Limites De La Flexibilité

des piliers de la « flexisecurite » danoise ( associant : flexibilité du contrat de travail et sécurité des parcours professionnels ) mis en avant depuis les années 2000. France : les politiques de l’emploi sont en grande partie financées par des cotisations sociales ( en particulier l’indemnisation du chômage) et leur développement apparait relativement récent en comparaison au modèle nordique . 3 grands axes d’intervention pour limiter les conséquences de la crise sur le marché du travail : le

d’Inditex * La stratégie de Zara * Les raisons Par quel processus ZARA a-t-il pénétré le marché étranger ?page * Une internationalisation fulgurante * Les modes de pénétration Bilan et Limites de cette expansion page * Bilan chiffré * Les limites Conclusion page Pourquoi ZARA a eu l’idée de s’internationaliser ? * La Stratégie d’Inditex : Inditex, l’un des plus grands groupes de distribution de mode à l’échelle mondiale, possède plus de

[pic] Introduction Les entreprises sont contraintes à la flexibilité liée à un accroissement d’un environnement incertain, les pratiques de plus en plus offensives perturbent le fonctionnement de l’organisation, et amène les entreprises à se remettre en cause notamment en terme de flexibilité et de réactivité. Il existe des incertitudes notamment sur l'évolution de la consommation, sur les pratiques de concurrents de plus en plus nombreux, sur la réussite des investissements d'innovation,

Résumé du chapitre 1 Sources et limites de la croissance Le PIB, outil de mesure de la production et de la croissance. Le PIB (produit Intérieur Brut) mesure la richesse produite dans un pays. Il fait la somme des valeurs ajoutées à laquelle on ajoute les droits de douane et la TVA. La valeur ajoutée est la différence entre la valeur de la production et celle des consommations intermédiaires. Cet agrégat mesure donc la contribution productive d’un agent. 2 – les sources de la croissance

pour a sociologie du travail est de savoir comment articuler l’approche par le lieu de travail et celle par les relations autour du travail. L’organisation du travail a pour but le gain de temps. C’est à partir du XXème siècle que s’impose la flexibilité pour arriver aujourd’hui à « une tournure hybride » (p.9), (chap.2). La distinction par les qualifications des salariés détermine leur salaire. Elle est de plus en plus présente dans notre société. (chap.3). Les relations collectives autour

Méthodologie Etape 1 : Orientation de l’action Finalités : Définit l’objet et les objectifs de l’étude Décider de la réalisation de l’étude Résultat attendus : Identification du sujet (Que va-t-on étudier ?) Limites de l’étude (Limiter l’analyse, ne pas trop divaguer) Contraintes (Limites, et obligations imposées par des normes….) Enjeux (But, objectifs, finalités) Décision sur la poursuite de l’étude Analyse du besoin (La bête à corne) Etape 2 : Recherche de l’information

les gouvernements européens dans le sillage du modèle danois, mais qui reste trop flou et trop vague s’il n’est pas associé à l’énoncé clair de mesures techniques en faveur de plus de flexibilité pour les employeurs et de plus de sécurité pour les employés. Le Maroc n’est ni le Royaume-Uni (paradis de la flexibilité), ni le Danemark (paradis de la flexisécurité). Le défi, pour les acteurs du dialogue social marocain, reste de trouver un terrain d’entente sur « où placer le curseur », qui tiendra à

négociation triennale depuis 1990) Analyse du marché de travail tunisien 2.3.1. L’offre de travail 2.3.2. 2.3.3. 2.4. La demande de travail Le marché du travail 2.3. 2.5. Analyse de l’emploi et de l’employabilité 2.4.1. Flexibilité de l’emploi 2.4.2. Flexibilité salariale La formation professionnelle en tant que facteur de compétitivité des entreprises 3. Identification des problèmes 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7. 3.8. 3.9. Le commerce international et la nouvelle Division Internationale

Comment utiliser notre cerveau ? livre de C. Malabou Nous avons construit notre raisonnement à partir des questions suivantes : Pourquoi ce livre a-t-il été écrit ? Dans quel but ? I Introduction à la notion de flexibilité et de plasticité, pour une conscience du cerveau L’auteur s’investit à démontrer le fait que les hommes font, « produisent », « construisent », étayent leur propre cerveau mais n’en ont pas conscience, ou du moins leur prise de conscience, leur réflexion est basée sur

fonctionnels 3) L’organisation scientifique du travail 3.1) La démarche de F.W.Taylor 3.2) Les principes fondamentaux de l’Organisation Scientifique du Travail 3.3) La mise en pratique du taylorisme dans l’organisation fordiste du travail 3.4) Les limites de l’organisation scientifique du travail 3.5) Les nouvelles formes d’OST 4) Comparaison des principaux modes de production 5) Amélioration des Processus de production 1) Cohérence entre l'organisation du processus de Production, son pilotage