Maintenance Préventif Par Amdec

parvient à satisfaire les clients. C’est donc en passant par chacune des étapes de ces cycles que de meilleurs résultats seront obtenus. L’axe financier © Éditions d’Organisation L’axe financier est lié à l’application de techniques Qualité : AMDEC, SPC, plans d’expériences, etc. Fréquemment, les entreprises utilisent tout ou partie de ces techniques sans vraiment évaluer leurs impacts dans les projets. Il ne faut pourtant pas minorer cet aspect financier. En effet, s’il était élaboré à la base

........................................................................................ 17. AMDEC ................................................................................................... 17.1. Qu’est-ce que la méthode AMDEC?............................................. 17.2. Le barème ...................................................................................... 17.3. La feuille AMDEC ........................................................................ 18. HACCP .........

pertinent ..................................... 151 4. Gérer les non-conformités dans un esprit proactif ......................................................................... 156 4.1 Passer progressivement du curatif au correctif et même au préventif......................................... 4.2 Acquérir les bons réflexes à chaud : la maîtrise du produit non conforme................................... 3.2 Déclencher des actions de progrès, remettre en cause le système ........................

pertinent ..................................... 151 4. Gérer les non-conformités dans un esprit proactif ......................................................................... 156 4.1 Passer progressivement du curatif au correctif et même au préventif......................................... 4.2 Acquérir les bons réflexes à chaud : la maîtrise du produit non conforme................................... 3.2 Déclencher des actions de progrès, remettre en cause le système ....................

pour le Contrôle Industriel de la Qualité. | |AFNOR |Association Française de Normalisation. | |AMDEC |Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité. | |BSI |British Standards Institution. 

pertinent ..................................... 151 4. Gérer les non-conformités dans un esprit proactif ......................................................................... 156 4.1 Passer progressivement du curatif au correctif et même au préventif......................................... 4.2 Acquérir les bons réflexes à chaud : la maîtrise du produit non conforme................................... 3.2 Déclencher des actions de progrès, remettre en cause le système ........................

..................................................................................... 17. AMDEC ................................................................................................... 17.1. Qu’est-ce que la méthode AMDEC?............................................. 17.2. Le barème ...................................................................................... 17.3. La feuille AMDEC ........................................................................ 18. HACCP .......

plus la valeur d’écart type est petite, mieux on parvient à satisfaire les clients. C’est donc en passant par chacune des étapes de ces cycles que de meilleurs résultats seront obtenus. L’axe financier est lié à l’application de techniques Qualité : AMDEC, SPC, plans d’expériences, etc. Fréquemment, les entreprises utilisent tout ou partie de ces techniques sans vraiment évaluer leurs impacts dans les projets. Il ne faut pourtant pas minorer cet aspect financier. En effet, s’il était élaboré à la base

...................................................................... 332 2.2.3 Conclusion ..................................................................................................................... 335 2.3 TPM – Total Productive Maintenance ...................................................................... 336 2.3.1 Le TRS, une mesure de la performance du poste de travail .............. 336 2.3.2 Le problème ....................................................................

........................................................................ 332 2.2.3 Conclusion ..................................................................................................................... 335 2.3 TPM – Total Productive Maintenance ...................................................................... 336 2.3.1 Le TRS, une mesure de la performance du poste de travail .............. 336 2.3.2 Le problème .....................................................................