Lydec

cotisations. B. Facteurs liés aux efforts de la CNRA a. Performances commerciales : Ces dernières années, la CNRA a signé de plusieurs conventions d’adhésion : * 2001 l’OCP * 2002 : RAM, OCP ONE, régie des distributions * 2003 LYDEC * 2004 de l’ODEP  * 2007 Le fonds Hassan II pour le développement économique et social, Société d’aménagement Al Omrane, Centres de Travaux, etc.… Ces adhésions sont le résultat des efforts commerciaux entrepris par la boite, en ce sens qu’une

Syndicat de Communes à assurer des prestations de service en contrepartie d’une redevance payée généralement par les usagers du service. 2 Les sociétés (multiservices) délégataires privés qui gèrent des services d’assainissement au Maroc sont : LYDEC (Groupe Suez) à Casablanca-Mohammedia – créée en août 1997 ; REDAL (Groupe VEOLIA) à Rabat- Salé – créée en janvier 1999 ; AMENDIS-Tanger- Tétouan (Groupe VEOLIA) à Tanger – créée en janvier 2002 ; Les sociétés délégataires privées existantes alimentent

Ministère de l’Aménagement du Territoire de l’Eau et de l’Environnement, Salam Gaz, TAMESNA, Royal Air Maroc… etc. -L’Eau & L’environnement : L’office National d’eau Potable (Direction Centrales, régionales et provinciales), La Redal Amendis, La LYDEC, Les Régies de distribution d’Eau et d’Électricité. Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 19 Contrôle interne : outil de performance Ce département offre à sa clientèle publique ou privée le prestations suivantes

créances correspondant aux revenus actuels ou futures des exploitants de concessions ou licences d’exploitation de services publics…ce qui ouvre la possibilité à des opérateurs comme l’OCP, l’ONCF, la RAM, Autoroutes du Maroc, Maroc Telecom, Meditelecom, Lydec, Redal…. De profiter des possibilités offertes par la titrisation. Section 2 : Elargissement du rôle de fonds de placements collectifs en titrisation La titrisation américaine est contrôlée par des lois et des réglementations qui assurent le bon

BTP-Infrastructure (ONCF 7%; ONDA 5%; ADM, HOLCIM et Ciments de l’atlas 1% chacun);  10% émises par le secteur de l’immobilier (Alliance développement immobilier, CGI et ADDOHA);  4% émises par le secteur des services, représenté exclusivement par LYDEC;  4% émises par le secteur du pétrole et gaz (Samir et Afriquia gaz);  4% émises par le secteur des mines (OCP et Twissit) ;  3% émises par le secteur de Télécommunication;  3% restantes sont partagées entre les autres secteurs d'activité.

du Territoire de l’Eau et de l’Environnement,  Salam Gaz,  TAMESNA,  Royal Air Maroc… etc. -L’Eau & L’environnement :  L’office National d’eau Potable (Direction Centrales, régionales et provinciales),  La Redal  Amendis,  La LYDEC,  Les Régies de distribution d’Eau et d’Électricité. Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises Promotion 2007 19 Contrôle interne : outil de performance Mémoire de fin d’étude Ce département offre à sa clientèle publique

859,6 0,58 100 Source : BAM Le premiers semestre de l’année 2010 a été caractérisé par le lancement d’une Marché multitude d’emprunts obligataires par plusieurs sociétés notamment : groupe des obligations ADDOHA, ALLIANCES, ONCF, LABEL’VIE, LYDEC, AWB etc... × Une fiscalité ne favorisant pas l’épargne longue. × Le Maroc est à l’abri de la concurrence internationale car la réglementation Au niveau des changes limite fortement l’accès des personnes physiques et morales de la résidente au marché

périmètre de gestion déléguée des Wilayas de Tanger et de Tétouan. La société Amendis filiale du groupe véolia eau, est chargée depuit le 1er janvier 2002 de la gestion déléguée des services d’assainissement liquide et de la régie da Casablanca (Lydec) en 1997 et Rabat (Redal) en 1998. L’appel d’offrees international est lancé le 31 décembre 1998, par la commune urbaine (CU) de Tanger, et un autre à Tétouan le 15 décembre 1998 par la CU de cette dernière ville.il a connu la participation

sein d’un même groupe de consommateurs à une même capacité (ex. R-1 à R-4, U-1 et U-2, I-1 et I-2) peut être un outil de segmentation utile du marché pour des subventions plus efficaces si ces dernières sont justifiées. Au Maroc, à Casablanca, la LYDEC a met en œuvre un « niveau de service réduit » (compteur-maître pour un groupe de ménages) qui pourrait être étendu à d’autres bidonvilles de la ville qui sont parmi les plus pauvres du pays. Si les tarifs de consommation de l’électricité ne sont pas

total des ventes. CLIENTS PATENTÉS Les clients patentés ont enregistré une évolution en volume de 5% et de 6% en nombre. Evolution de la consommation des Distributeurs Distributeurs Evolution % DISTRIBUTEURS Les clients distributeurs représen- LYDEC CASABLANCA 3,2 % REDAL RABAT 7,3 % AMENDIS TANGER 9,2 % AMENDIS TETOUAN 0,1 % tion a progressé globalement de 2,4 % 4,6%. RADEEF FES RADEEMA MARRAKECH 12,7 % tent une part de 51% des ventes totales de l'ONE. Leur consomma- L’évolution