Luxe Dans Les Pays émergents

distribution optique aux Etats-Unis Implantation géographique mondiale Nouvelle présence sur le continent Sud-Américain : 390 boutiques Un début d’implantation en Chine Bonne activité de production Les 11 usines qui recouvrent plus de 130 pays une fonction logistique de pointe qui relie les usines à trois plateformes (hubs) et chaine de distribution Secteur cyclique Forte exposition au dollar Coûts fixes élevés pour l’activité retail Très faible présence en Europe l’activité

stratégique qu'il faut intégrer afin d'assurer leur pérennité. Cet engouement s’est très vite retrouvé dans le marché des cosmétiques, on parle alors de Cosm'éthique. Le Groupe L’Oréal, leader du marché des Cosmétiques avec une présence dans plus de 130 pays, n’a pas hésité à se saisir de cette nouvelle opportunité en orientant sa stratégie vers le Développement Durable. Son incessante recherche de nouveaux segments de marchés et sa volonté de toujours « saisir ce qui commence » ont fait de lui un précurseur

véritable gestion de la marque commence donc par la stratégie. Avec ces évolutions en terme de marques, nous voyons se démocratiser le service de brand manager au sein des entreprises. Et ce parfois dans de petite entreprise, souvent axés sur le marché du luxe. Ses brand managers font face à une demande plus exigeante dans des marchés avec une concurrence plus globale. Ces brand manager exercent cette fonction sous pressions de plus en plus, d’une part par les investisseurs et de l’autre part par les distributeurs

l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active et les produits grand public. L’activité originelle du groupe « produits professionnels » est au service des professionnels de la coiffure. La Division gagne des parts de marché, par la conquête de nouveaux salons et le lancement de nouveaux services. L’activité « produits de luxe » est la plus rentable du groupe et inclut des marques prestigieuses en distribution sélective.

autres raisons, les français s'expatrient dans les pays porteurs sélectionnés.Dans le dictionnaire Le petit Robert 2012, s'expatrier et défini comme le fait de quitter sa patrie pour s'établir ailleurs. En effet, en 10 ans, 60% de français partent. Bien évidemment, il y a quelques règles importantes à suivre ! Ne pas partir sur un coup de tête, avoir suffisamment d'économies et surtout s'être renseigné avant sur le marché de l'emploi dans le pays désiré ! Il est facile de se dire « j'en ai marre de

Table des matières Le Marché du luxe : En France, le luxe représente* : 10 milliards d’euros pour la Couture 
6 Mds € pour la maroquinerie, les bagages et les accessoires 3 Mds € pour l’horlogerie et la joaillerie
 0,2 Mds € pour les arts de la table Le marché du luxe est moins impacté par la crise et les turbulences financières que les autres secteurs du textile et de l’habillement. La plupart des grandes enseignes du luxe affichent en effet des taux de croissance à deux

* Définition du Luxe par le Larousse : «  Le Luxe est un mode de vie caractérisé par de grandes dépenses consacrés à l’achat de Biens ou Services superflus, par un goût de l’ostentation et une recherche du bien-être. » * Autre définition : « Le Luxe, c’est quand la passion dépasse la raison »  A.D PERRIN. * « Le Luxe, ce n’est pas le contraire de la pauvreté, c’est le contraire de la vulgarité » C.CHANEL. * « Le Luxe, c’est ce qui dure plus longtemps que vous » J.L DUMAS.

le symbole du luxe et de l’excellence. Les ventes ne cessent de croître pendant les sixties, et les gammes, de s’élargir. Les années de crises ne prennent pas Mercedes au dépourvu. Forte de son avance technologique en matière de motorisation Diesel, la marque préserve sa position. Il en sera de même lorsque les problèmes de sécurité et de pollution prendront une part prédominantes. Et si Mercedes s’est longtemps contenté de briller dans le seul créneau des grandes berlines de luxe, aujourd’hui

1) Présentation de Caran d’Ache 1. Profil Page 15 1. 1924, le début d’une belle histoire Page 15 2. Ses trois univers d’expression Page16 1) Les Instruments d'Écriture et accessoires de luxe 2) Les produits Office 3) Les produits Beaux Arts 3. Une dynamique de créativité : Stratégie d’innovation Page 21 2. Positionnement Page 24 1. Un métier : la Haute Ecriture

automobilistes. En entrée de gamme, sa filiale tchèque Skoda mise sur le rapport qualité-prix, avec un succès croissant (+ 16,6 % depuis janvier). Volkswagen s'adresse au cœur du marché, Audi cible le créneau haut de gamme, Lamborghini et Bentley, le luxe. Accompagner les consommateurs dans leur ascension sociale, en les faisant passer d'une marque à une autre au sein du même groupe, c'était le rêve de General Motors dans les années 1920. Mais l'américain n'est pas parvenu à différencier ses marques