Limite De La Segmentation

de l’environnement pour identifier des FCS è Eléments que l’entreprise doit maîtriser si elle veut réussir sur un secteur donné 25 2. Le diagnostic interne 2.1. La segmentation stratégique 2.2. Le diagnostic fonctionnel 2.3. De la chaîne de valeur à l’approche par les ressources / compétences 26 2.1. La segmentation stratégique Ø Principe = identifier au sein de l’activité globale de l’entreprise des ensembles homogènes (DAS) Technologie Ø DAS = ensemble d’activités correspondant

-mauvaises utilisations. -Constater un outil de gestion indispensable à la prévention des crises. -Répondre aux attentes des clients. -Standardiser la qualité et la quantité de sa production. -Renforcer la délégation de la notoriété en posant des limites dans les descriptions des taches. -Constituer un outil de dévaluation de rendement de chaque membre de l’entreprise. -Vérifier le processus d’élaboration de la stratégie ainsi que la validité des hypothèses de base relatives à la concurrence, ressources…etc

Segmentation et stratification dans la société rurale marocaine http://sociologies.revues.org/4326 Découvertes / Redécouvertes Paul Pascon PAUL PASCON Résumés Français English Español Article de Paul Pascon paru pour la première fois dans le Bulletin économique et social du Maroc, n° 138-139, 1979, p. 105 à p. 119. Reproduit avec l’aimable autorisation de la Société d'études économiques, sociales et statistiques, Rabat, Maroc. A Paul Pascon’s text first published in Bulletin économique

COMPTE RENDU DE LA JOUNEE DU 4 NOVEMBRE 2010 L’ETUDE DANS LE CADRE DE LA SPECIALITE MERCATIQUE. Les thèmes pour l’année 2010/2011 sont : Thème N°1 : La segmentation (déjà présent en 2009-2010) Thème N°2 : La prise en compte du comportement du consommateur Thème N°3 : La veille commerciale 2 Qu’est-ce que l’étude ? Il s’agit d’un travail personnel : Chaque élève travaille seul sur un sujet qui lui est propre. Exceptionnellement, deux élèves peuvent avoir le

concept de segmentation Chapitre VII : Le concept de ciblage Chapitre VIII : Le concept de positionnement Modalités du TD * Segmentation marketing et comportement des consommateurs par segment * Comportement des consommateurs face à un produit * Comportement d’un segment de consommateurs face à un produit si l’entreprise en vend un seul Possibilités : Source de données secondaires, articles, mener des entretiens Le comportement du consommateur et la segmentation marketing

externe 5 étapes de l’analyse prospective de l’envt Liminaire : identification de l’e, sa pbq stratégique 1/ segmentation stratégique 2/identification de l’arène concurrentielle (macro envt) 3/analyse des forces conc du secteur 4/analyse des strat/position des conc 5/synthèse : O&T + facteurs clés de succès 1. La segmentation stratégique : détermination des DAS La segmentation se fait par marché, par besoins ou par technologies. L’exemple de Bouygues :  Construction (Colas (routes)

ENVIRONNEMENT Forces/faiblesses Ressource/Compétences Opportunités/Menaces Situation de l’environnement Capacités stratégiques De l’entreprise 11 Attractivité stratégique de L’environnement Orientations stratégiques possibles 1.2. La segmentation stratégique (segment stratégique= cas=business unit=das) Segmenter, c'est diviser un problème compliqué en plusieurs questions plus simples. Le segment stratégique • Un groupe de produits / services / process ciblant un marché • Avec des avantages

La segmentation, Le ciblage et le positionnement Introduction Connaître l'étendue de son marché, identifier les différents types de consommateurs, avoir une idée précise de leurs motivations et de leurs comportements de consommation ne suffit pas à l'entreprise pour répondre de manière efficace aux demandes variées, voire contradictoires, des divers groupes de consommateurs. Pour que son plan de marchéage soit en cohérence avec la structure du marché, l'entreprise va le segmenter. I. La segmentation :

sport : filière besoin 28 Exercice 3/ texte p. 9 : Saint-Gobain 29 Exercice 4/ Publicité p.10, 11, 12, 13 :Lafarge 29 Chapitre 3 : Segmentation, ciblage, positionnement 30 1. La segmentation 30 1.1 Rappel 30 1.2 La segmentation industrielle 30 1.3 Les difficultés de la segmentation industrielle 30 1.4 Les critères de segmentation 31 2. Le ciblage 32 3. Le positionnement 32 Chapitre 4 : Le P Produit et la certification 34 1. Le P produit 34 2. La certification

BTS MUC – Epreuve ACRC – Les savoirs associés à cette épreuve S4 - MERCATIQUE |SAVOIRS |LIMITES DE CONNAISSANCES | |S41- Les bases de la mercatique | | |411- La démarche mercatique  |