Les Structures Concurrentes De La Société Commerciale

    1.3     Marché…………………………………………………………………………………………7                   1.4     Produits…………………………………………………………………………………….10                   1.5     Concurrents…………………………………………………………..………………….11                   1.6     Clients……………………………………………………………………………………….12                   1.7     Fournisseurs………………………………………………………………………………13

L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT I. L’entreprise : une structure productive A. Caractères de l’entreprise : La plupart des définitions de l’entreprise la présentent comme une unité de production de biens ou de services. 1. Quelques définitions : « L’entreprise est l’agent économique dont la fonction principale est la production de biens et services destinés à être vendus sur un marché ».

La société EZAKA, sise à Alarobia dans la capitale où nous avons fait notre stage est une entité propre qui a comme activité la construction de bâtiment. Etant membre du secteur, elle doit faire face à cette concurrence ardue et décroche des appels d’offres pour continuer ses activités mais comment faire pour arriver à cette fin ? C’est la raison pour laquelle nous avons opté le thème intitulé « contribution à l’amélioration de la compétitivité de la Société EZAKA face à ses concurrents dans le

la commercialisation de planches de surf, y compris quelques éléments textiles. A ses débuts, la société était en position de leader sur son marché, et donnait le ton en matière de mode. Reconnue comme une enseigne de qualité et avec des tendances « shaping » innovantes, Art & Surf reste très attachée au savoir-faire traditionnel et à sa dimension familiale. Transformée en SA en 1986, cette structure de 22 personnes détient un capital qui s'élève aujourd'hui à 500 000 francs, et réalise un chiffre

- GECODIS Monsieur Pascal ALLOUCHE, représentant du groupe GECODIS, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise Mademoiselle Caroline FEUILLET, responsable du service Marketing et Communication de la société Habitat & Jardin.com - GECODIS, ma tutrice, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations

faiblesses, détermine qui sont vos concurrents et propose une stratégie générale de marketing pour attirer votre public cible. Voici quelques composants essentiels d’un plan de marketing. I. Résumé Le résumé devrait préciser qui est à la tête de l’entreprise, décrire la compagnie, ce qui la distingue de ses concurrents et fournir des données importantes expliquant pourquoi l’entreprise devrait connaître le succès. 1. Forme d’entreprise : partenariat, société, etc. 2. Quel est le produit ou

d’analyser l’environnement de l’entreprise enquêtée. PLAN DE MISE EN SITUATION PHASE 1 : Connaître l’entreprise • • • • • L’approche traditionnelle de l’entreprise Les finalités Les fonctions de l’entreprise Le sociale et l’entreprise La structure de l’entreprise PHASE 2 : Sensibilisation sur l’importance des flux d’information issus de l’entreprise et vers l’entreprise. • • Analyser les flux circulants entre l’entreprise et ses partenaires : clients, fournisseurs, banques, Etat

- Histoire de l’entreprise - Le marché : clients, fournisseurs, concurrents - L’environnement actuel de l’entreprise (opportunités et menaces) II. La fonction de production...…………………………………………Page 8 - Les produits - Les modes de production - L’organisation de la production, les types de métiers pratiqués pour assurer la production III. La fonction commerciale ……………………………………………Page 9 - Organisation de la fonction

de l’Uruguay Round (1986-1994). Elle compte 150 pays au 11 janvier 2007 (adhésion du Vietnam). Ses fonctions principales sont : d’administrer les accords commerciaux de l’OMC, de servir de cadre pour les négociations commerciales ainsi que pour le règlement des différends commerciaux, d’effectuer le suivi des politiques commerciales nationales, de fournir une assistance technique et de formation pour les pays en développement et enfin de coopérer avec d'autres organisations internationales

1. IBC Type d’organisation Entreprise privée Activité et marché Activité Marché Commerciale et industrielle : Menuiserie : Fabriquer divers produits tels les fenêtres, volets et baies en bois, PVC et alu. (Attention , en 2005 abandon de la vente directe aux particuliers) Marché atomisé : Marché ou l’on trouve une pléthore de concurrents, sans pour autant que l’un d’eux ne se dégage. Et Marché généraliste : c’est un marché qui s’adresse à un grand nombre de consommateurs et où il y a un grand