Macro Environnement Télécommunications Maroc

autres Etats intégrés au système international (Brésil, Argentine, Empire Ottoman, Egypte, Chine…). Au reste, la pénétration financière précède ou anticipe la pénétration coloniale ou la mise sous tutelle politique (cF. Egypte, Chine, Tunisie, Maroc…). Cette accentuation du poids de la finance occidentale est rendue possible grâce aux mécanismes mis en place pour financer la Révolution industrielle (chemins de fer…) et à l’essor exponentiel des banques qui s’en est ensuivi. ▪

Pour cette seconde période, le dispositif réglementaire introduit a permis de gérer les moyens de paiement extérieur avec discipline malgré la bureaucratie engendrée. En effet, ce comité ad hoc chargé de l'octroi des devises tient compte des soucis Macro-économiques. Cependant, notre pays consacre l'essentiel de ses revenus pétroliers au remboursement du service de la dette ce qui limite considérablement la possibilité de faire face aux besoins alimentaires de la population et encore

les pays développés 11 Le chômage dans les pays développés 12 Les déséquilibres sociaux dans les pays développés ÉCONOMIE D'ENTREPRISE 13 Les structures de l'entreprise 14 La stratégie : objectifs et décisions 15 Le diagnostic stratégique : environnement et analyse concurrentielle 16 Le diagnostic stratégique : analyse technologique 17 Le diagnostic interne © Nathan – La photocopie non autorisée est un délit. Référentiel 115 123 129 141 149 155 167 179 4.4 La mise en œuvre et le contrôle des

l’environnement institutionnel et légal ne peut produire que le contraire du développement financier. En effet, nous avons mis en exergue que l’ouverture financière est quasiment préjudiciable pour tous les PSM, étant donné la qualité de leur environnement institutionnel et légal actuel. Conformément à la nouvelle perspective du développement financier dans un cadre de mobilité internationale des capitaux, exposée au premier chapitre, nous avons calculé des seuils de développement institutionnel

Diagnostic fonctionnel ……………………………………………………………………………41 Chapitre 5 : Perspectives de développement …………………………………………………………………55 Partie 3 : Présentation générale du secteur maritime dans d’autres pays ……………………………………62 Chapitre 6 : Le secteur maritime du Maroc ………………………………………………………………........63 Chapitre 7 : Le secteur maritime en France : le Port Autonome du Havre (PAH) ………………………….67 Chapitre 8 : Le secteur maritime en Côte d’Ivoire …………………………………………………………….73 Partie 4 : Conclusion et Recommandations ……………………………………………………………………

logistique global Source: ASLOG – Enquête 2005-2006 Cependant, le coût de la logistique diffère en fonction de nombreux paramètres: la taille de l'Entreprise, sa politique organisationnelle, son secteur d'activité, son environnement concurrentiel, etc. Selon l'ASLOG en 2005-2006, le coût de la logistique pèse entre 6 et 15% selon les secteurs d'activité. Le tableau 3 ci-dessous résume ces informations: |Automobile et aéronautique

tel-00136530, version 1 - 14 Mar 2007 Introduction générale 5 Introduction Introduction L’une des problématiques majeures pour les entreprises au cours des dernières décennies consiste en un accroissement permanent de la maîtrise de leur environnement. Le phénomène de mondialisation joue donc un rôle majeur sur l’activité des firmes. Le commerce, les technologies, la vie sociale et culturelle ainsi que le fonctionnement des structures politiques dans les différentes parties du monde sont aussi

BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société Nationale des Autoroutes du Maroc, par abréviation « ADM ») Dirham Emirats Arabes Unis Association Française de l’Assurance Qualité Association Française de Normalisation Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Association for Investment

4.1. Environnement du système bancaire et financier au Sénégal 4.1.1. Le paysage bancaire sénégalais Le paysage bancaire sénégalais a connu une forte évolution entre 2004 et 2006 avec l’ouverture de cinq (05) nouvelles banques notamment la Banque Régionale de Solidarité (BRS - Sénégal), la Banque des Institutions Mutualistes d’Afrique de l’Ouest (BIMAO), créée par la Confédération des Caisses Mutualistes d’Afrique de l’Ouest, Attijariwafa Bank Sénégal, une filiale de Attijariwafa Bank Maroc, de

les recherches pour déterminer la faisabilité d’une telle approche. Quelle que soit l’idée que l’on se fait de la façon de promouvoir l’orientation mondiale des relations commerciales, il ne fait aucun doute qu’il faut créer un environnement commercial plus stable et plus équilibré, assurant la complémentarité des différentes options de politique commerciale et conciliant de façon équitable les besoins de tous les pays. C’est à l’examen de ce programme d’action qu’est