Macro Environnement Carrefour

SOMMAIRE I) Présentation de l’entreprise……………………. Page n° 3 - Historique, chiffre d’affaire, produit proposée. II) Analyse macro et micro environnementales - Micro ………………………………………………………………. Page n° 4,5 (Fournisseurs, clients, concurrents...) - Macro …………………………………………………………… Page n° 5, 6,7 (Environnement démographique, culturel, économique, politico-réglementaire) III) Présentation de la structure de l’entreprise - Structures de l’entreprise…………………………………………… Page n° 7 - Avantages

d’éponges végétales, de toile éponges et de combinés cellulosiques et l’un des leaders mondiaux sur le segment du récurage. LES FORCES MACROENVIRONNEMENTALES Comme tout autre secteur d’activité, celui des tâches ménagères est influencé par des forces macro-environnementales, qui regroupent six grands facteurs : politique, économique, socioculturel, technologique, environnemental, et législatif. Il est donc important dans un premier temps de s’intéresser à ces forces qui peuvent avoir un impact sur cette

Management de stratégie Quelques termes ... non exhaustifs: - Avantage concurrentiel - Création de valeur/chaîne de valeur - Environnement - Long terme - Acteurs/parties prenantes - Ressources/coûts - Périmètre dʼactivité - Facteurs clefs de succès - Secteur dʼactivité - Filière - Capacité stratégique - Compétences - Métier - Business model - DAS - ... Décision stratégique diagnostic alternative/choix Mise en oeuvre Lors du management straté, on essaye dʼanalyser des méthodes qui existent,

Historique en 3 dates clés 8 b) Chiffres clés 8 c) Valeurs de la marque 8 5) Le Marché : Le Marché du biscuit 8 6) Analyse de l’environnement du produit 9 a) Microenvironnement 9 i) Clients 9 ii) Fournisseurs 10 iii) Concurrents 10 b) Macro environnement 11 i) Démographique 11 ii) Culturel 11 iii) Économique 11 iv) Technologique 11 7) SWOT 12 8) Marketing stratégique et opérationnel du produit 13 a) Marketing stratégique (SCP) 13 i) Segmentation 13 ii) Ciblage 13 iii) Positionnement

La biscuiterie SOMMAIRE 1- Micro-environnement 1-1 Tendances générales du marché 1-1.1 Le marché 1-1.2 Taille du marché 1-1.3 Composantes du marché 1-1.4 Structure du marché 1-1.5 Tendances du marché 1-2 Offre et sa commercialisation 1-2.1 Les acteurs du marché 1-2.2 Le prix 1-2.3 La distribution 1-2.4 La communication 1-2.5 La concurrence 1-3 La demande 1-3.1 Segmentation 1-3.2 Consommation 1-3.3 Comportement d’achat 2- Macro-environnement 3- Analyse diagnostic 4- Conclusion générale

consommateur nous pouvons d’ailleurs reproduire certaine recette, comme celle des cookies. 6  La place : Les produits Michel et Augustin sont accessibles aux plus grands nombres, ils sont en effet distribués dans six miles points de vente comme Carrefour/Market/City, Géant, Casino, Monoprix, Daily Monop, Franprix, Auchan, G 20, Leclerc, Intermarché. Mais aussi dans les restaurants d’entreprises (Compass, Elior, Sodexhi).  Le personnel : Michel et Augustin est une entreprise basée sur le schéma d’une

d’activités * Stratégie marketing : armes concurrentielle pour l’activité * Stratégie opérationnelle : programmes marketing Environnement marketing * Macro environnement : culture du public visé (analyse des différents environnements : social, économique, politique, technologique, environnemental, légal,…) => P.E.S.T.E.L. analyse * Micro environnement : culture de l’entreprise qui affecte les consommateurs Porter analysis : Menace des news entrants Pouvoir des fournisseurs

une maîtrise des outils, du bon sens ainsi qu’un véritable esprit d’analyse. Le diagnostic nécessite une vision précise de l’entreprise et de la manière dont elle s’insère dans son environnement. Afin de faciliter la réalisation du diagnostic, on peut diviser l’environnement de l’entreprise en deux sous-environnements : * Le microenvironnement concernera les relations de l’entreprise avec ses partenaires, et tout particulièrement avec ses clients, ses fournisseurs, ses concurrents, état et

mieux comprendre notre fonctionnement.   En espérant que ce travail te conviendra.   Cordialement     Clémence       Sommaire I)           Diagnostic stratégique 1)   Présentation 2)   Analyse externe : Macro environnement 3)   Analyse externe : Micro environnement 4)   Schéma de Porter 5)   Facteurs clés de succès 6)   Analyse interne 7)   Chaîne de valeur II)   Analyse concurrentielle III) Analyse de la stratégie I)           Diagnostic stratégique 1) Présentation N° 1

connectés ont augmentés de 684% ! Distribution de la catégorie de produit (circuit et poids de chaque canal, tendances) merchandising La distribution des produits Jawbone se fait par des revendeurs agréés tels que Amazon, Apple Store, Boulanger, Carrefour, Darty, FNAC, Le Vieux Campeur, Rue du Commerce,… De plus, Jawbone attire les entreprises avec des offres et des garanties dans le but de fidéliser les entreprises à leur marque. Jawbone est donc très présent dans les grandes enseignes nationales