Macro Et Micro Environnement Carrefour

produits. Dans cette nouvelle configuration de marché, une entreprise avec un produit original (par exemple du miel) difficilement imitable par les grandes entreprises a devant elle de belles opportunités. 4. Etude du macro-environnement I. Opportunités du macro-environnement En ce début d’année, une étude révèle que malgré la crise connue en Belgique en 2008, les consommateurs continuent à acheter des produits cosmétiques bios10, ce qui est très encourageant pour Bee Nature. Les tendances

activité - cycle de consommation : marché du premier ou deuxième équipement, de renouvellement, de remplacement. - type de produit : PGC (produit de grande consommation), alimentation, prêt à porter, industriels etc. I - Micro et macro environnement A) Micro environnement 1. Le marché en amont (ou « marché inputs ») Il représente une filière en amont de la production, marché des fournitures industrielles, de matières premières et marchés financiers. La nature des fournisseurs est

et les consommateurs | Les distributeurs | Faire parvenir les biens ou les services aux consommateurs | Les partenaires | Fournisseurs, facilitateurs intervenant d’une manière active dans l’activité de l’entreprise | Les acteurs du macro-environnement Ce sont les grands courants d’évolution d’une société donnée d’un point de vue démographique, institutionnel, social, économique, culturel, naturel…en fonction du type d’activité et du type de marché. le comportement du consommateur L’acte

1818, Trèves en Allemagne, milieu libéral, études de droit et d’histoire, puis philosophie (thèse en 1841 : Différences de la philosophie de la nature chez Démocrite et Épicure) Il n'a pas de travaux sociologiques à proprement parler. Il est au carrefour de la philosophie, du socialisme et de l’économie politique C’est quelqu’un d’engagé : journaliste et révolutionnaire => écrits militants et scientifiques Pour lui la connaissance scientifique peut transformer l’action politique. Il est donc

fraction minérale • Structure du sol: état du sol, variant à court terme • c’est l’assemblage des constituants solides du sol (minéraux et/ou organiques) qui peuvent ou non s’agréger. Les structures agrégées peuvent se diviser en micro- (2-250µm) et macroagrégats (>250 µm) micro (2 250µm) ( 250 • elle va définir la porosité, le « vide », et donc jouer sur les capacités hydriques et atmosphériques du sol Constituants élémentaires du sol : fraction minérale Rôle des argiles: • l argiles minéralogiques

................................. 4 Chapitre I : Analyser les besoins par la segmentation ............................................................................ 6 I-1 Macro-Segmentation ..................................................................................................................... 6 I-2 Micro-segmentation ...................................................................................................................... 7 I-3 Mise en œuvre d’une stratégie de segmentation

Bachelier en comptabilité 2009 – 2010 [« Management »] [« Structure »] 1. L’entreprise et son environnement 2. L’entreprise et sa stratégie 3. Approvisionnement, logistique et production 4. Infrastructure de la firme Titulaire du cours : Madame A. Pinchart   Introduction générale Qu’est-ce que le management ? Le management doit fixer les objectifs et établir la stratégie générale de l’entreprise

technologique. - L'usage du mot stratégie en gestion d'entreprise s'est développé : - Après la seconde guerre mondiale - Parallèlement à l'émergence d'un environnement d'affaires plus concurrentiel. - Durant les dernières années, il a fallu se repositionner et définir de nouvelles orientations, qui permettront de s'orienter dans un environnement qui est devenu très complexe. L'histoire contemporaine de la stratégie peut être résumée autour de trois grands moments: - La naissance (1950 - 1970) - La

acquisitions 4 4) Récents développements 4 II) LE CONTEXTE MANAGERIAL 5 1) Secteur d’activité 5 a) Le marché 5 b) Les partenaires 5 c) La concurrence 6 2) Analyse du macro environnement 7 a) la composante économique 7 b) la composante style de vie 7 c) la composante politique/ réglementaire 8 3) Etude du micro environnement 9 a) Les ressources de l’entreprise 9 b) La culture de l’organisation 9 4) Le marketing mix de l’organisation 13 a) Politique en termes de Produits et Services 13 b)

suivies d’une partie de recommandations et d’une conclusion générale. La première partie de ce travail sera consacrée à la description de l’entreprise ; ses activités, ses objectifs, ses clients et ses concurrents, ainsi qu’une brève analyse de son environnement interne et externe. La deuxième partie comportera une étude des différentes stratégies « Mcdonald’s ». marketing de Travail de session MRK-250 3 2009 Mcdonald’s Enfin, une conclusion qui intégrera une brève synthèse, les projets d’avenir