Macro Et Micro Environnement Carrefour

entrepreneuriaux. D’un côté, on peut, à ce sujet, tenter de mettre en évidence les circonstances macro-sociologiques d’apparition de projets d’entreprise, et s’interroger comme le firent, en leur temps, Max Weber (1920) et Fanfani A. (1935), sur les liens entre, d’une part, l’apparition et le développement d’une classe d’entrepreneurs, et, d’autre part, le contexte socio-historique et les cadres macro-culturels. D’un autre côté, il est possible, en adoptant une posture différente, de se pencher sur

d’enseignes dans ce contexte d’« électronisation » progressive du commerce, en cohérence avec quelques problématiques d’aménagement du territoire. Trois scénarios sont alors proposés à l’horizon de 2022 pour l’avenir des consommateurs dans leur environnement économique et commercial, sans négliger d’élargir le champ de vision à certains aspects liés au développement durable ou aux dynamiques territoriales. NB : le commerce électronique emprunte un vocabulaire mouvant, à forte résonnance anglo-saxonne

juridiques. Kalika M., 2002, Les défis du management : 15 réflexions pour l'action managériale dans un environnement turbulent, Liaisons. Le Court Bernard, 1997, L'entreprise: Environnement juridico-économique, Delmas. Leroy Frédéric, 2004, Les stratégies de l'entreprise, Dunod. Longatte Jean, Muller Jacques, 1999, Economie d’entreprise, Paris, Dunod. Martin Jean-Pierre, 2001, L'entreprise et son environnement économique, Ellipses Marketing. Senaux Philippe, Dorothée Soret-Catteau, 2004, Economie générale

Kalika M., 2002, Les défis du management : 15 réflexions pour l'action managériale dans un environnement turbulent, Liaisons. Le Court Bernard, 1997, L'entreprise: Environnement juridico-économique, Delmas. Leroy Frédéric, 2004, Les stratégies de l'entreprise, Dunod. Longatte Jean, Muller Jacques, 1999, Economie d’entreprise, Paris, Dunod. Martin Jean-Pierre, 2001, L'entreprise et son environnement économique, Ellipses Marketing. Senaux Philippe, Dorothée Soret-Catteau, 2004, Economie générale

de 1970. L’économie est dominée par l’initiative privée et le marché tandis qu’un certain nombre de secteurs clés restent aux mains de l’Etat via les entreprises publiques (State Owned Enterprises SOEs). L’Etat garde également de nombreux leviers macro-économiques par le contrôle presque total du système financier, l’importance de l’administration, l’intrusion du parti communiste au sein des entreprises... La monnaie chinoise est le Renminbi (人民币, « Monnaie du peuple ») qui est appelée également

d’hypothèses de départ. De grandes tendances se sont faites jour en économie. 1.2.1– L’école classique : L’école classique regroupe des auteurs aussi divers que variés, mais ils ont tous un certain nombre de points communs. • Une approche macro économique : l’approche macro consiste à analyser l’économie directement dans sa globalité. Les classiques différencient ainsi trois classes sociales Les rentiers : perçoivent une rente, fruit de la propriété Les capitalistes : perçoivent un profit, fruit de la possession

sont lié à l’effectif. C’est donc devenu un critère très important. On peut faire deux mises en garde: on parle d’une entreprise, mais il faut aussi penser périmètre: on parle de quel périmètre de l’entreprise? Ex: le Carrefour qui est implanté dans le monde entier. Carrefour fait partie des grandes surfaces très, très bien implantées dans le monde entier. Ils ont essayés de s’implanté partout. Historiquement, la grande distribution est un domaine bien spécifique à la France. Attention au périmètre

le microenvironnement du macroenvironnement. Le microenvironnement rassemble les éléments au plus proche de l’organisation. Il existe une influence réciproque entre le microenvironnement et l’organisation. Le macroenvironnement est composé des environnements politique, économique, socioculturel, technologique, écologique, légal qui exercent une influence unilatérale sur l’environnement. Du point de vue du macroenvironnement, on peut s’intéresser à deux éléments : – l’environnement technologique joue

UFDG Union des Forces Démocratiques de Guinée PROJET DE SOCIÉTÉ POUR UNE GUINEE UNIE, DEMOCRATIQUE ET PROSPERE Mai 2010 Siège social : Carrefour Chinois à Belle-Vue Ecole BP 3036 Conakry site : www.ufdg.org Agrément N° 92/1449/MIS/CAB modifié par l’arrêté N°A/98/0742/MID _Tel : 224.65.21.00.24 TABLE DES MATIERES Préambule ......................................................................................................... 2 Chapitre I : Gouvernance politique, démocratique et Etat de droit

de l’attractivité territoriale « capacité d’un territoire donné à attirer une quantité importante d’activités productives », Fabrice Hatem13 identifie cinq grandes catégories d’approches pour appréhender le concept d’attractivité : a) L’approche « Macro » : Cette approche vise à identifier les déterminants globaux expliquant le degré d’attractivité du territoire considéré pour les investissements internationaux, c’est-àdire sa capacité à attirer une part de ces investissements plus importante que