Macro Economique Prét A Porter

performance (cas de la BCDI de 1998 à 2002) Le phénomène de globalisation financière initié de puis le début des années 80 s'est accompagné d'un accroissement notable des risques bancaires. En effet, les marchés et les activités bancaires sont devenus de mois en moins cloisonnés et les mouvements internationaux de capitaux se sont intensifiés. Il en a résulté une concurrence accrue et donc une réduction des marges bancaires qui conduit les établissements bancaires à diversifier leurs activités traditionnelles

Tricontinental, Louvain-la-Neuve Autorisation de reproduction ou traduction à demander à cetri@cetri.be Alternatives Sud Editorial La fonction des Programmes d’ajustement structurel Le sujet abordé dans ce cahier d’Alternatives Sud est très débattu aujourd’hui. Pour les uns les Programmes d’Aju stement Stru cturel (PAS ) sont une op ération chirurg icale, pénib le sans do ute, mais indispe nsable à une relance économique. Pour les autres, attentifs aux effets sociaux immédiats, l’exclusion et

richesse des ultrafortunés a décollé à partir du début des années 2000. Le nombre de milliardaires originaires de pays émergents a progressé de manière exponentielle. En Chine, ils sont passés de trois à plus de cent entre 2004 et 2007! La mondialisation de l’économie a également soutenu cette richesse en Occident. L’an dernier, le classement de Bilan établissait que la fortune des 300 plus riches de Suisse culminait à un sommet de 625 milliards. Dire que ce montant se montait à «seulement» 420 milliards

de donner une ligne de conduite commune à l’ensemble de l’entreprise (Comment l’entreprise se comporte face aux clients, face à la concurrence…) Donner si possible un chiffre d’affaire. 3. Identifier et gérer les DAS DAS = Domaine d’Activité Stratégique 3.1 Identifier les DAS Définir les DAS (dans quels domaines sont-ils spécialisés) 3.2 Répartir les ressources entre différents domaines Matrice BCG Les 4 cases de la BCG Stars : Activités à forte croissance, détiennent des PDM relatives

 AERSSENS Axel MAKHOUL Thomas MUKUNZI Henri NOBECOURT Valentin RUBIZZA Norbert Microsoft SOMMAIRE Introduction 4 1ère Partie Le Macro-environnement 5 La sociodemographie L’économie L’écologie La technologie Le contexte politico-legal Le contexte culturel 2ème partie Le secteur d'activité 7 Les marché La clientèle La concurrence Les fournisseurs Les partenaires Le Public 3ème Partie La Stratégie

logistique et production 4. Infrastructure de la firme Titulaire du cours : Madame A. Pinchart   Introduction générale Qu’est-ce que le management ? Le management doit fixer les objectifs et établir la stratégie générale de l’entreprise sur base de sa mission et en accord avec sa structure et sa culture d’entreprise. Cela veut dire gestion, c’est-à-dire apprendre à gérer des moyens humains et matériels. Le management doit analyser et coordonner les activités de

du Fond Monétaire International……………………...12 * Conseils de politique économique et surveillance mondiale…………………...12 * Prêts aux pays en difficulté………………………………………………………………………13 * Les programmes d’ajustement du FMI…………………………………………………….14 * Les instruments de prêt du FMI et leur évolution…………………………………….14 III. L’origine du Fond Monétaire International………………………………………15 * Le fonctionnement du système à taux fixes…………………………...…..16 * Les accords de la Jamaïque et le changement

I – Daimler AG A – un groupe automobile mondial et divers La Daimler AG est un constructeur de véhicules dont le siège social est situé à Stuttgart en Allemagne. Elle a été créée en 1998 lorsque l’ancienne Daimler-Benz Ag et la Chrysler Corporation États-Uniennes ont fusionné pour donner naissance à la DaimlerChrysler AG. Le changement de nom en Daimler AG date de 2007 lorsque la branche Chrysler a été vendue à la suite de mauvais résultats financiers. Historiquement, les débuts de cette entreprise

Economie de l'euro (collection La découverte)!! // code Moodle (code): ecoeurop 2..2. Les théories de l'intégration économique et commerciale A. Introduction : La zone € a. Rappels méthodologiques Graphique : Etats - Unis prix immobiliers. M M 3 = moyenne mobile trois mois => La Psychologie rend l'économie compliqué (Keynes) b. Rappels chronologiques i. L'UEM (union économique et monétaire=zone €, une idée qui ne date pas des années 90) - avant les années 70: *) Rappels des élargissements :

modèles économiques différents Fondateur de 3 entreprises : AdValorem/Gesmedic/C4C Publications (chef de produit, TBM, consultant  pour  les  nuls…) 1 24/05/2012 Planning 1. 2. 3. 4. 5. 6. Le  cas  d’application  :  Hermès Accord  :  quelques  mots  sur  … Les enjeux du PM La démarche marketing Les parties du plan marketing Les outils de réalisation du PM 7. Travail des groupes, présentations, conclusion, questions & réponses Vendredi : Vos plans marketing Brief sur le cas à résoudre