Lidl

d’après guerre. Le discount non alimentaire : Il et né en 1948 en France avec l’enseigne Tati, c’est le premier HD français de vêtements. Le maxidiscompte connaît un essor depuis la fin des années 1960 en Allemagne avec des enseignes comme Lidl, Norma et Aldi, puis à la fin des années 1980 dans d'autres pays européens. Cependant, la grande distribution ne croit pas en cette nouvelle forme de distribution. La croissance, - Explosion du HD 166 magasins en 1989 3862 magasins

commerce spécialisé. Dans l’alimentaire, on retrouve, par ordre d’importance, MODELO CONTINENTE (du groupe SONAE DISTRIBUIÇÃO, acheteur des points de vente Carrefour), le groupe JERONIMO MARTINS (acheteur des points de ventes Plus), INTERMARCHE, AUCHAN, LIDL, MINIPREÇO et E. LECLERC. Pour le non alimentaire, on retrouve les enseignes WORTEN (groupe SONAE), EL CORTE INGLES, FNAC, STAPLES et IKEA. Au 22 septembre 2008, le Gouvernement a attribué 732 nouvelles autorisations d’ouvertures et d’expansion

hard-discount. Les consommateurs se refugiés chez eux pour bénéficier de prix toujours plus bas. Ensuite, les grands distributeurs alimentaires qui se mettent eux aussi aux hard-discount pour concurrencer les autres surfaces de ventes alimentaires à bas prix (Lidl, Aldi etc.). Le discount se multiplie, il est partout. * Carrefour avec sa gamme « Carrefour Discount », les spots Tv qui augmentent et qui ont pour but de valoriser les prix des magasins concernés. Troisièmement, les clients du hard-discount

de produits restreint (en moyenne de 600 m² pour moins de 1 000 produits). Lancé en 1948 en Allemagne par les frères Albrecht, fondateurs d'Aldi, le maxi discompte connaît un essor depuis la fin des années 1960 en Allemagne avec des enseignes comme Lidl, Norma et Aldi, puis à la fin des années 1980 dans d'autres pays européens. Leurs prix bas sont dus principalement au personnel réduit en nombre et à leurs ventes de produits simples et courants, souvent de qualité inferieure. Ils ne s’attardent pas

Distribution/ Merchandising Travail sur un enseigne ; Lidl L’histoire de Lidl a débuté dans les années 1930, avec la fondation de l’entreprise Lidl & Schwarz par Joseph Schwarz. Il s’agissait au départ d’un commerce de gros spécialisé dans les fruits exotiques pour ensuite devenir des hard discounts. A la mort de son père le fils, Dieter Schwarz reprend la succession de l’affaire. Les filiales que nous connaissons aujourd’hui ont vu le jour à Ludwigshafen, puisque c’est dans cette ville

......................... Page 3 Articles Source Lidl veut monter en gamme (Le Parisien)..................................................................................................... Comment Lidl monte en gamme sans renier le discount (Capital)................................................................ La nouvelle stratégie de Lidl, une nécessité d'adaptation au marché français (www.portail-ie.fr)........... Lidl renonce au hard discount en France (Libération).........

Hard Discount à travers l’exemple de « Lidl » Tables des matières I- Introduction……………………………………………………….p2 II- Présentation du concept du « Hard discount »……………...…....p2 A- le hard discount alimentaire et textile……………………...p2 B- les variantes du HD………………………………………...p4 C- la situation du marché………………………………………p5 III- Lidl…………………………………………………………...….p9 A- Présentation de l’enseigne…………………………….…....p9 B- la politique marketing de Lidl……………………….……p10 - la cible……………………………………………… 

La première rencontre est un Six-Man Mayhem match entre Tommaso Ciampa, ACH, Caprice Coleman, Watanabe (ja), Tadarius Thomas et B.J. Whitmer dont le vainqueur aura un futur match pour le ROH World Television Championship. Après quelques échanges avec les deux membres de The Decade (en), Caprice Coleman parvient à effectuer une Double suplex sur Watanabe et Tadarius Thomas. Tommaso Ciampa intervient avec son Project Ciampa sur Coleman puis sur ACH. Il effectue ensuite un Corkscrew plancha en dehors

ENTREPRISE D’ACCUEILLE Date et visa* de l’établissement d e formation Raison sociale : DIRECTION RÉGIONALE LIDL Service : Logistique Périodes de formation : 03 /06 /2013 au 06 / 07 / 201 3 Description de l’activité professionnelle J'ai effectué mon stage à la DIRECTION RÉGIONALE de LIDL à Chanteloup-les-Vigne. Cette plateforme, emploie 80 salariés et réapprovisionnent 56 magasin LIDL repartie sur toute l’ile de France. Le bureau de réapprovisionnement, s’occupe de passer les commandes auprès

fidéliser les clients par le prix. En France, le hard-discount représente en 2007 13,1 % des parts de marché des grandes et moyennes surfaces[1]. Le marché français se répartit principalement entre 5 enseignes de hard-discount en 2007[1] : * Lidl (4,6 % du marché français des grandes et moyennes surfaces en juin 2007) (Allemagne) * Leader Price (3 %) (France, Groupe Casino) * Ed (2,7 %) (France, Groupe Carrefour) * Aldi (2,5 %) (Allemagne) * Netto (1 %) (France, groupe Les Mousquetaires-Intermarché)