Macro Economique Prét A Porter

aujourd'hui très connue sur le plan international. Nous nous sommes intéressées à cette marque car sa stratégie à l'international est remarquable et a prouvé son efficacité. En effet, ce groupe familial a réussi à faire sa place sur le marché mondial et à concurrencer directement les leaders mondiaux du prêt-à-porter. Comment H&M a-t-il fait pour s’imposer sur un marché aussi concurrencé que celui du Prêt-à-porter ? Nous ferons dans un premier temps une présentation générale de l’entreprise et de

Stratégie international 4 mars 2009 Salek Structure du jugement : à travers quel points on juge un pays, une situation. Par exemple, la comptabilité d’un pays. L’attractivité d’un pays peut être jugée par les situations météorologique par exemple. Biensur, on regarde surtout l’aspect économic, politique… L’environnement international et la compétitivité : * Notion de base de Porter. La compétitivité, le losange de Porter : P.5, slide 26 * Facteurs : la théorie économic classic se base

DEFINITIONS1 Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) http://www.marketing-etudiant.fr/2 DOSSIER ENVIRONNEMENT JOUAN Jérémie 3 SOMMAIRE I) INTRODUCTION Pages 3- 4 1) HISTORIQUE 2) LE GROUPE HARIBO 3) LE GROUPE HARIBO-RICQLES-ZAN

Année académique 2006-2007 TABLE DES MATIERES 1. Introduction 1.1 Historique d’Anheuser-Busch 1.2 Historique de l’industrie de la bière 2. Analyse externe 2.1. Analyse PESTEL 2.1.1. Economique 2.1.2. Politique 2.1.3. Socioculturelle 2.1.4. Technologique 2.1.5. Ecologique 2.1.6. Légal 2.1.7. Schéma 2.2. Forces de Porter 2.2.1. Fournisseurs 2.2.2. Entrants potentiels 2.2.3. Distributeurs 2.2.4. Produits de substitution 2.2.5. Identification de l’intensité concurrentielle 2.2.6. Schéma 2.3. Identification

...........47 Entrée des ressources .....................................................................................................................47 Ajout de personnes et d’équipements à votre projet......................................................................48 Affectation d’un calendrier à une ressource ..................................................................................49 Disponibilité d’une ressource ..............................................................

INSTITUT DES SCIENCE ECONOMIQUE SCIENCE COMMERCIAL ET SCIENCE DE GESTION DEPARTEMENT SCIENCE DE GESTION MEMOIRE DE FIN D'ETUDES En vue de l'obtention d’une licence en Science De Gestion Option : Commerce International LA FINANCE DANS UNE APPROCHE ISLAMIQUE Elaboré par encadré par Mr METAHRI NOURREDINE ESSELMA HOUDA ANNEE UNIVERSITAIRE 2008-2009 sommaire Introduction générale……………………………………………………………………..01 CHAPITRE PRELIMINAIRE : Le Système Economique Conventionnelle Section01:Conflit

avoir à solliciter des tiers, ressource qui diminue le risque de leur entreprise tout en accroissant la valeur de leurs stock-options. C'est là cependant son danger. L'autofinancement n'a d'intérêt d'un point de vue financier que s'il permet de financer des investissements qui rapporteront au moins le taux de rentabilité exigé compte tenu de leur risque. Sinon il conduit à détruire de la valeur avec d'autant plus de constance que la sanction intervient souvent tard puisque l'autofinancement à outrance

recueil, d’analyse et d’exploitation Préalable à la mise en œuvre d’une stratégie commerciale Permet d’étudier : Environnement au sens large Cibles commerciales Produits, prix, distribution et communication 4 étapes : Identification du problème Sélection des sources d’information Détermination de l’échantillon Réalisation de l’étude 70% des cas de liquidation sont dû à l’absence d’étude de marché 70% des échecs des entreprises nouvelles sont dus à des ventes insuffisantes 2 commerces sur 3 cessent

d’entreprise Cours 1 Directrice de publication : Valérie Brard-Trigo Les cours du Cned sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient pour d’autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction sans le consentement du Cned, s’exposeraient à des poursuites judiciaires et aux sanctions pénales prévues par le Code de la propriété intellectuelle. Les reproductions

qualitatif de la demandePages 12-13 2.2 Aspect quantitatif de la demandePages 14-15 Le macro environnement Pages 16-19 Opportunités-menacesPage 20 Section III : Analyse et interprétation des données :Pages 21-47 Tris à platsPages 21-31 Tris croisésPages 32-46 Applications marketingPage 47 ConclusionPage 48 BibliographiePage 49 Annexes REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier Monsieur ... de nous avoir confié son projet pour l’ouverture d’un magasin de décoration