Maison Du Monde Merchandising

réfléchir entre partenaires pour s’organiser à une réduction des coûts physiques du produit, ou des coûts administratifs. Exemple de la GPA. ▪ Marketing : renforcement de la stratégie de l’enseigne à travers l’assortiment, les promotions, ou le merchandising. Selon P. Kotler, le « trade marketing mix » ou « BLIMP » comprend cinq composantes : ▪ Brand : marque : Les marques nationales ont une grande capacité à créer du trafic au point de vente mais cela est très peu rentable pour les distributeurs

Fixation des objectifs Principales missions Recrutement Intégration Animation Contrôle Analyse SWOT interne Recommandations Apprentissages Présentation et historique KISSES est une chaîne de magasins cosmétiques, en libre service dédiée au monde du parfum, du soin et du maquillage. Cette chaine de magasin appartient à Poulina Groupe Holding. Date de constitution : Juin 2008 Forme juridique : Société anonyme Nationalité : Tunisienne Siège social : G.P. 1 Km 12 2034 Ez-Zahra Tunisie

effet, j’ai effectué un stage d’une durée de deux mois dans l’agence de communication et de relations presse Pop&Roy, situé au 41 rue Etienne Marcel. Au cours de ce stage au département shopping, j’ai eu l’opportunité de me familiariser avec le monde de la mode et de la communication. J’ai choisi de faire mon stage dans un bureau de presse mode parce que ce stage correspondait à mes études ainsi que mes ambitions professionnelles. De manière générale, ce stage m’a apporté une connaissance globale

l’intervention de différents architectes et décorateurs la marque traverse les frontières, multiplie ses salons et séduit le monde entier grâce à ses objets design. C’est donc pour une des filiales de la société que j’ai travaillé pendant ce stage. Je devais en grande partie ; vendre, m’occuper des clients, les renseigner, mais aussi m’occuper du magasin, du merchandising, de la vitrine et de l’attraction de la boutique. La particularité de ce stage a été que j’ai aussi travaillé avec l’architecte

La marque Petit Bateau est une marque transgénérationnelle qui grandit avec le consommateur et qui habille toute la famille. – Petit Bateau essaie de créer un concept original, un univers qui lui est propre avec des boutiques à l’esprit « maison », un packaging reconnaissable qui présente le produit et une communication décalée (exemple de la distribution de poissons en papier pour le premier avril en collaboration avec TF1). B. Faiblesses – Petit Bateau est connu pour ses vêtements

Analyse commerciale Depuis 1888, Descamps s’affirme comme leader du marché de linge de maison haut de gamme. Ouvert sur le monde, Descamps est présent dans 32 pays, et continue de développer son élégance à l’international. En 2006, le groupe réalisa un chiffre d’affaires de 22.6 Millions d’euros. 1.1) Le réseau Le réseau Descamps compte 109 unités commerciales (pilotes et franchises) dont 45 en France. Mais la marque Descamps est également présente dans les Grands magasins (Printemps, Galeries

Dossier Marketing Opérationnel I. La grande distribution 1. Présentation du marché La grande distribution peut être définie par l’ensemble des activités réalisées par le distributeur à partir du moment où les produits sont finis jusqu’à ce qu’ils soient en possession du consommateur final et prêts à être consommés au lieu, au moment et sous les formes, les quantités correspondantes aux besoins des utilisateurs. Le marché de la grande distribution

Remerciements Nous tenons dans un premier temps à remercier tout particulièrement notre professeur Monsieur Joël Fauvelet De Charbonnière De Bourienne pour son encadrement lors de l’élaboration de ce dossier et pour nous avoir ouvert l’esprit sur le monde du luxe à travers son enseignement et sans lequel nous n’aurions pas été en mesure d’élaborer ce travail. Nous tenons également à remercier l’école Supdepub pour les moyens qu’elle met à notre disposition et qui nous ont permis d’avoir accès aux différentes

SWOT 29 II. Cibles 30 III. Positionnement 30 IV. Objectifs qualitatifs 32 Mise en place de la politique marketing 33 I. Place 33 1) Justification de l’emplacement 33 2) Nom de l’enseigne 34 3) Merchandising 34 II. Prix 36 III. Product 37 IV. Promotion des ventes 38 V. Communication 39 1) Objectifs de communication 39 2) Copy stratégie 39 3) Plan média 40 4) Approche budgétaire 41 Annexes 42

IV. Politique prix 56 A. Les stratégies 56 B. Méthodes de fixation 57 C. Relevés de prix et analyse 59 V. Politique de distribution 61 A. Les différents canaux utilisés 61 B. Le rôle des différents intervenants du réseau 65 C. Le merchandising 65 VI. Politique de communication 67 A. Les objectifs 67 B. Les cibles de communication 68 C. Les moyens 69 D. Les budgets 73 Conclusion76 Bibliographie77 INTRODUCTION Le document suivant est la résultante d’un travail réalisé