Macro Environnement Textile

économies, le Maroc a renforcé son ouverture et sa stratégie d’intégration à l’Union Européenne ; Une dynamique de réformes, de modernisation, d’ouverture, de démocratisation et d’adhésion aux valeurs universelles des droits de l’homme, …; Un environnement international mutant se traduisant par des incertitudes, des risques, des opportunités à saisir par l’économie nationale dans le cadre d’une vision fondée sur des partenariats stratégiques et une compétitivité régionale globale (zone euro Méditerranéenne

impose une considération de leur nature et leurs champs d’action. Il reste cependant indéniable que le pouvoir corporatif est en émergence. Les relations de pouvoir qu’entretiennent les différents acteurs sont devenues complexes au sein d’un nouvel environnement économique et géographique. La façon dont un pouvoir s’affirme est aussi importante que les relations qu’un pouvoir entretient avec d’autres pouvoirs. Il importe de considérer que les processus de mondialisation ne vont pas dans un seul sens, ce

pays émergents et de mettre en lumière les facteurs d’attractivité qui favorisent ou, au contraire, repoussent les flux des IDE à destination du Maroc 2.2.1. Les fondamentaux macroéconomiques En la matière de stabilisation des grands agrégats macro-économiques, le Maroc a réalisé des performances appréciables, ce qui permet, in fine, de donner aux entreprises, tant domestiques qu’étrangères, une visibilité plus grande et d’améliorer leur confiance dans les politiques économiques menées. Ainsi

volonté des pouvoirs publics pour essayer d’améliorer les performances (cette régulation désigne aussi les systèmes). Régulation : 3 points : ( harmonisation et coordination des actions entre les acteurs économiques micro-éco méso-éco macro-éco (individuel) - régions (collectif / global supranational) - branches d’activité GE / PME, ménages Les accords internationaux s’imposent à nous. ( organisation plus ou moins rigide par rapport à la place de l’Etat • Ultralibéralisme

Economic Review, vol. 38, pp. 964–973. Young, A. 1995 “The Tyranny of numbers: confronting the statistical realities of the East Asian growth experience” The Quarterly Journal of Economics, vol. 110, pp. 641–680. 3 nov. 09 © P. Combes Motel iv Macro-économie dynamique. Introduction Introduction Chaque économie a tendance à croître : davantage de B&S sont produits, niveau de vie s’améliore. Evénements contraires : guerres, épidémies, catastrophes naturelles, etc. mais croissance économique

ressortir les caractéristiques sociodémographiques (qualifications, revenu, statut...) des actifs. Sont principalement concernées, certaines branches d’activité dans les secteurs employant une main d’œuvre essentiellement non salariée (alimentaire, textile, cuir, bois, travail des métaux, construction, réparation de véhicules et d’articles personnels, commerce de détail...). Les micro entreprises de commerce dominent (notamment ambulant), suivi de l’industrie (confection, cordonnerie..), des services

militaires • l'art de la guerre selon Sun Tzu (500 avt JC) son approche de la guerre est avant tout stratégique et porteuse de réflexion pour l'homme et l'entreprise • Influence morale • Discipline et motivation • Conditions atmosphériques • Environnement • terrain • Espace concurrentiel ou DAS • autorité • Commandement • doctrine • Politique Il fait référence aux points faibles et forts de l'adversaire et de sa propre armée jeu de GO GO STRATEGIE • Occupation du terrain • Occuper

STRATEGIE D’ENTREPRISE Monographie du secteur textile-habillement sportif Marianne GIGLI - DECATHLON Kevin SOULEZ -ADIDAS Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE

transparente et de contribuer au Développement durable». En revanche, la situation semble marquée par les insuffisances suivantes : • L’expertise nationale en la matière reste limitée et fractionnée en trois secteurs en manque d’intégration (environnement; audit social; gouvernance). • Les actions de sensibilisation des entreprises dans le domaine de la RSE ne sont suffisantes ni structurées. • Les besoins majeurs exprimés par les entreprises enquêtées en 2009 sont, dans l’ordre: l’échange

fonctions de décision et de conception - - fonctions de production ( Certaines villes européennes connaissent une désindustrialisation ( svt les unités de production sont délocalisées ds d’autres régions voire d’autres pays Ex : Manchester (textile), Bilbao ( Les bureaux de conception ou de direction, eux, restent ds les grandes villes Ex : Paris, Munich, Milan ( On remarque également aujourd’hui que les activités de service et srtt le tertiaire supérieur deviennent prédominants ds l’éco