Macro Environnement Chocolat

consommateur (évaluat° globale du produit: tableau) Etape 3 : Elaborer des stratégies Etape 4 : Choisir un positionnement IV) Le rôle du marketing dans l’entreprise VOLET 2 : Analyser une entreprise dans son environnement I) L’analyse externe A) Le macro environnement 1) L’environnement général : C’est de regarder les tendances actuelles ou à venir : * Démographique : suivi des évolutions démographique (âge, csp…) * Economique : importance du contexte international

Volet 1 : les outils du diagnostic stratégique 4/environnement technologique : Il concerne l’ensemble des découvertes scientifiques et techniques qui peuvent avoir un impact sur les activités des entreprises. Les nouveaux produits apparaissent sans arrêt le GPS, le livre numérique tandis que d’autres deviennent obsolètes le magnétoscope, la cafetière électrique… o La durée de vie des produits diminue constamment, l’entreprise doit surveiller l’environnement technologique afin de détecter

nouveaux produits sont apparues sur le marché a fin de pouvoir répondre à une plus large clientèle comme les cigarettes fines, destinées aux femmes ; puis celles pouvant attirer les jeunes : les cigarettes « parfumées » telles qu’au menthol, au chocolat, à la vanille ou encore les cigarettes convertibles avec une bille de menthol à l’intérieur du filtre. Même sur le marché du tabac, l’évolution et l’innovation sont très présentes ! En dehors de ce marché générique, les cigarettiers ont fait évolué

allégée ; La deuxième partie est fournie d’un jeu éducatif bilingue et d’une spatule. 1 Shéma Jeu éducatif Emballage biodégradable Pâte chocolaté bio Cuillère 1 2 3 Projet de 1ere Commerce extérieur Voir annexe n°1 « Le kinder Joy » Bruxelles capitale et la Wallonie 2. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 2.1. MACRO ENVIRONNEMENT 2.1.1 ENVIRONNEMENT DEMOGRAPHIQUE a) La structure des âges en Belgique (2006) 4 Age (x) Hommes Femmes % (y) Le graphique ci-dessus démontre que

stratégique. 5. Préconisation d’une stratégie de communication 2009 : Conclusion 2 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes. Ce marché, même si largement dominé par le célèbre Nutella, présente des caractéristiques intéressantes du point de vue marketing. En effet, différentes marques se disputent les parts de marché laissées vacantes par le géant, chacune à

stratégique. 5. Préconisation d’une stratégie de communication : Conclusion 2 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes. Ce marché, même si largement dominé par le célèbre Nutella, présente des caractéristiques intéressantes du point de vue marketing. En effet, différentes marques se disputent les parts de marché laissées vacantes par le géant, chacune à

décaféinés, longs et purs) cette large gamme plait au plus grand nombre mais cible essentiellement les amateurs de café. Voila pourquoi, la marque devrait mettre en capsule d’autres boissons pour élargir son portefeuille clients comme par exemple : du chocolat, du macchiato, du capuccino, du latte crémeux, du café vanille, du thé…. De plus, la marque devrait proposer plus de services à ses clients. Tout d’abord en diffusant la vente de ses dosettes et en augmentant son nombre de points de vente. En

BEN & JERRY’S s’engage dans le commerce équitable [pic] [pic] [pic] [pic] Marthe Ancellin Marion Castéran Benoît Guyonvarch Edwin Ly Julie Marchat SOMMAIRE ANALYSE EXTERNE Analyse du Macro environnement 3 Analyse du Micro environnement 3 Diagnostic externe 4 ANALYSE INTERNE Le groupe UNILEVER 5 Le groupe Ben & Jerry’s : - Produit

....................................................... Erreur ! Signet non défini. Analyse de l’environnement de la grande distribution ......... Erreur ! Signet non défini. Analyse du macro environnement ................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse du micro environnement .................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse SWOT du secteur de la grande distribution ...........................................................

QUOI PORTENT LES DECISIONS ? COMMENT SONT-ELLES PRISES ? Pré-requis Temps - AUCUN 5 HEURES Objectifs     Identifier les objectifs et les décisions stratégiques Repérer les facteurs environnementaux influençant la stratégie (micro et macro environnement) Mettre en relation les choix stratégiques, les finalités, l’environnement et les ressources de l’organisation. Observer et repérer le processus de décision  Au niveau du savoir faire : - Effectuer les recherches nécessaires sur les documents