Macro Environnement Des Produits Cosmétiques

l’informatique ISI Mednine Nizar ZAGHDEN 2 Quelles dates ? Satisfaire les besoins des utilisateurs Difficile : les humains et leurs activités sont complexes Importance de l’interface point de vue des usagers : Pour l’utilisateur le produit c’est l’interface (J. Raskin [1]) SketchPad, Interface graphiqu point de vue du projet informatique Entre 50 et 90 % du temps de développement d’un logiciel MarkI, programmée en binaire StarXerox, Whysiwyg point de vue social et commercial

opérationnels du marketing. Il couvre tout d’abord le domaine du marketing stratégique : étude du marché et du comportement du consommateur, segmentation, positionnement, et ciblage. Puis il expose les moyens d’action du marketing, politiques de produit, de prix, de distribution et de communication. Les enjeux sont illustrés par des études de cas réels. ORGANISATION Modalités de contrôle : - session 1 : dossier - session 2 : oral de 15 mn PLAN DU COURS Chapitre introductif Section 1 - L’évolution

niveau des produits). Ce type de marketing est du B2C, business to consummer (marketing de consommation). Le marketing de service s’intéresse aux services fournis. Le marketing industriel lui s’adresse aux entreprises qui font du business avec d’autres entreprises : le B2B, business to business. Chapitre 1 : les fondements du marketing 1) Qu’est-ce que le marketing ? Brainstorming : étude de marché (edm), vente, besoins, désirs, consommateur, pub, argent, environnement, produit, les 4P (Produit

constante évolution qui profite de la mondialisation des échanges et qui n’épargne aucun secteur de l’activité économique. Voici un aperçu du fléau : la contrefaçon représente 5 à 9 % du commerce mondial soit 200 à 300 milliards d’euros. 100 millions de produits contrefaits sont saisis dans l’Union européenne chaque année. La contrefaçon se définit par “l’action de reproduire par copie ou imitation une œuvre littéraire, artistique ou industrielle au préjudice de son auteur, de son inventeur”, c’est-à-dire

Industrie française Un nombre croissant d’entreprises se planifie au niveau mondial en ce qui concerne leur activité, approvisionnement, commercialisation, R&D. a. La mondialisation de quoi s’agit-il ? L’accroissement des échanges, nouveaux produits, nouveaux marchés, nouveaux concurrents (NPI, etc…) Croissance des innovations, des IDE (délocalisation) Augmentation des titres en portefeuille. Il devient de plus en plus difficile de rapporter la production nationale à une seule nationalité

Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique

homogènes * les concurrents ne sont jamais homogènes * les PDM ne sont jamais homogene.les stratégies ne sont jamais homogènes= CONCLUSION = toute entreprise décide de la nature de sa segmentation. Ex : * Nestlé : segmente par produit. * Danone : segmente par métier. * Total : segmente par filière Suite à la traçabilité Nestlé c’est diversifié vers le plaisir, alors que Danone se sont recentré sur la santé. PART DE MARCHE ABSOLU est un outil de positionnement par

rares et les autres trop envahissants. En 1970, le recyclage est mis en avant par des partisans de la défense de l'environnement qui lancent le logo actuel pour marquer les produits recyclables et les produits issus de matériaux recyclés. La situation évolue progressivement. Les consommateurs se sensibilisent au label "Produit recyclable" qui est reconnaissable grâce au logo. Le procédé se généralise dans l'industrie qui s'organise pour le favoriser. La collecte des déchets ménagers par tri sélectif

France que dans la plupart des autres pays occidentaux : la dramatique conjoncture actuelle accroît cette crise de confiance mais, chez nous, elle est structurelle; les événements économiques d'aujourd'hui ne font que l'aggraver. Fondés sur plusieurs macro-enquêtes mondiales , différentes dans leurs origines et leurs propos mais convergentes dans leurs conclusions, les livres de ces auteurs montrent combien se creuse, chez nous, l'incroyable méfiance réciproque entre dirigeants et dirigés dans le monde

73 II.3. Le positionnement marketing………………………………………………………………………………….. 77 Chapitre III : Les outils de l’action marketing……………………………………………………….………….. 86 Section 1 : l’élaboration de l’offre commerciale…………………………………………………………………. 86 I.1.La politique produit……………………………………………………………………………………………… 87 I.2. La politique de prix……………………………………………………………………………………………... 98 Section II : La distribution et la promotion de l’offre commerciale…………………………………………….106 II.1. La politique de distribution…………………………………………………………………………………