Macro Environnement Opérateurs Mobiles

1.1. Problématique 17 1.2. Définition et présentation du thème 18 CHAPITRE 2 : PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL 20 2.2. Présentation du Département d’accueil 21 PARTIE II : CADRE DE REFERENCE DES RESEAUX CELLULAIRES MOBILES 22 CHAPITRE 3 : BASE DES RESEAUX GSM 23 3.1. Contexte du GSM 23 3.2. Architecture GSM 25 CHAPITRE 4 : EVOLUTION DES RESEAUX GSM 26 4.1. GPRS 26 4.2. EGDE 29 4.3. UMTS 32 Conclusion partielle 37 CHAPITRE 5 : IMPORTANCE

ARCHITECTURE ET FONCTIONNEMENT DES RESEAUX MOBILES GSM SOMMAIRE CHAPITRE I : LA NORME GSM ET SON HISTOIRE 1 - Historique 2 - Les Performances De La Norme CHAPITRE II : ARCHITECTURE D’UN RESEAU GSM 1 - Présentation Globale 2 - Le Sous Système Radio 3 - Le Sous Système Acheminement 4 - Le Sous Système Exploitation Et Maintenance 5- La Couverture Radio 6 – Architecture En Couche Et Interfaces du BSS CHAPITRE III – LES SERVICES 1- Définition d’un PLMN 2- Terminal dans le réseau

signalétique 5 III. BMCE Bank en chiffres 6 IV. Filiales de la BMCE Bank 6 V. Produit de la BMCE Bank 7 Deuxième partie : Diagnostic externe du secteur 8 I. Analyse du macro-environnement : Analyse PESTEL 9 II. Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence : Matrice de PORTER 11 III. Conclusions 12 Troisième partie : cas de la succursale

effets de la dé-protection et des prix 3.1.3 Le montage a-t-il une chance de survie ? 3.1.4 L'industrie automobile marocaine et la privatisation de la SOMACA 3.2 Le support institutionnel au Maroc 3.2.1 Introduction 3.2.2 Mise à niveau à l’échelle macro 3.2.3 Mise à niveau à l’échelle micro 3.2.4 Mise à niveau à l’échelle Méso 3.3 Description du secteur des équipements automobiles au Maroc – Résultats de l’enquête 3.3.1 Introduction 3.3.2 Age des entreprises 3.3.3 Effectifs - Répartition des effectifs

.............................................................................................. 9 1.3 Service d’accueil ................................................................................................... 9 2. Réseau téléphonie mobile ............................................................................................... 10 2.1 Réseaux existants ................................................................................................. 10 2.2 Organismes de régulation

Community…………………… 3.2.1. 3.2.1.1. 3.2.1.2. 3.2.1.3. 3.2.2. 3.2.3. 3.2.4. 3.2.5. Impact de l’intégration sur l’économie burundaise………. Impact sur les recettes de l’Etat……………………………. Impact sur les consommateurs…………………………….. Impact sur les industriels et les opérateurs économiques. Impact de l’intégration au niveau social……………..……. Impact de l’intégration au niveau politique………………... Impact de l’intégration au niveau diplomatique…………... Impact de l’intégration au niveau sécuritaire……………... 47 48 48 53 55 61 65

.................... 318 MS6292 - Installation et configuration du client Windows 7 ..................................................................... 319 Microsoft Windows Server MS10223 - Planifier les deploiements et administrer les environnements Windows 7 ................................ 320 MS6734 - Mise à jour des compétences infrastructure réseau et Active Directory pour WS2008 ................ 321 MS6735 - Mise à jour des compétences d'infrastructure applicative pour WS 2008 ....

question relativement fermée). o Bilan d’offres ou de campagne (bilan d’opération ou bilan de lancement d’offre ou de service, y compris dans le dernier cas sur des éléments d’ordre financiers et plus uniquement comportementaux). Construit son environnement (matrice de travail) afin de répondre à la demande : o Construit les modalités d’interrogation des données (méthodologies de rapatriement des données). o Consolide les ressources. o Travaille de manière itérative (c'est-à-dire fait évoluer les

2. Respect des dispositions légales en cours 3. Environnement des affaires et attractivité (état de la compétitivité pour faire des affaires) 4. Rythme des réformes (réformes fiscales, judiciaires, des retraites, éducation, recherche …) 5. Perception de l’environnement géopolitique par rapport à sa vulnérabilité   (stabilité ou instabilité politique et financière, stabilité ou instabilité macro-économique) 6. Evolution du secteur bancaire (par rapport à sa

garder au niveau de produit de luxe, le prix a très vite été vu à la baisse car trop cher pour les particuliers .L’appareil devient subventionné ,et se vend chez un unique opérateur, Orange,qui doit reverser près de 30% de ses recettes des abonnements ,téléphoniques .Puis l’iPhone se diversifie, se vend chez plusieurs opérateurs, le rendant beaucoup plus accessible et moins onéreux grâce aux formules avec forfaits spécifiques iPhone. Apple est la seule firme sur le marché du smartphone à décliner