO 2 2) Dates clés 3 II. Caractéristiques 3 1) Logo et son évolution 3 2) Typographie 4 3) Baseline 5 III. Environnement concurrentiel direct 5 1) Positionnement 5 2) mapping 6 IV. Etude du capital marque 6 V. Moyens de communication 7 1) Télévision 7 1.1) évènements musicaux 7 1.2) évènements sportifs 8 2) Internet 8 3) Cinéma 8 I. Historique 1) Les premiers pas de l’entreprise HARIBO C’est

on est confronté dans la vie de tous les jours. Même si certaines personnes disent qu’ils ne portent pas d’importances à ceux qu’ils portent chaque matin, leur tenue en dit long sur eux-mêmes et comment ils se sentent. Une chose certaine est que le monde de la mode est en mouvement, en constante évolution due à de nouvelles idées issues de la music, vidéos, livres ou encore la télévision. Comme le dit Shakespeare dans Hamlet: « Ce que porte quelqu’un en dit long sur sa personnalité, cela représente

Vuitton Sommaire Introduction I. La maroquinerie haut de gamme… a. Le marché b. Les consommateurs c. L’évolution II. … Vue par Louis Vuitton… a. L’histoire b. L’évolution c. Positionnement de l’entreprise III. … A travers des processus particuliers… a. La fabrication b. La distribution IV. … Et des produits pour tous les goûts a. Les différents produits b. Les consommateurs

groupe LVMH est né du rapprochement de Moët & Chandon, Louis Vuitton et Henessy constituant ainsi le groupe leader des produits de luxe dans le monde. D’un côté, le maroquinier Louis Vuitton, layetier emballeur qui, en 1854, crée la maison qui porte son nom afin de commercialiser des malles de voyage révolutionnaires pour l'époque. De l’autre, la maison Moët, appartenant à une famille en Champagne depuis le 14˚ siècle. Celle- ci sera transmise à la famille Chandon au 19˚ siècle créant ainsi une marque

moyen 3.1.4 Les tendances de consommation 3.1.5 La segmentation des clients - Les attentes du client 4. CONLUSION : ANALYSE CONCURRENTIELLE STRATEGIQUE 4.1.1 Matrice de Porter 4.1.2 Positionnement des principales entreprises / activités / marques 4.1.3 Matrice SWOT pour Louis Vuitton 4.1.4 La position concurrentielle de Louis Vuitton Conclusion Liste des illustrations Annexes Introduction

et visionné des interviews des fondateurs • Testé les différentes interfaces de commande • Goûté plusieurs repas Frichti • Interviewé des livreurs Frichti • … Enfin, nous avons étudié les principales marques concurrentes, pour identifier le positionnement spécifique de la marque, ses aspérités dans son univers. Illustration avec le cas FrichtiPHASE 2 : SÉANCE D’AUDIT SÉMIOLOGIQUE ET CULTUREL 8 • Le corpus compilé dans la phase précédente est analysé « en chambre » à l’occasion d’une séance d’analyse