Macro Et Micro Environnement Carrefour

SUPÉRIEURE À LA DEMANDE. L’ÉCONOMIE DE RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE

SUPÉRIEURE À LA DEMANDE. L’ÉCONOMIE DE RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE

offre supérieure à la demande. L’économie de répartition a laissé la place à l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise. L’économie d’adaptation (depuis 1980) : l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales, politiques de plus en plus importantes et rapides. Les fonctions commerciales et humaines : deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise

notions Objectif Décortiquer la notion de processus permet de poser les bases nécessaires à la compréhension de la démarche. Processus : une définition macro Un processus est un ensemble de ressources et d’activités liées qui transforment des éléments entrants en éléments sortants afin d’atteindre un résultat final. Processus : une définition micro Un processus est une suite ordonnée de tâches ou de sous-processus, initiée par un fournisseur d’inputs, exécutée par des acteurs humains ou des applications

pharmacie les PME sous-traitantes, éléments vulnérables en cas de récession car elles ne fabriquent souvent un type de production les PME à haute technologie très soutenues financièrement RD & fabrication de prototypes succès de certaines ( cf. micro-informatique : Apple, Xerox, Helwett-Packard ) alors que d’autres sont absorbées b) Evolution des différentes formes de la concentration financière 1. les formes anciennes de concentration à la base de la structure actuelle. 1.1. Les oligopoles

SUPÉRIEURE À LA DEMANDE. L’ÉCONOMIE DE RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE

cas de récession car elles ne fabriquent souvent un type de production ú les PME à haute technologie ± très soutenues financièrement ± RD & fabrication de prototypes ± succès de certaines ( cf. micro-informatique : Apple, Xerox, Helwett-Packard ) alors que d’autres sont absorbées b) Evolution des différentes formes de la concentration financière 1. les formes anciennes de concentration à la base de la structure actuelle. 1.1. Les oligopoles

« Diagnostic du territoire marocain» I. Analyse du marché (SWOT) Forces La stabilité politique et macro-économique ; Des parcs industriels intégrés et novateurs proposant une offre de valeur exclusive : guichet unique, services de proximité, offre de formation, cadre agréable, etc ; Un réseau de parcs offshoring offrant des services world class et permettant aux opérateurs de travailler dans un environnement exceptionnel ; Des zones touristiques intégrées proposant un programme diversifié et adapté ;

transparente et de contribuer au Développement durable». En revanche, la situation semble marquée par les insuffisances suivantes : • L’expertise nationale en la matière reste limitée et fractionnée en trois secteurs en manque d’intégration (environnement; audit social; gouvernance). • Les actions de sensibilisation des entreprises dans le domaine de la RSE ne sont suffisantes ni structurées. • Les besoins majeurs exprimés par les entreprises enquêtées en 2009 sont, dans l’ordre: l’échange

  Portrait historique, politique et économique général de la Belgique .................................. 4  1.1.1.  Contexte géographique, historique et politique de la Belgique .................................... 4  1.1.2.  Données macro‐économiques de la Belgique ............................................................... 9  1.2.  Présentation  synthétique  des  politiques  en  matière  de  transports  de  fret  et  d’infrastructures routières ............................