Leviers De Profitabilité

des actifs) et financière (celle des actionnaires). * Risque de levier : Grâce à un bilan financier, je vais essayer d’étudier l’impact de la structure financière sur la rentabilité. Une action est plus risquée qu’une obligation donc les actionnaires vont exiger une rentabilité plus élevée qu’un endettement. Il va falloir faire un arbitrage entre les deux types de financement : dettes et capitaux propres. Le risque de levier c’est que plus on va s’endetter, plus la rentabilité des actionnaires

française OVAR (Objectifs- Variables d’Actions- Responsabilités) permet de structurer les objectifs opérationnels à court terme déclinés à partir de la vision stratégique, de les lier aux variables d’action ou leviers d’actions permettant d’atteindre ces objectifs et de faire correspondre ces leviers aux responsables de ces actions au niveau organisationnel. Et ce moyennant des grilles de correspondance regroupant les éléments précités ainsi que les indicateurs de performance permettant de suivre la réalisation

s’endetter, c’est l’effet de levier de l’endettement. Justifier Lorsque les taux d’intérêt augmentent, ils réduisent la rentabilité économique de certains investissements et provoquent tout d’abord la remise en question d’investissements initialement prévus mais aussi un basculement vers le recherche d’une rentabilité financière, c’est ce que l’on appelle les coûts d’opportunité. Le niveau des taux d’intérêt amène donc les entreprises à osciller entre effet de levier de l’endettement et coûts d’opportunité

d’exploitation économique Indicateurs D’activité De résultats Rentabilité financière Taux de rotation de l’actif économique Seuil de rentabilité Analyser la dynamique des flux Tableaux de flux Tableau de financement Effet de levier Taux de rotation des Capitaux propres L’analyse financière s’appuie sur des principes simples : Produire ou vendre Économiques Moyens Bilan Financiers Permettent un niveau d’activité dégage des résultats  Produire ou vendre

fonction achats 6 I. Présentation de la fonction achats : 6 1) L’évolution de la fonction Achats : 6 2) Missions et compétences : 6 II. Quelle valeur ajoutée apportent les achats à l’entreprise? 8 III. Les principaux leviers d’achats : 9 Chapitre 2 : la fonction logistique 10 I. Histoire et évolution : 10 II. Enjeu de la logistique: 11 III. Les activités de la logistique : 11 IV. La logistique : une activité a forte valeur ajoutée 14

cash-flows de la première année, un coût du capital différent pour la deuxième année,… Dans ce cas, il n’existe aucune mesure simple pour estimer le TRI du projet. 4 Le choix d’investissement lorsque les ressources sont limitées Indice de profitabilité = VAN / investissement Chapitre 6 1 Ce qu’il faut actualiser Il faut retenir 3 règles fondamentales : - ne tenir compte que des cash-flows - toujours estimer les cash-flows différentiels - être cohérent dans sa façon de traiter l’inflation

l’innovation financière a essentiellement favorisé une hausse considérable de l’effet de levier dans l’ensemble du système financier, comme l’attestent de nombreux éléments : l’expansion des bilans bancaires, la multiplication des véhicules hors bilan dépourvus de vrais fonds propres, l’utilisation du capital limité des assureurs monolines pour garantir un volume important de produits structurés. L’effet de levier, comme vous le savez, amplifie à la fois les gains et les pertes. Les gains excessifs

et provisions concernent les éléments d’exploitation, financiers et exceptionnels. Le détail est fourni dans le compte de résultat. 2.3 Analyse de la rentabilité économique et financière L’analyse du compte de résultat permet de mesurer la profitabilité et la rentabilité de l’activité de l’entreprise sur une période donnée. L’analyse du bilan fonctionnel permet d’appréhender la structure financière de l’entreprise en réalisant un diagnostic financier. L’équilibre financier désigne une structure

diminue en volume. Taux de variation de la VA = Ratios de profitabilité Taux de marge = Taux de marque HT = Taux de marge brute d’exploitation = Taux de marge nette = Analyse de la rentabilité et effet de levier Soit Re la rentabilité économique (ou Return on Assets) et Rf la rentabilité financière (ou Return on Equity ou rentabilité des fonds propres) : et L’effet de levier met en relation la rentabilité financière et la rentabilité financière :

[pic] ii. Ratios de profitabilité Taux de marge = [pic] Taux de marque HT = [pic] Taux de marge brute d’exploitation = [pic] Taux de marge nette = [pic] b. Analyse de la rentabilité et effet de levier Soit Re la rentabilité économique (ou Return on Assets) et Rf la rentabilité financière (ou Return on Equity ou rentabilité des fonds propres) : [pic] et [pic] L’effet de levier met en relation la rentabilité