Maintenance Preventive

possède pas une capacité de 100%. Ce poste fonctionne à 90% de sa capacité puisque c’est la seul machine qui nécessite du nettoyage et de la maintenance. Maintenance : Concernant la maintenance nous réaliser une maintenance préventive pour éviter un maximum de panne. Puisque la thermoformeuse est une machine vitale de notre processus. Planning de maintenance est réalisé pour les effectuer durant les périodes creuses. SAV : Pour le Service Après-Vente un secrétaire effectue des vérifications

îlots en fonction des produits P1 à P10) : Comparaison des analyses de déroulement : Concernant la durée moyenne, on n’arrive à gagner environ 1 heure sur l’ensemble de la fabrication des produits (on pourrait faire un peu plus de maintenance préventive, de nettoyage ou de production). Les longueurs parcourues ont diminué de presque 2/3 (soit environ 12 mètres), ce qui permet de perdre moins de temps du passage d’un poste vers un autre et donc de produire plus. Le ratio d’efficacité du

Introduction à la maintenance A.U. : 2013-2014 ISET Nabeul 51 Introduction à la maintenance ISET Nabeul TRAVAUX DIRIGES N°1 Analyse previsionnelles des defaillances * Exercice 1 : Pour faire une première approche sur la méthode de maintenance d’une machine dans une chaîne de production, on utilise l’abaque de Noiret et le tableau à coefficients. En utilisant le tableau à coefficients, déterminer la méthode de maintenance adéquate pour chacun des cas suivants. 1er Cas Un matériel ayant 5 ans

CCTP – Cahier des Clauses Techniques Particulières MAINTENANCE des SSI et des alarmes d’évacuation de type 4 1 Objet du marché : Vérification des Systèmes de Sécurité Incendie des pavillons Petit/Minvielle, Guérin et Calmette de l’Hôpital de Pédiatrie et de Rééducation de Bullion 2 fois par an, ainsi que des alarmes d’évacuation de type 4 des clubs, groupe scolaire, salle Robert Debré et de la crèche 1 fois par an. Durée du marché : 12 mois à compter de la notification, renouvelable

production 4 2 la maintenance et son organisation 5 2.1 Le service maintenance 5 2.2 Le parc machines 5 2.3 Méthodes et gestion de maintenance 5 2.4 Logistique de maintenance, autodiagnostic 6 2.5 Hygiène et sécurité 6 3 activités dans l’entreprise 7 3.1 Descriptions des systèmes rencontrés 7 3.2 Les activités de maintenance corrective 7 3.3 Les activités de maintenance préventive 7 3.4 Autres activités 7 3.5 Synthèse déroulement du stage au jour le jour 7 4 Activités de maintenance préventive détaillées

l'entreprise, 1/3 présentation du service de maintenance, 1/3 présentation des activités de maintenance. CONTENU DU RAPPORT Attention, les propositions suivantes ne correspondent en aucun cas au sommaire de votre rapport. Il s'agit des points essentiels qu'il faut traiter impérativement dans votre rapport (on peut bien sûr en rajouter d'autres). Faîtes une Introduction présentant succinctement :  La finalité du Stage (Stage « Ouvrier » de 1ère année de BTS Maintenance Industrielle, découverte du milieu

importante pour comprendre le contexte dans lequel vous avez effectué votre stage. Il est cependant important de na pas oublier que la partie essentielle de votre rapport se situe au niveau de : la présentation de la fonction maintenance ; la présentation de vos activités de maintenance. 1.1. prÉsentation du groupe Quand l’entreprise appartient à un groupe, il est intéressant de le présenter. Cette présentation vise uniquement à situer l’entreprise au sein de ce groupe, elle doit donc être limitée

| | |BTS Maintenance Industrielle |ÉPREUVE E6 |Académie de : | | | | | | |Sous épreuve E 62 : Stratégie de maintenance | | |Établissement :

Introduction dans la problématique de la gestion de Maintenance I. Généralités La maintenance c’est un découvert relativement récent. Cette activité existe depuis long, long temps mais elle n’a pas été conceptualisée. Certes est que le développement de la société humaine, accompagnée d’une grande révolution technique a été soutenue par le progresse de cette type d’activité. Jusqu’en 1950, la fonction «entretien » était considérée comme un mal nécessaire. Elle ne gérait pas son budget qui était

Plan de maintenance Sommaire du plan de maintenance Généralité 2 1. Plan de maintenance préventive 2  Indicateurs utilisé 2  Enregistrements des maintenances préventives effectuées 2  Planification du plan de maintenance 4 2. Plan de maintenance corrective 6  Comportement à adopter lors de l’apparition d’une défaillance 6 Objectif 7 Domaine d’application 7 Utilisateur 7 Responsable 7 Logigramme 8  Maintenance curative 9 Objectif 10 Domaine d’application 10 Utilisateur 10