Lidl

enseignes de hard-discount a augmenté de 13% entre 2006 et 2008, s'établissant à 49,24 euros. Dans le classement des magasins de hard-discount les moins chers, Lidl remporte la meilleure place puisque ses enseignes ont affiché les prix les plus bas, tous magasins de hard-discount confondus, en 2008. Le prix moyen d'un panier chez Lidl revient à 43,32 euros, en augmentation de 9% par rapport à 2006. A l'inverse, Leader Price obtient la dernière place du tableau avec les prix les plus chers. Les

GMS va continuer, l’avenir du Hard discount semble donc incertain. Pour contrer ses adversaires le Hard discount semble se spécialiser (Lidl' en Italie c’est aujourd’hui : une agence de voyage, une agence immobilière, un opérateur de téléphonie) en créant des cartes de fidélités, et des créations de spots TV avec des personnalités célèbres (Jean-Pierre Coffe pour Lidl’) afin de venter un rapport qualité/prix. Cela pourra relancer la croissance du Hard discount.

hard-discount fait son apparition vers 1948 en Allemagne peut après la fin de la seconde guerre mondiale grâce aux frères Albrecht, fondateurs d'Aldi. L’arrivée de ce phénomène en France se fait durant l’année 1988 avec l’implantation d’Aldi et de Lidl. La loi Galland de 1996 a conduit à une progressive dérive des prix, qui a facilité la progression du hard-discount, en créant un véritable écart entre les prix des hard-discounts et ceux des autres GSA (Grande Surface Alimentaire : hypermarché, supermarché

 Lidl ist ein deutsches firma von Hard-Discount. Der erschaffer ist Dieter Schwartz. Lidl ist Teil der Schwarz-Gruppe mit Sitz in Neckarsulm in Deutshland. Das firma wurde 1930 gegründet. Lidl basiert ist um eine einfache Idee, wie die meisten Läden Fest Rabatt . Lidl basiert ist auf einem minimalistischen Konzept , Kosten zu senken und bieten Produkte an " konkurenzlosen Preisen " Lidl ist die zweite zweitgrößte Discount-Kette, die in Deutschland gegründet und mit rund 9.900

de produits essentiellement sous marque distributeur (MDD) à prix bas, avec un personnel réduit et une présentation et un décor minimalistes. Le discount alimentaire est habituellement classé en deux types de magasins : les hard discounts avec ALDI, LIDL, LE MUTANT, NORMA (caractéri- sés par une offre marque distributeur dominante, des prix agressifs, une présentation austère, une offre très limité) et les soft discounts, représentés par LEADER PRICE, ED, NETTO généralement caractérisés par des

marketing et commerciale consiste en la collecte, le traitement et la diffusion des informations sur les produits et les marchés. Annonce du plan : I/ qu’est ce que la veille commerciale ? II/ la veille commerciale selon Auchan … III/ En quoi lidl fait de la veille commerciale ?? Conclusion : Elle est intimement liée au lancement de nouveaux produits et à la détection de nouveaux marchés. Elle repose sur : * les études de marché (qualitatives ou quantitatives) * l'observation des

allez-vous le chercher? *Pour le répondant, les Modalités de réponses sont présentées dans un ordre aléatoire. en grande surface en magasin spécialisé en magasin de vente parcorrespondance en parfumerie en pharmacie en hard-discount (ex : Lidl, Norma...) autres Q8.Vous en achetez? toutes les semaines tous les 15 jours

économie de pénurie… 1988, arrivée des enseignes allemandes en France dans le cadre de leur stratégie d’internationalisation. Ouverture du premier Aldi en janvier 1988 à Croix, dans le Nord (voir historique du développement international d’Aldi et de Lidl dans lien). Stratégie d’implantation : • Au niveau régional : Les enseignes allemandes ont développé une stratégie d’implantation originale par grappes : Entrepôt régional et ouverture d’une grappe de points de vente locaux pour rentabiliser

hard discount GESTION ET RELATION COMMERCIALE Le hard-discount dans tous ses états Depuis le début des années 90 et l'arrivée d'enseignes tels que Netto, Lidl, Aldi ou encore ED les performances des maxi discounters ont considérablement évoluées. De façons progressives dans un premier temps, puis assez irrégulièrement après 2002. On remarque tout d'abord que le nombre d'unités a fortement augmenté puisqu'en 1990, le nombre d'unités s'élevait à 166 alors qu'en 2011 on dépasser les 4700

produits restreint (moins de 1 000 m² pour moins de 1 000 produits). Lancé en 1948 en Allemagne par les frères Albrecht, fondateurs d'Aldi, le maxidiscompte connaît un essor depuis la fin des années 1960 en Allemagne avec des enseignes comme Lidl, Norma et Aldi, puis à la fin des années 1980 dans d'autres pays européens. Le principe du maxidiscompte repose sur un assortiment limité, de marque propre ou non, une maîtrise des coûts de fonctionnement et une simplification des processus