Les Structures Et Les Motivations Sociales Et Fiscales

SOMMAIRE Introduction I) L'utilisation des paradis fiscaux comme outil d'amélioration de la fiscalité des entreprises. A) Les caractéristiques des paradis fiscaux. B) Les techniques d'utilisation et leur efficacité. II) Les limites des recours à la défiscalisation internationale. A) Montages inefficients et inaccessibilité. B) La lutte contre les paradis fiscaux. Bibliographie Annexe Georges Pompidou avait déclaré : « La fraude est à l’impôt ce que l’ombre est à l’homme »

perruques et autres articles similaires. Cependant, suite à une large expansion de son activité depuis plusieurs années, en particulier avec le développement des cheveux postiches (nattes, tresses …) du fait de la mode, vous souhaitez changer de structure afin de pouvoir faire face à la demande croissante des clients en investissant, ainsi qu’en améliorant vos fonds de roulement. Pour se procurer les fonds nécessaires, vous envisagez de créer une société à l’horizon 2012, à laquelle, vous apporteriez

Mastère Spécialisé Management des Services Publics MS MSP THESE PROFESSIONNELLE : LA PERFORMANCE DU CONTROLE FISCAL AU MAROC Travail réalisé par : Mme Ikram Gheriss Encadré par : Mr Bouzid AZZOUZI – Professeur à l’ISCAE Novembre 2007 REMERCIEMENTS Mes remerciements les plus sincères sont adressés : A Monsieur Bouzid AZZOUZI, pour son bon encadrement et son grand soutien ; A Monsieur Noureddine BENSOUDA, Directeur Général des Impôts, pour sa disponibilité et ses précieux conseils

s’étendent sur différents thèmes : Services de conseil ; audit ; finance d’entreprise ; gouvernance, risque et contrôle ; services internes à PwC (Marketing, ressources humaines, communication, etc.) ; services comptabilité ; expertise comptable et fiscale ; conseil en matière de taxes. PwC spécifie pour chaque job vacant le type d’expertise demandée allant de « stagiaire » à « expérimenté » en passant par « junior ». Description de la demande à l’origine du plan de formation Description Chez

plusieurs bien ou service). Bien / Services Producteurs Distributeur A. Les modèles explicatifs liés à la psychologie du consommateur. On note 3 approches complémentaires liées à la psychologie du consommateur : les perceptions, les besoins / motivations et les attitudes. Perception = c'est l'influence des 5 sens sur ce que perçoit notre cerveau. C'est le processus par lequel les sensations sont sélectionnées. Quelle est la place respective des 5 sens dans notre comportement d'achat ? Intéressons

communautaires: * libre circulation des personnes: tout citoyen de l'UE peut chercher un emploi et travailler dans le pays qu'il veut sans discrimination de personnalité. * égalité de traitement: accès à l'emploi, conditions de travail, rémunération, sécurité sociale, droit à l'info...* liberté d'entreprise et d'établissement: exercer l'activité de son choix ou l'on veut. Principe constitutionnel: chacun a le droit de travailler au libre choix de celui-ci, à des conditions équitables et satisfaisantes. En réalité

communication M2 - Psychologie sociale M3 - Langue vivante M4 - Mathématiques B - ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET JURIDIQUE M5- Économie M6 - Droit M7 - Politique générale et stratégie C - SYSTÈME D’INFORMATION DE GESTION M8- Système d’information comptable M9 - Informatique et système d’information M10 - Méthodes d’aide à la décision D - FONCTIONNEMENT ET PILOTAGE DES ORGANISATIONS M11 - Fonctionnement opérationnel de l’entreprise M12 - Gestion juridique et fiscale M13 - Contrôle de gestion

l’investissement direct étranger 9 I.2 Impact de l’investissement direct étranger 18 I.2.1 Les avantages de l’IDE 19 I.2.2 Les inconvénients de l’IDE 23 I.3 Les déterminants de l’investissement direct étranger 27 I.3.1 La structure des pays hôtes 30 I.3.2 Les déterminants économiques 33 I.3.3 Les stratégies des firmes multinationales 37 II L’investissement direct étranger : Cas du Liban 41 II.1 Concept de l’IDE au Liban 42 II.2 Evolution de l’IDE 44

2/Opportunités d’entreprendre (l’opportunité à saisir, justification) 3/Aperçu du projet (Nature du projet ; l’innovation) II Présentation des promoteurs 1/Personnalités des promoteurs 2/Motivations des promoteurs 3/Objectifs poursuivis 4/Taille envisage du Projet 2ème Partie : Etude marketing I Etude de marché 1/ Les outils de l’étude 2/Analyse du marché cible

Préteurs = versements des intérêts. Entreprise = autofinancement ? Etat = impôts et cotisations sociales Personnel = salaires Propriétaires = dividendes REPARTITION Les types d’entreprises : TYPES D’ENTREPRISES | NOMBRE DE SALARIES | Entreprise artisanale | 1 salarié | TPE | 2 à 9 salariés | PME | 10 à 49 salariés | Grande entreprise | A partir de 50 salariés | L’entreprise : structure juridique Le choix de la forme la plus adaptée pour le projet fait appel à différents facteurs