Macro Environnement Danone

significativement la structure d’une industrie ou d’un marché. • C’est l’effet combiné de certaines de ces tendances qui importe, et non l’impact spécifique de chacune d’entre-elles. 31 SOMMAIRE I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Les forces du macro environnement et leur évolution L’environnement démographique L’environnement économique L’environnement naturel L’environnement technologique L’environnement politico- légal L’environnement politico culturel II. 1. 2. 3. 4. Le rôle de l’environnement

future → limite les perspectives de croissance- Question stratégique : Quel est mon métier ?2) L'ENVIRONNEMENT MARKETING Environnement de l'entreprise : ensemble des acteurs et facteurs EXTERNES à l'entreprise et ayant une influence sur son activité et sur la réalisation de ses objectifs. Entreprise Macro - environnement Micro -environnement Marketing Des signaux de force et d'impact variables→ Une mode : peu prévisible et porte sur le court terme. Elle recèle peu de signification

 milliards  de  litres  d'eaux  minérales  produites  par   ans.   Les  entreprises  qui  composent  ce  secteur  sont  :   • • • • • • • • • • • • • • NESTLE  WATERS  France4,     DANONE  EAUX  France5,     NEPTUNE6,     SAINT  AMAND,     CHAMBON,     HYDROXYDASE,     OGEU,     PAROT,     SAIL  les  BAINS,     SAINT-­‐ALBAN,     SOULTZMATT,     SOURCES  DU

rotatives ou linéaires pour pots préformés. Leur positionnement Il est essentiellement franco-français, les clients de la société sont des grands noms de la filière laitière tels que, Nestlé (1er groupe mondial dans ce secteur), Lactalis (2ème), Danone par exemple. L'analyse interne Il est possible de représenter les forces et les faiblesses d'une entreprise grâce à ses différentes fonctions, à savoir : la fonction technique de production, la fonction commerciale, la fonction financière

attention aux conclusions hâtives et erronées. Ces données ne sont pas très pertinentes dans un but mkt. Données externes et le SIM : Ensemble des moyens permettant aux dirigeants de se tenir continuellement informés sur l’évolution de leur environnement mkt. Les sources d’informations externes : elles se trouvent dans la presse, Internet, via les contacts avec les clients, les fournisseurs,… Pour améliorer son SIM, une entreprise peut : * Former et motiver la force de vente pour transmettre

COLLIN François, ERSNT Perine, HENRY Estelle, MARECHAL Yoann et PIRSOUL Aurore 27/02/2013 Table des matières 1. Introduction 4 2. PepsiCO 4 3. Offre de PepsiCo 6 4. Les seniors 7 5. Analyse du macro-environnement 7 6. Analyse du micro environnement 10 7. Le marché 11 8. Tropicana 12 9. Offre Tropicana 12 10. Le ciblage de Tropicana 13 11. Les 4P 13 12. Le positionnement de Tropicana 14 13. La segmentation de Tropicana 15 14. Les forces et faiblesses de Tropicana

« Le client est roi. » Il faut s'adapter aux cultures où on exporte. PREMIERE PARTIE : L'ANALYSE DU MARCHE 1. – L'entreprise et son environnement Quand on veut faire du marketing, management qu’on s’intéresse à des organisations, elles baignent dans un environnement. On doit l’analyser pour savoir comment l’influencer. 1.1 - Macro environnement Dans les 40 dernières années. On est passé d’une société de la demande, du toujours plus à une société que l’on appelle postmoderne. 3 repères

de la gamme ?) * Mesure (marché) * Structure (concurrent) MESURE DU MARCHE MARCHE POTENTIEL MARCHE POTENTIEL (qui sont les prospects ?) Le nombre de personne susceptible de consommer dans une zone géographique (chalandise) Ex : Danone = tous le monde, Veolia : 4 segments (propreté, énergie, eau, transport) LES STRATEGIES DE GLOBALISATION OU/ET D’ADAPTATION Approfondissement : est ce qu’on n’est en stratégie de globalisation et/ou d’adaptation ? Il existe différente STRATEGIE

Etude du marché des eaux embouteillées aux Etats-Unis [pic] Sommaire Introduction Partie1. Analyse générale du marché de l’eau conditionnée A. Etat du marché américain (point de vue macro-économique B. Analyse de la concurrence : étude méso-économique. C. Comportement et attitude du consommateur : analyse micro-économique Partie 2 Accessibilité du marché américain en matière d’exportation A. Accessibilité réglementaire B. Accessibilité commerciale CONCLUSION Bibliographie

Equipement de production………………………………….5 2) Processus de production…………………………………….6 a- fabrication du carton b- transformation du carton 3) L’environnement de GENERAL EMBALLAGE………….8 a. Micro-environnement b. Macro-environnement Chapitre 2 : Structure organisationnelle…………….…10 1) Organigramme de GENERAL EMBALLAGE 2) L’organisation de GENERAL EMBALLAGE Chapitre 3 : La présentation financière …………….…16 1) Le passage du