Macro Environnement Opérateurs Mobiles

aussi son histoire. Sommaire : I) Présentation générale de l’organisation 1) Informations générales 2) Historique 3) Organigramme II) L’environnement de l’entreprise 1) Analyse du macro-environnement (PESTEL) a) Politique b) Economique c) Social d) Technologique e) Ecologique f) Légal 2) Analyse du micro-environnement a) Les nouveaux entrants b) Les produits de substitutions c) Le pouvoir de négociation des fournisseurs d) Le pouvoir de négociation des clients e) L’intensité concurrentielle 3) Matrice

employait plus de 7 600 personnes au sein de 85 établissements d’au moins un salarié en 2010. Conséquence des nombreux plans de restructuration mis en place par les opérateurs, le tissu économique et l’emploi se sont nettement érodés au cours des dernières années. Fortement concentré, le secteur est dominé par trois opérateurs : le Suisse Nestlé (Contrex, Perrier, Vittel) et les Français Danone (Evian, Volvic, Badoit) et Groupe Alma (Cristaline, St-Yorre, Vichy Célestins). Les groupes Saint

expressions constantes, optimisations à lucarne ; représentations intermédiaires, quadruplets, analyses de flot de données, représentations intermédiaires avancées, SSA) ; aspects d'exécution (gestion de la mémoire, édition de liens, chargement, code mobile et sécurité). M1i8 : Calculabilité et Complexité (C&C) • Prérequis : Informatique Théorique (L2) • Contenu : Introduction (Histoire, Formalisation du Calcul, …) ; L'infini (Le dénombrable, le continu, Hypothèse du Continu, Théorème de Cantor...) ;

sont celles de l’auteur et ne représentent pas nécessairement la position de la FAo Tunis 2002 TABLE DES MATIERES ANALYSE SECTORIELLE DE L’AGRICULTURE AU MAROC A- CADRE MACRO-ECONOMIQUE..........................................................................................................5 B) VARIABLE MACRO-ECONOMIQUE ET PERFORMANCE DU SECTEUR AGRICOLE ............................... 6 C) SECURITE ALIMENTAIRE ..........................................................................

ont été enregistrés. Toutefois, ils sont encore fragiles et la nécessité d'améliorer fortement les performances économiques et sociales se fait sentir. Les différentes actions entreprises depuis 1994 ont contribué à mettre en place un nouvel environnement de l'activité économique, qui est notamment marqué par la libéralisation du commerce intérieur et extérieur, l'amélioration de la flexibilité du marché du travail, le désengagement de l'Etat de plusieurs secteurs de l'économie, l'amélioration du

et ont pour vocation d’assurer la fourniture de sang au niveau régional. Pour répondre au besoin en sang des normands, cette branche de l’EFS doit récolter environ 500 poches de sang par jour. Les cessions de prélèvement sont réalisées en unités mobiles ou dans des sites fixes. Ce service est complété par une vingtaine de personnes en charge de veiller aux différents tests effectués sur le sang, qui permettent de s’assurer que celui ci peutêtre distribué sans risque. Les collectes de sangs une fois

externe A) Analyse macro-environnement Environnement légal et contraintes réglementaires B) Analyse micro-environnement Partenaires Concurrence Produits complémentaires Les produits substituts II. Analyse interne A) Forces et faiblesses commerciales Evolution de la clientèle Notoriété Matrice BCG B) Le mix Produit Prix Communication Canaux de distribution | 1. Analyse externe A) Analyse macro-environnement Environnement légal et contraintes

................................... 3 Résumé managerial ..................................................................................................................................................................................... 6 Macro environnement ................................................................................................................................................................................ 8 Politico-légal ..............................................

........................33 4.1.2 Analyse des résultats obtenus ..................................................35 4.1.3 Les grands bouleversements structurels de la profession ....39 4.1.4 Une filière en constante réaction par rapport à son environnement ...................................................................................49 4.1.5 Les profondes inerties qui la menacent ..................................69 4.2 Analyse des conséquences de l’évolution des TIC et des mutations sociologiques

Unité de recherche en Génie Civil - URGC » Thermique et Génie des Procédés pour l'Environnement 23. Analyse environnementale des Procédés et des Systèmes Industriels (LAEPSI) 24. Centre de Thermique de Lyon (CETHIL) 25. Pollution, Déchet, Environnement (POLDEN) ¼ Sciences de la Vie et Biochimie 26. Biochimie et Pharmacologie 27. Biologie Appliquée (LBA) 28. Génétique Moléculaire des Microorganismes et des Interactions Cellulaires (LGMMIC) ½ Mathématiques ¾ Sciences Sociales 29. Modélisation