Les Trois Circuits De Distribution Traditionnels Des Véhicules Automobiles

L'histoire des eurorégions 9 1.2. L'IMPORTANCE DE NOTRE REGION 12 1.2.1. Positionnement géographique 12 1.2.2. Une région très compétitive et attractive 15 1.2.2.1. Textile 15 1.2.2.2. Agro-alimentaire 16 1.2.2.3. secteur automobile 17 1.2.3. Les principaux partenaires 19 1.2.3.1. La Belgique 19 1.2.3.2. L'Allemagne 22 1.2.3.3. L'Espagne 23 1.2.3.4. Le Royaume-Uni 24 1.2.3.5. L'Italie 25 1.2.3.6. Les Pays-Bas 26 1.2.4. L'EUROREGION 27

Les technologies d’information et de communication 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Le commerce électronique Les nouvelles valeurs portées par Internet L’émergence de méta-marchés La restructuration des réseaux de distribution La naissance des infomédiaires L’élargissement géographique du marché L’impact de la communication électronique Le Web 2.0 et la nouvelle communication marketing Le problème de la protection de la vie privée L’affirmation du pouvoir de la société

d’autres fonctions supports : qualité, service informatique (SI), ressources humaines (RH), etc. > Gestion par un autre département : recherche et développement (R&D), marketing, communication. Par ailleurs, sa pratique est réalisée sous trois grandes formes : > Internalisation grâce au salariat de designer(s), > Externalisation, tout ou en partie, via des agences ou des designers indépendants, > Hybridation des deux formes précédentes (collaboration interne com- plétée par des

d'une part, aux attentes et aux besoins que l'entreprise aura identifiés, prévus, suscités ou même créés, des destinataires finals de ses biens ou de ses services vendus, et, d'autre part, à l'intérêt des échelons intermédiaires éventuels de la distribution. Elle mobilise toutes les fonctions de l'entreprise (direction générale, recherche & développement, production, commercialisation, communication, approvisionnement, logistique, contrôle) dans une exigence de coordination, de création, d'adaptation

entreprises d’aujourd’hui. Nous pouvons par exemple y trouver des ampoules spécialement conçues pour éclairer les halls d’accueil, des ampoules à commande électronique et des luminaires extérieurs. De même, Osram cible les professionnels de l’industrie automobile. Osram fournit ainsi, des éclairages pour les voitures mais aussi pour les poids lourds en assurant une qualité toujours meilleure tout en réduisant les coûts et les dépenses d’énergies. Le fait de porter tous ses efforts sur la réduction

l'absence de référence conceptuelle figée, il est à noter que la plupart de ces quartiers s'auto-déclarent “durables”, pour signifier en particulier une ambition nouvelle et une rupture recherchée, par rapport à d'autres quartiers aménagés de façon “traditionnelle”. Nombre Quartier Nouveau RéhabiliNature du site et d'habitants Ville - Pays quartier tation localisation BedZED 244 ✔ Ancien site houiller Beddington (février 2002) Royaume-uni Polder, proximité du centre ville, ancienne friche indusBo01 10

SOMMAIRE Introduction générale Chapitre I : l’émergence de la grande surface au Maroc Section1 : la grande distribution du 21eme siècle Section2 : typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 :

 Internet  dans  le  Monde  …………………………………………………………………………………………...…  10   1.1.3  -­‐  Internet  en  France  ………………………………………………………………………………………………………  13   1.1.4  -­‐  Distribution  sur  internet  en  France  ………………………………………………………………………..    14   1.1.5  -­‐  Distribution  de  l’assurance  à  l’ère  du  digital  ………………………………………………………….18     1.2)  Définition  et  état  des  lieux  de  la  digitalisation  ………………………………………………………………

le taux de croissance, d’environ 5% serait possible à partir de 2013. Dans ce contexte, et au cours des quatre derniers mois, la CTFCI s’est attelée à rassurer ses adhérents en mettant en place, tout d’abord, une cellule d’écoute. Elle a organisé trois réunions d’adhérents avec les ministres concernés et a assisté une trentaine de sociétés qui ont connu des difficultés (dégradation d’usines, grèves….). Par ailleurs elle a tenu à envoyer des messages aux milieux d’affaires en France en accordant des

Elaboration d’un tableau de bord de pilotage par valeur : Cas usine Renault Tanger des moyens par lesquels la clientèle est incitée à acheter un produit ou service. Nous citerons la publicité, la promotion, la force de vente, la sélection des circuits de distribution ou la fixation des prix, etc…).  Services : Sont compris ici tous les services visant à accroître ou à maintenir la valeur de votre produit tels l’installation, le service après-vente, la formation, etc…)  Activités de Soutien :  Approvisionnement