Limites De Bale Ii

adéquate par rapport à l’activité exercée et aux risques encourus. D’où la nécessité d’un système de gestion de risque performant. Ce point sera encore renforcé dans la législation suisse avec l’entrée en vigueur, prévue en 2007, des nouveaux accords de Bâle II. Ceux-ci visent à élaborer une approche exhaustive de l’adéquation des fonds propres et se basent sur trois piliers qui 88 ● se renforcent mutuellement. Le premier pilier couvre les exigences en fonds propres en regard du risque de crédit, de marché

C’est sur la base de cette présentation aussi exhaustive et analytique que faire se peut (ce qui constitue, en soi, une première) qu’il nous a paru possible d’éclairer les défis que cette industrie va devoir relever au cours de la prochaine décennie (§ II). I. LA BANQUE, UNE INDUSTRIE EN PERMANENTE MUTATION La banque n’est pas une industrie comme les autres. L’importance du cadre réglementaire, l’absence presque complète de brevets protégeant l’innovation, la multiplicité des produits joints ou complexes

fonctionnement de l'entreprise, dépendre du conseil d'administration, tout en rendant compte à la Direction Générale et au comité d'audit. De cette manière, les auditeurs internes procurent des informations fiables et objectives sur les activités (Bâle, 1998). 1-1-2- Contrôle interne a- Le concept de contrôle interne Les définitions du contrôle interne sont nombreuses et ont eu le plus souvent comme auteurs des organisations professionnelles de comptables. Il en est ainsi de la définition du contrôle

services proposés par l'unité commerciale sont ouverts à tous et à toutes et essaient de répondre à tous les types de besoins. - politico-légal : les constantes évolutions économiques et financières sont à l'origine de nombreuses réformes (ex : Bale II). 12 - Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau La structure du réseau (cf organigramme du réseau) Le réseau fonctionne selon le principe de décentralisation. En 1991 des caisses régionales ont fait leur apparition

elle se déroule (moderne ou traditionnel). On connaît l’existence des Associations Rotatives d’Epargne et de Crédit (AREC), et des banquiers clandestins, pour se limiter à ces deux formes d’opération. On pouvait parler aussi du financement public qui joue à son tour un rôle très important à travers par exemple le Trésor, le Fonds Hassan II pour le développement économique et social et La Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG).en effet, le trésor est une administration du, terme désignant, au sein du

intérêt intrinsèque. On retient les scénarios à bénéfices actualisés positifs. D’une part, il y a le calcul économique (VAN) et on apporte au ministre qui décide car il y a des contraintes éventuelles. Surplus collectif et valeur actuelle nette II/ La mesure des coûts et des avantages sociaux 1- La divergence entre coûts et avantages privés et coûts et avantages sociaux a- Les effets externes Les effets externes sont des impacts issus des décisions faites par des individus sur d’autres

entre les agents économiques à contribué au développement du droit bancaire marocain. Le droit bancaire marocain se base sur différents textes : la loi bancaire le code de commerce les différents décrets et arrêtés ministériels les circulaires de BAM II/ Les sources du droit bancaire : Le droit bancaire ne diffère pas des autres branches du droit en ce qui concerne ses sources : il faut tenir compte des textes législatifs, réglementaires et professionnels ainsi que la jurisprudence et des usages sans

européen Le comité Bâle http://www.gouvernement.fr/ http://www.banque-credit.org/ Créé par les gouverneurs des banques centrales du Groupe des Dix pays à la fin de 1974, se réunit régulièrement quatre fois par an. Il formule des normes de contrôle et des lignes directrices et recommande des déclarations de bonnes pratiques dans l'espoir que les autorités prendront des mesures individuelles pour les mettre en œuvre qui sont les mieux adaptées à leurs propres systèmes nationaux. Bâle I fait référence

| RAPPORT D’ACTIVITE : La gestion des risques 3 Introduction 3 I – PRESENTATION DE ATTIJARIWAFABANK 4 A) généralités 4 B) Attijariwafabank …. 5 C) Caractéristiques de l'environnement bancaire et financier marocain 6 II - LA GESTION GLOBALE DES RISQUES ( GGR ) 7 A ) L’Organisation de la GGR : 8 III - Mon expérience au sein de la gestion globale des risques ( GGR) : 9 A) Pourquoi avoir choisi de travailler au sein de la GGR 9 B) la mise en place d’un dossier

comme des cessions d’actifs, des paiements de dividendes. 1. La prévention globale du risque de crédit • la division des risques la banque ne doit pas s concentrer ses crédits sur quelques gros bénéficiaires et la réglementation à fixé des limites ses à la concentration des risques .de même le financement exclusif d’un secteur de l’activité économique ou de zone géographique accroît l’exposition au risque en cas de récession dans ce secteur ou cette zone plus la probabilité de perte est faible