Les Stratégie De Communication Biscuit

de vaches à boire. Et 2009 a été une année riche en rebondissements étant donné que sont apparues sur le marché les boite de 54 sablés, ainsi qu’une nouvelle saveur de vache à boire et de fruits entiers mixés, sans compter les nouveaux formats de biscuits sablés et de petits sablés ronds et bons. Et cerise sur le gâteau, dans le courant du 3ème trimestre 2009 l’entreprise a commercialisé les petits carrés pas tout à fait carrés ainsi que les Vaches en petits pots et les Vaches en pot d’un kilo. On

marques. Il est en effet assez difficile de percer dans le secteur agroalimentaire pour une entreprise peu connue et qui n’a pas les moyens financiers de rivaliser avec les grandes marques, aussi bien au niveau de l’innovation qu’au niveau de la communication. Dans la perspective d’une croissance future, ils auront également à relever le défi de garder un positionnement identique tout en commençant à communiquer sur des supports plus conventionnels. C’est en effet un passage obligé pour toute entreprise

des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 1 européen de la nutrition médicale. En 2008, Danone a marqué un chiffre d’affaires de 15,22 milliards et réalise une croissance organique de 8,4%. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique de développement tournée vers les nouvelles frontières, l’engagement grandissant en matière d’innovation et le renforcement des marques à fort positionnement santé. 2008 a confirmé la pertinence du choix

E DANlONie La R&D r de a v au cœu Un modèle de R&D au cœur de la stratégie du Groupe // 02 // Un modèle d’innovation articulé autour de trois piliers : le consommateur, la science et la technologie // 09 // Le Pôle Produits Laitiers Frais se focalise sur la santé et la nutrition // 12 // Le Pôle Boissons se centre sur l’hydratation et la naturalité // 14 // Le Pôle Biscuits et Produits Céréaliers fait de la nutrition un plaisir // 16 // L ’organisation R&D : une réponse aux enjeux stratégiques

Stratégie d’entreprise : DANONE Introduction : La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industrie alimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face au géant de l’alimentaire, Néstlé, mais reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché. De l’hypermarché à

PROFESSIONNELLES UC D31 - DEESCOM Communication Corrigé Type d’épreuve : Etude de cas Durée : 6 heures Session : Juin 2011 © Fédération Européenne Des Ecoles - European Federation of Schools - Juin 2011 UC D31 DEESCOM - Corrigé 2/9 Une attention particulière sera portée aux propositions des étudiants en accord avec la ligne de communication usuelle de Michel et Augustin, tant sur les concepts que sur les moyens de communication. Question 1 - Diagnostic Présentez

est un porteur de projets qui est comptable des risques et des revenus de cette entreprise. Pour Michel et Augustin c’est en effet leur cas car ils ont sus prendre le risque de développer une idée qu’ils avaient celle de lancer la fabrication de biscuit alors qu’il y avait une grande concurrence sur ce marché au détriment d’une bonne situation professionnelle. Ils sont par ailleurs des managers car ils ont sus faire développer leur activité avec d’autres produits grâce à quoi ils ont augmenté leurs

Au cœur de riz soufflé croustillant. • M&M's Biscuit : Un biscuit surmonté d'une couche de chocolat et de M&M's. • M&M's Glace : Crème glacée vanille avec des petits M&M's dedans. • M&M's Chocolat noir : Fine couche de sucre emplie de chocolat noir. M&M's® est une division du groupe Mars qui est réputé pour ses grandes marques de confiserie de chocolat. Tels que bounty, twix, célébration, maltesers, ainsi que d'autre. Stratégie de communication de M&M's:

Marketing Géraldine MICHEL geraldine.michel@univ-lemans.fr http://www.geraldinemichel.info Géraldine Michel Plan du cours • Démarche et méthodologie marketing • Stratégie marketing: segmentation, positionnement • Stratégie de marque • • • • Politique de produit Politique de prix Politique de distribution Politique de communication Géraldine Michel Ce qu'est et ce que n'est pas le marketing OPTIQUE PRODUCTION Contexte demande > offre OPTIQUE VENTE offre > demande OPTIQUE MARKETING

d’affaires de 2,15 milliards d’euros en 2009 et 3800 collaborateurs répartis sur 18 sites en France, Kraft Foods est l’un des leaders de l’agroalimentaire. Acteur incontournable du marché de l’épicerie, nous animons et dynamisons les marchés du biscuit, du café et du chocolat. Chaque jour, nos collaborateurs conçoivent, développent, fabriquent et commercialisent notre portefeuille de marques. Nos marques emblématiques telles que LU, Prince, Belin, Heudebert, Carte Noire, Jacques Vabre, Côte d’Or