Lyon3

crit�res : 01 Bourg-en-Bresse Universit� Jean Moulin - Lyon 3 Centre d'�tudes universitaires de Bourg et de l'Ain 2 rue du 23 �me R�giment d'Infanterie 01000 Bourg-en-Bresse T�l. : 04 74 23 82 30 Fax : 04 74 45 23 71 Courriel : ceuba@univ-lyon3.fr Site Web : www.ceuba.com (Public - Externat uniquement - Plan de classement : RSP1 50) Dipl�me de comptabilit� et de gestion (apprentissage - 2 ans) 02 Saint-Quentin CFAI 8002 - site de Saint-Quentin 114 rue de la Chauss�e romaine

juillet 2008 LA POLYVALENCE ET SES CONTRADICTIONS Christophe EVERAERE Professeur des Universités IAE - Université Jean Moulin Lyon 3 6 cours Albert Thomas 69355 Lyon Cedex 08 Tel. (33) 04 78 78 76 33 Fax. (33) 04 78 78 74 22 e-mail : everaere@univ-lyon3.fr Résumé : Il est souvent question de polyvalence lorsque les organisations cherchent à gagner en flexibilité et en productivité. Toutefois, le sens précis que recouvre cette notion de polyvalence n’est pas clair. Un écart important de perception

réalisation de ce travail ; | |A Mme Siham El Ourzaz de la CDG Capital ; | |A Mme Laurence Abadie -Professeur de l'Université Lyon3- pour ses critiques constructives et ses précieux conseils concernant l'amélioration de ce rapport ; | |J'exprime toute ma gratitude pour l'aide qu'ils ont voulu m'accorder.

Université Jean-Moulin Département des Sciences de l’information et de la communication Rattachement institutionnel : ELICO – Equipe de recherche de Lyon en sciences de l’Information et de la COmmunication. Adresse électronique : vancuyck@univ-lyon3.fr ----------------------- [i] BOURDIEU Pierre (avec L. Bolstanski), Un art moyen, Ed de minuit, 1965. [ii] TOFFLER Alvin, Les nouveaux pouvoirs, savoir, richesse et violence à la veille du XXIe siècle, Fayard, 1991. [iii] MATTELARD Armand et

Une Approche Systémique de l’Ambidextrie Contextuelle Amadou LO Doctorant contractuel Centre de Recherche Magellan Université Lyon III Jean Moulin amadou.lo@univ-lyon3.fr Résumé Dans leur article « The Antecedents, Consequences, And Mediating Role Of Organizational Ambidexterity » de 2004 publié dans Academy of Management Journal, les chercheurs Gibson et Birkinshaw ont proposé la notion d’ « ambidextrie contextuelle » pour circonscrire un type d’ambidextrie organisationnel jusque là ignoré. Cette

management, de l’entreprenariat, du marketing et de l’économie: • 5 Licences • 11 Licences Professionnelles • Expertise comptable • IUP Sciences de Gestion • IUP Management Equipes & Qualité • 8 Masters • Doctorats • Autres formations http://iae.univ-lyon3.fr/formation/international-mba-imba--88592.kjsp?RH=IAE-FORMglob L’école IDRAC L’IDRAC est une école nationale et internationale qui s’adapte aux évolutions du monde professionnel et accompagne tout au long de leur formation toutes celles et tous

c’est-à-dire au code d’authentification sur la machine qui héberge le compte de messagerie. La seconde partie regroupe le système hôte (parfois), le domaine toujours et soit un code standard pour le pays, soit un code d’activité. Chistian.varinant@univ-lyon3.fr On peut associer une adresse à des alias c’est-à-dire à d’autres adresses qui seront automatique redirigés vers le même compte de messagerie. Le message pour son envoie passe toujours pas un serveur SMTP (simple mail transport protocol). Pour sa

développements », http://www.creg.ac-versailles.fr/IMG/pdf/manager_les_competences.pdf Klarsfeld A, 2001, Université de Paris IX Dauphine, « Décrire et comprendre une instrumentation de rémunération des compétences ». http://centremagellan.univ-lyon3.fr/fr/articles/88_566.pdf. Ministère éducation nationale enseignement supérieur recherche, 2006, « Management et gestion des ressources humaines : stratégies, acteurs et pratiques ». http://dialogue.education.fr/D0217/GRH_actes.pdf#page=74

Unforeseen Consequences, International Journal of Human Resource Management, 16(8), pp.1475-1497. De Bovis, C., Fatien, P. & Glée, C. (2009), L’intégration de la génération Y en entreprise aujourd’hui : enjeux, opportunités, obstacles, http://iae.univ-lyon3.fr/anciens/emploi-etcarrieres/l-integration-de-la-generation-y-en-entreprise-un-paysage-contraste-des-paradoxesa-depasser--354841.kjsp Dejours, C. (2000), Souffrance en France. La banalisation de l’injustice sociale, Paris, Seuil, coll. Points. Delery

l’université de Lyon 3, Directeur du centre de recherche Magellan, Responsable Scientifique de l’Equipe de Recherche OREM Adresse : Institut d’Administration des Entreprises de Lyon 6 cours Albert Thomas BP 8242 69355 Lyon Cedex 08 E-mail : roger@univ-lyon3.fr RESUME Les entreprises publiques sont aujourd’hui confrontées à un environnement changeant, la législation européenne évolue et contraint ces organisations à ouvrir leur marché national, sur lesquelles elles se situent généralement en position