Levis Cible

relations publiques gestion et stimulation de la force de vente sponsoring documentation commerciale ... PROMOTION canaux de distribution Zone de chalandise logistique techniques de vente merchandising PLACE POSITIONNEMENT MARCHE CIBLE Distribution intensive ≠ distribution sélective Ex : Bic ex : Mont Blanc * Zone de chalandise : zone sur laquelle réside les clients et clients potentiel de la marque. * Merchandising : mise en valeur des

renouvellement des équipes dirigeantes, …), ce qui peut nous laisser dire qu’avec les nouvelles opérations de communication menées, Lee Cooper a une bonne carte à jouer sur le marché. * Le marketing mix * La politique produit * Cible actuelle : * Hommes de plus de 40 ans résidant en province, * Femmes de plus de 30 ans résidant en province. * Clients de la marque se montrent fidèles : en tant que marque authentique, Lee Cooper conserve les mêmes modèles de jeans

entreprises vont le vendre à un prix très bas et il y aura sans doute de la demande, même si en revanche la qualité sera moindre et conviendra à un public qui n’avait pas l’optique de garder le vêtement longtemps. Une autre catégorie d’entreprise, Lévis par exemple, va utiliser une découpe et des matériaux d’une plus grande qualité, qui rendra le vêtement plus résistant à la longue, mais qui sera plus cher. Il y aura moins de demandes, mais le prix plus élevé le compensera. 2-Différenciation horizontale

souffrances et le malheur sont souvent suggérés au travers de petites choses de la vie quotidienne, ce qui instaure une proximité entre la victime et le donateur. Le message est allusif, il faut parfois le relire pour comprendre tout ce qu'il implique. Cible les CSP + donc plus de dons militants et de dons plaisir. II- La place du Consommateur dans la communication A) Rôle proposé aux donateurs Définir le positionnement du message d'une association revient à le replacer dans l'environnement concurrentiel

des nécessités des clients : 10 VI. Analyse de l’attractivité : 11 1. Appréciation de l’attractivité de notre segment : 11 VII. Stratégie de développement : 13 1. Stratégie face à la concurrence : 13 2. Stratégies relatives à la cible : 13 3. Stratégie relative a la segmentation : 14 4. Stratégie relative à la croissance de l’entreprise: 15 VIII. Plan Produit 17 1. Présentation du produit : 17 IX. Plan Prix : 18 X. Plan Promotion : 18 XI. Plan Distribution :

une uniformisation de la perception de la réalité. Le développement de la culture de masse a également intégré rapidement les milieux ouvriers et paysans, victimes d'une culture décrite alors comme inférieure. Ils ont ainsi peu à peu été pris pour cible par des phénomènes d'industrialisation culturelle autant pour les hommes que pour les femmes ou les enfants. L'industrialisation a permis de développer et de vendre moins cher des produits pour mettre à disposition de chacun des biens de consommation

Généraliste Objectif de leader Clientèle variée = cibler le plus strictement possible = ratisser le plus large possible 13 06/11/2009 Monocanal Ex EasyJet.com ING direct Christian Dior Dell Zara Leonidas Multi canal Ex Air France Levis HP Danone Renault Caisse d’Epargne La gestion de la distribution Producteurs et distributeurs sont des partenaires indissociables. Mais: partage du risque + partage du profit = rapport de force pour le pouvoir Problèmes d’éthique, commerce équitable

adéquation entre ce que l’on propose et ce dont ils ont besoin) - offrir un prix acceptable (et qui assure une rentabilité) - faire connaître et assurer la distribution de ces produits (canaux de distribution pour se mettre en contact avec la cible) - atteindre les objectifs internes de l’entreprise (créer une notoriété, amélioré l’image….) 2) Evolution du marketing : Apparition du marketing : début du XX, dans une économie de distribution de masse. Taylor : façons intéressantes de gérer

1992 (+ 1,1 %). Tout d’abord, l’amélioration du climat de confiance sera propice au lancement de multiples projets résidentiels sur l’ensemble du territoire, à la revitalisation du secteur d’Estimauville et au déploiement du secteur technologique à Lévis (Innoparc). La reprise du commerce de détail permettra au secteur des services de retrouver plus rapidement son rythme de croisière. De plus, la reprise de l’économie mondiale pourrait relancer graduellement l’industrie manufacturière, notamment dans

 Tanguay et Ikea Bref historique et profil d’entreprise Ameublement Tanguay Ameublement Tanguay fut créé en 1961, à Lévis, par Maurice Tanguay. De 1987 à 1989, le Groupe Cantrex (ancien BMTC) a fait l’acquisition de Brault et Martineau et d’Ameublement Tanguay. Le groupe devint par la suite le groupe BMTC. C’est en 2001 que Maurice Tanguay à ouvert sont premier magasin à St-Foy sous le nom : Signature Maurice Tanguay. Aujourd’hui, son entreprise compte maintenant 9 magasins, répartis