Macro Environnement Accor

DE L’AUDIT SOCIAL Pratiques d’audit social et de RSE dans la diversité de leurs environnements Dakar, Sénégal 25, 26 & 27 mai 2006 1 Sommaire Introduction ......................................................................................................................................................................... p. 9 1 La santé Sécurité au travail en PME : une diversité des environnements et des pratiques Emmanuel Abord de Chatillon - Olivier Bachelard .................

5 février 2014 Recherche Stratégie de Marché CFG Research Perspectives 2014 Macro et Marché 5 Février 2014 Contacts CFG Research Karim Gharbi +212 522 488 265 k.gharbi@cfgmorocco.com Majdouline Fakih +212 522 488 365 m.fakih@cfgmorocco.com Mehdi Chakir +212 522 488 368 m.chakir@cfgmorocco.com Mehdi Ammouri +212 522 488 363 m.ammouri@cfgmorocco.com Contacts Sales Team Mohammed Essakali +212 522 488 313 m.essakalli@cfgmorocco.com Bachir Tazi +212 522 488 310 b.tazi@cfgmorocco

cette maximisation. Pour une ,armée, l'objectif majeur peut être de maintenir ou d'obtenir une supériorité militaire : on visera alors à inventer des systèmes d'armes offensives et défensives susceptibles d'assurer cette supériorité dans un environnement stratégique futur. Pour les hommes politiques, il peut s'agir de préserver ou même d'étendre leur pouvoir. Cela peut aussi devenir l'objectif des technocrates (et des prospectivistes !). (3) A.-C. D E C O U F L É , La prospective, Paris, Presses

conducteur. Enfin, l’utilisation des produits technologiques peut avoir des conséquences imprévues : il existe de plus en plus d’alertes sur la toxicité des produits cosmétiques utilisés trop régulièrement, de plus en plus d’avertissements sur notre environnement aérien domestique qui serait pollué par les agents chimiques contenus dans les peintures et les colles, de plus en plus de demandes d’application du principe de précaution liées à l’utilisation intense des ondes radio dans la communication sans-fil

conjoncture économique (faut-il privilégier la quantité ou la qualité ? Avoir une vision comptable ou privilégier le service public ?) Mode de régulation des biens collectifs nationaux et internationaux : justice, système monétaire, environnement, paix, santé (lutte contre les épidémies)... Choix des prix et des modalités de financement induites (rapport usager/contribuable), car les biens collectifs sont mis à la disposition des agents à titre gratuit ou quasi-gratuit, et de

···························· p. 160 4.5 Présentation des résultats ······························································································ p. 164 -9- CHAPITRE 5 LES INTERACTIONS ENTRE L’ORGANISATION ET SON ENVIRONNEMENT : LES EFFETS DU MODÈLE PROPOSÉ SUR LA PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE ······································································ p. 167 5.1 Une politique environnementale intégrée : le management environnemental ···············

l’appellation Master propulsion. En matière d’environnement La société Renault Environnement, filiale à 100 % de Renault s.a.s. a été créée mi-2008 pour développer de nouvelles activités autour du Développement durable et de l’environnement, en ligne avec la politique Renault eco². La même année, Renault Environnement a créé une joint-venture (Renault Industrie Holding - RIH) avec SITA Recyclage, filiale de Suez Environnement, visant à accélérer, à travers la prise de contrôle de la société Indra (gestionnaire

joueurs de plus de 5 M€, a été amorcée au cours de l’exercice. Elle va se poursuivre et se renforcer au cours de l’exercice 2012/2013 avec un objectif d’amélioration sensible des résultats au terme du prochain exercice. En parallèle, malgré un contexte macro-économique difficile, les produits d’activité sont restés quasiment stables, avec la poursuite du développement des partenariats commerciaux. Pour la saison 2012/2013, ceux-ci devraient se maintenir à un niveau élevé avec l’arrivée de nouveaux partenaires

Bibliographie………………………………………………………………………….. 194 Annexes………………………………………………………………………………... 204 ISG TUNIS -6- Introduction générale A u tout début du XXI ème siècle, l’environnement des entreprises est devenue un environnement mondialisé extrêmement dynamique et compétitif. De ce fait, la survie et le développement des entreprises semble être axé sur l’efficacité, l’efficience, la flexibilité, la croissance, l’adaptabilité, la veille des marchés et souvent une position

exploitation efficiente des ressources et l’exploration de nouvelles opportunités. Elle s’intéresse également aux programmes d’amélioration de la performance ainsi qu’aux processus de planification stratégique dans des entreprises évoluant dans des environnements turbulents et hyperconcurrentiels. Elle est également membre de l’Association francophone de comptabilité et participe activement à des conférences internationales. Samuel SPONEM est professeur visiteur à HEC Montréal. Ancien élève de l’École