Les Stratégies De Gestion De Portefeuille Obligataire

Université Cadi Ayad Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Marrakech | Analyse stratégique de la BMCE Bank | Stratégie d’entreprise- S8 | | | | | 2011 - 2012 Réalisé par Aadadouch Abdelaziz BellaliFatimazahra Mohamed Abdoulatif Sidi Nejjare Karima Réalisé par Aadadouch Abdelaziz BellaliFatimazahra Mohamed Abdoulatif Sidi Nejjare Karima Sommaire Introduction Première partie : Présentation générale de la BMCE Bank I. Aperçu général II

issu du marché obligataire, le Repo est utilisé par les banques d’investissement pour couvrir des positions courtes sur ce marché, et par les gestionnaires de fonds afin de refinancer leurs portefeuilles. Outil utilisé par les banques dans le cadre de la gestion actif passif à court terme (de 1 jour à 1 an principalement), la garantie offerte par le Repo permet d’optimiser le rendement de la liquidité excédentaire à court terme parallèlement au refinancement des portefeuilles obligataires, tout en supprimant

sécurité : fonds général et fonds à fenêtre ; objectif de dynamisation : UC, option de gestion automatique, possibilité d’un mandat d’arbitrage…). - Troisième étape : Rappel au client du contexte de faible inflation et de l’horizon d’épargne. En effet, le rendement net d’inflation actuel est le plus performant depuis 2001. De plus, le rendement doit s’apprécier sur au moins 5 ans. B – Stratégies des banques (Marketing, Innovations …) Pour relancer le marché, les acteurs se concentrent

CONSEQUENCES DE LA CRISE SUR LA GESTION D’ACTIFS FRANCAISE ET SOLUTIONS MISES EN ŒUVRE PLAN Introduction p 4 1ère Partie Les conséquences de la crise sur la Gestion d’Actifs p 5 I La crise financière mondiale p 5 1) Crise immobilière et titrisation p 5 2) Crise du secteur financier p 6 II Conséquences sur la Gestion d’Actifs p 8 1) Crise de liquidité p 9 A) Assèchement du marché B) Intervention des autorités C) Flight to liquidity 2) Chute des encours

PROMOTION : 2006 Mémoire d’actuariat présenté devant le Jury du C E A pour l'obtention du Diplôme d’Actuaire du CENTRE D’ETUDES ACTUARIELLES Par : Xavier AGENOS Sur le sujet Appétit pour le risque et gestion stratégique d’une société d’assurance non-vie – application aux stratégies d’investissements et de réassurance – Devant un jury composé de Liste du jury : Thomas BEHAR Vincent DAMAS Arnaud COHEN Gérard CROSET Jean-Pierre DIAZ Brigitte DUBUS Paul ESMEIN Michel FROMENTEAU Benoît

potentiel humain dynamique et professionnel de Akwa Group dont la pluridisciplinarité se forge en une synergie de compétences réussie sous la présidence de son leader M. Akhennouch ; et s’adressent en particulier à l’équipe gagnante de la Direction Stratégie et Organisation distinguée par son esprit coopératif remarquable. Je tiens aussi à témoigner de l’ingéniosité et du professionnalisme de toutes les personnes avec qui j’ai travaillé de prés, notamment M. Ghassane BENCHEKROUN, Directeur Administratif

marché permettant à la Banque centrale (la BAM pour le Maroc) d'équilibrer le bilan des banques commerciales en cas de crise de liquidités. Il y a trois catégories d'intervenant sur le marché interbancaire : les banques d'affaires : gèrent les portefeuilles (titres) de leur client ; les établissements de crédit : les banques et les banques mutualistes et coopératives (les sociétés de crédits et les compagnies d'assurances n'y ont pas accès); la caisse des dépôts et consignation : banques des notaires

titrisation constitue une innovation majeure du système financier international. Elle a donné naissance à une série de titres de créances venant élargir la gamme des instruments négociables à la disposition des investisseurs. Et un nouvel instrument de gestion des bilans des banques qui leur permet d’optimiser leur structure financière et d’accroître leur compétitivité[1]. Donc, la titrisation représente une tendance de fonds du système de financement. Pour le système financier

investisseurs institutionnels, leur offrant ainsi un accès aux mêmes transactions au même moment. Ainsi, le FCPR Idinvest Entrepreneurs Club prend part à un large programme institutionnel déployé par Idinvest Partners et Eurazeo. Une équipe de gestion renforcée par le rapprochement d’Eurazeo et soutenue par un middle office dédié. En plus de l’accompagnement financier des entreprises dans lesquelles Idinvest investit, l’équipe d’investissement apporte un

1) Les principales stratégies d’intervention sur le marché financier sont : • Stratégie de couverture pour tenter de réduire ou supprimer un risque préexistant ou simultané de variation (cours de change, de taux d'intérêt ou d'action) • Stratégie spéculatives : afin d'obtenir un gain en anticipant l'évolution des cours et en pariant sur cette évolution. L'entreprise ou l'établissement bancaire prend volontairement le risque de variation de cours d'une valeur économique donnée en espérant avec une