Macro Environnement Cosmétiques

LEUR DYNAMIQUE I. A. B. C. D. II. III. IV. V. LE MARCHE CARACTERISTIQUES D’UN MARCHE LES INDICATEURS QUANTITATIFS D’UN MARCHE STRUCTURE DU MARCHE LE MARCHE DANS UNE OPTIQUE MARKETING L’ENVIRONNEMENT MARKETING LES FACTEURS DU MACRO-ENVIRONNEMENT LES FORCES DU MICROENVIRONNEMENT LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 6 6 6 7 7 8 8 9 10 11 CHAPITRE 3 : LA DEMARCHE DE SEGMENTATION-CIBLAGE-POSITIONNEMENT 12 I. LA DEMARCHE SCP Segmentation Ciblage Positionnement Aperçu historique

pouvoirs publics, concurrents, banques, syndicats, environnement) o la logique des actionnaires est différente de celle des autres stakeholders et les premiers ont un rôle plus important pour l’entreprise en situation de crise 2. Définition de la stratégie C’est l’orientation à long terme des activités d’une organisation. Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la reconfiguration des ressources dans un environnement changeant afin de répondre aux besoins du marché

lieu sur lequel se rencontrent des producteurs (taille, technologie, produits, politique commerciale), des distributeurs (caractéristiques commerciales, capacité à imposer un rapport de force), des consommateurs (segments, comportement) et d’un environnement (lois et règlements, conditions géographiques, climatiques, etc.). Le mot marché est utilisé par les marketteurs dans deux sens différents bien que complémentaires : ∗ ∗ Au sens étroit : l’ensemble de données chiffrées sur l’importance, la structure

soit sous forme de questionnement (entretien directif), soit sous forme de simples échanges (entretiens semi-directifs). II. Analyse de l’environnement Afin de pouvoir mener à bien notre étude, nous avons estimé qu’une connaissance du macro-environnement serait utile pour comprendre le territoire et la population sur lesquels nous avons choisi de travailler. 1) Contexte et motivations Depuis plus d’une dizaine d'années, la Chambre d'Agriculture travaille sur la problématique de l'agriculture

partenaires constituant des marchés. Une entreprise a besoin de clients, bien sûr mais aussi des fournisseurs. Elle a aussi besoin de sous-traitant (Par exemple, pour nettoyer les locaux, elle peut sous traiter le ménage). Une entreprise baigne dans un environnement et est en relation avec des partenaires qui représente des marchés spéciaux. Une entreprise a un rayonnement géographique. Un rayonnement peut être municipale, régional, départemental, national, national DOM TOM compris, ou alors européen, voire

Rubriques Résumé managérial et table des matières Rôle Il synthétise les principales recommandations soumise à l'approbation de la direction générale . L'analyse de la situation Marketing Elle résume les données essentielles relatives au maro-environnement ,la demande ,produit ,concurrence ,intermédiaires . Elle dégage les principales opportunités et menaces ,forces et faiblesses . Cette partie spécifie les buts que l'entreprise se propose d'atteindre en terme de volume d'affaires, parts de marché

vendeurs et marketing direct Distribution des produits et merchandising Services après-vente L’élargissement du champ d’application du marketing A des nouveaux secteurs d’activité Biens de grande consommation (alimentation, détergents, cosmétiques…) Biens semi-durables (automobile, électroménager…) Services au grand public (banque, tourisme, grande distribution…) Services aux entreprises (banque, transport, conseil…) Biens industriels (équipement, machines, informatique…) Partis politiques

dans un premier temps l’environnement de l’entreprise (macro et micro), dans un second temps, nous étudierons les groupes stratégiques sur le marché des boissons alcoolisées. Nous verrons la stratégie du groupe Pernod Ricard dans un quatrième point puis son positionnement via une analyse SWOT. Enfin, après avoir donné une image la plus précise possible du groupe et de sa situation, nous émettrons des recommandations I. Macro-environnement : analyse PESTEL POLITIQUE * Des barrières à l'entrée

financier mais ils s’intéressent également à la manière dont ils y parviennent. Ils mettent tout en œuvre pour mener leurs activités commerciales avec le maximum d’intégrité en accordant du respect à leurs employés, leurs consommateurs et à notre environnement. Unilever est fier d’être l’un des plus grands fournisseurs de produits de grande consommation au monde à travers leurs trois domaines de spécialisation: les produits alimentaires, les produits de ménage et les produits de soins corporels. Comité

ce domaine, où chaque nouveau jour l’entreprise évolue. Ce stage m’a réellement permis de confirmer mon attachement au marché du vin que je trouve extrèmement complet et fascinant. Dans une première partie, je présenterai NGVINS et son environnement. Puis je détaillerai les missions qui m’ont été confié durant ce stage. Enfin je donnerai mon ressentis sur ce stage. IDRAC BUSINESS SHCOOl 1. L’entreprise NG VINS et son environement 1.1. Présentation de NG VINS L’entreprise